VVD

Page 2

Inhoudsopgave

HOOFDSTUK 1: SAMEN IN HILVERSUM / DE FUSIE ......................................................................... 3

HOOFDSTUK 2: WONEN .................................................................................................................. 5

HOOFDSTUK 3: VERKEER EN PARKEREN ......................................................................................... 8

HOOFDSTUK 4: VEILIGHEID ........................................................................................................... 11

HOOFDSTUK 5: ASIEL .................................................................................................................... 13

HOOFDSTUK 6: ONDERNEMEN ..................................................................................................... 14

HOOFDSTUK 7: SOCIAAL DOMEIN ................................................................................................ 18

HOOFDSTUK 8: SPORT EN CULTUUR ............................................................................................. 23

HOOFDSTUK 9: NATUUR, GROEN & LEEFOMGEVING ................................................................... 25

HOOFDSTUK 10: BESTUUR EN FINANCIËN .................................................................................... 27

Page 3

HOOFDSTUK 1: SAMEN IN HILVERSUM / DE FUSIE

Op 18 november 2026 kiezen inwoners voor het eerst de gemeenteraad van de nieuwe gemeente Hilversum. Dan gaan Hilversum en Wijdemeren samen verder als één nieuwe gemeente. Deze fusie biedt kansen: meer slagkracht richting provincie en Rijk, een sterkere organisatie en betere mogelijkheden om grote opgaven zoals wonen, bereikbaarheid, economie en natuur gezamenlijk aan te pakken.

In dit verkiezingsprogramma is dit de laatste plek waar we de naam Wijdemeren gebruiken. Vanaf hier spreken wij bewust over de afzonderlijke dorpen: Loosdrecht, Nederhorst den Berg, Kortenhoef, 's-Graveland, Ankeveen en Breukeleveen. Elk dorp heeft een eigen geschiedenis, identiteit en karakter. Voor de VVD is het belangrijk dat die eigenheid zichtbaar blijft en dat beleid aansluit bij wat er lokaal speelt en waar inwoners trots op zijn.

Tegelijkertijd mogen we ook trots zijn op wat we samen in huis hebben. De nieuwe gemeente verenigt het beste van de Gooi en de Vechtstreek. Van de 's-Gravelandse buitenplaatsen en de Loosdrechtse Plassen tot het uitgestrekte groen rondom Hilversum: samen vormen zij een unieke groene en waterrijke omgeving rond dé mediastad van Nederland. Hilversum is internationaal bekend als mediastad en creatieve hotspot, omringd door natuur, water en historische landschappen. Die combinatie maakt onze nieuwe gemeente tot een bijzondere plek om te wonen, werken, ondernemen en recreëren.

Waar samenwerking ons sterker maakt, kiezen we voor duidelijk en eenduidig beleid. En we behouden wat lokaal goed werkt, zoals het buurten- en dorpenbeleid. Zo zorgen we voor goede voorzieningen, een sterke lokale economie en een bestuur dat dichtbij inwoners staat. Met respect voor het karakter van ieder dorp, en met de kracht van één gemeente, gaan we samen verder.

Wat hebben we bereikt?

• De fusie tussen Hilversum en Wijdemeren is gerealiseerd. Het vergroot de slagkracht van beide gemeenten en er is met de nieuwe gemeente Hilversum een unieke gemeente ontstaan met een profiel van stedelijke levendigheid en de groenblauwe parel met water, bos en hei.
• De nieuwe gemeente is qua grootte de 26e gemeente van Nederland, waardoor we regionale- en landelijke ontwikkelingen meer in het voordeel van Hilversum kunnen beïnvloeden.
• Dit is gelukt zonder onaanvaardbare financiële risico's.

Wat willen we doen?

• De fusie mag inwoners van beide gemeenten geen hogere lasten opleveren. Dat is onze inzet bij de coalitieonderhandelingen. Wij streven naar een samenvoeging die profijt en lastenrust brengt voor iedereen. Waar tarieven en belastingen geharmoniseerd moeten worden, doen we dat zorgvuldig en met oog voor de positie van inwoners en ondernemers.

Page 4

• Hilversum wordt direct vertegenwoordigd binnen de Metropoolregio Amsterdam (MRA) met voor Hilversum relevante onderwerpen, niet langer via de Regio Gooi en Vechtstreek.
• Door de fusie kunnen we als gezamenlijke gemeente taken efficiënter uitvoeren.
• Voor iedere kern en wijk komt er een praktische uitvoeringsagenda met de belangrijkste punten voor wonen, bereikbaarheid, voorzieningen, veiligheid en openbare ruimte. De fusie mag niet leiden tot algemeen beleid dat lokale verschillen wegpoetst. Beleid moet herkenbaar blijven voor inwoners van Hilversum, Hilversumse Meent, Loosdrecht, Nederhorst den Berg, Kortenhoef, ’s-Graveland, Ankeveen en Breukeleveen.
• Achterstallig onderhoud in Wijdemeren wordt ingepland en op een financieel verantwoorde manier uitgevoerd.
• De efficiencywinst van de fusie wordt daadwerkelijk gerealiseerd. We kijken kritisch naar de eigen kosten van de gemeente: raad, griffie, managementteam en directie. Synergievoordelen worden ingeboekt en niet stilzwijgend gebruikt voor uitbreiding.

Page 5

HOOFDSTUK 2: WONEN

Onze nieuwe gemeente, met de tuinstad Hilversum en de groene, waterrijke dorpen eromheen, is uniek. Architectuur, natuur, recreatie, water en leefbaarheid vormen samen onze kracht. Die kwaliteiten willen we niet alleen behouden, maar vooral versterken. Tegelijkertijd is de druk op de woningmarkt groot. Jongeren willen hier blijven wonen, gezinnen zoeken ruimte om te groeien en ouderen willen in hun eigen buurt oud worden.

Gerichte, kwalitatieve ontwikkeling is noodzakelijk om voorzieningen, leefbaarheid en economische vitaliteit op peil te houden. Daarom kiezen wij voor bouwen met kwaliteit als uitgangspunt, met respect voor het DNA van de tuinstad en het dorpse karakter van onze kernen, passend bij de schaal en de omgeving.

Wat hebben we bereikt?

• 'Bouwen voor de Buurt': we hebben ingezet op doorstroming in de eigen wijk, zodat inwoners in hun wijk kunnen blijven wonen.
• Bij het ontwikkelen van woningen is de parkeernorm dankzij de VVD geen onnodig obstakel meer.
• Transformeren van winkels naar woningen in aanloopstraten naar het centrum van Hilversum is mogelijk gemaakt zonder parkeernorm, met investering in deelvervoer.
• Het Sportpark (Arenapark) wordt ontwikkeld tot een moderne campus waar werken, leren, sporten en wonen samengaan.
• Doorstroming is hét uitgangspunt geworden bij het woonbeleid.

Wat willen we doen?

• Geen koppen op nationale regels. We leggen geen extra lokale duurzaamheidseisen bovenop wat landelijk verplicht is.
• Woonvisie onder de arm: Bouwen voor de Buurt. Doorstroming in de eigen wijk blijft het uitgangspunt. Inwoners moeten in hun buurt kunnen blijven wonen.
• Prestatieafspraken met woningcorporaties. We maken heldere, meetbare afspraken met corporaties over doorstroming, onderhoud en nieuwbouw.
• We gaan met woningcorporaties in gesprek over huurbehoud: om doorstroming te bevorderen zouden senioren kleiner moeten kunnen gaan wonen met behoud van hun lage huur, die gecompenseerd wordt door de hogere huur van de achtergelaten eengezinswoning.
• Sociale woningbouw door de markt. We gaan onderzoeken of we meer sociale woningen kunnen laten ontwikkelen door marktpartijen in plaats van de woningbouwcorporaties.
• Bouwhoogtes. Het unieke karakter van Hilversum en de dorpen beschermen we. We kijken per gebied wat passend is. Op het Sportpark (Arenapark) is er wél ruimte voor meer hoogte. In het centrum en bij de stations bouwen we hoger waar dat past.
• 'Straatje erbij'. Kleinschalige woningbouw aan dorps- en wijkranden benaderen we positiefkritisch. Onder strikte voorwaarden en met draagvlak.

Page 6

Bij elk project zijn onze uitgangspunten

• Hoge stedenbouwkundige- en architectonische kwaliteit.
• Om doorstroming te bevorderen hebben doorstromers binnen Hilversum voorrang bij nieuwbouw.
• Behoud van het groene karakter.
• Aandacht voor biodiversiteit, water en klimaatadaptatie.
• Extra bouwlagen of verdichting zijn geen taboe, maar alleen waar dit ruimtelijk verantwoord is.
• Een neutrale of positieve grondexploitatie is het nieuwe normaal bij elke nieuwe ontwikkeling.
• Misbruik van voorbescherming in de monumentenverordening wordt niet getoleerd. De verordening moet daarop nog verderstrekkend worden aangepast.

In Hilversum en de dorpen bevinden zich schuren, stallen, veel grote panden en woningen die mogelijk kunnen worden opgesplitst in kleinere woonruimtes. Deze woonruimtes kunnen bijdragen aan het verlagen van de druk op de woningmarkt en maken het mogelijk dat inwoners in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen. De VVD wil dat de gemeente hierin actief gaat meedenken en meewerken met inwoners en initiatiefnemers om dit soort ontwikkelingen te stimuleren en waar mogelijk te versnellen. Daarbij zetten wij in op heldere en voorspelbare regels, minder onnodige belemmeringen en ruimte voor maatwerk.

De VVD kiest voor een aanpak die doorstroming bevordert: door bestaande ruimte slimmer te benutten, creëren we kansen voor starters, jonge gezinnen en senioren. Zo zorgen we voor een dynamische woningmarkt waarin iedereen de mogelijkheid heeft om binnen de eigen gemeente een passende woning te vinden.

Dit betekent

• Doorstroming is het uitgangspunt van het woonbeleid.
• Inzetten op seniorenwoningen en toegankelijke woningen, waar mogelijk dichtbij voorzieningen.
• Gezinswoningen waar behoefte aan is.
• Meer betaalbare koopwoningen voor starters.
• Doorstroming komt nadrukkelijk terug in afspraken met woningcorporaties en bij nieuwe projecten. Zo zorgen we dat grotere woningen vrijkomen voor jonge gezinnen.
• Bouwen voor de buurt: levensloopbestendige woningen in wijken met veel eengezinswoningen, zodat bewoners in hun eigen buurt kunnen blijven.

Betaalbaarheid en realisme We volgen de nationale kaders voor woningbouw bij nieuwe ontwikkelingen:

• 30% sociaal
• 40% middensegment
• 30% vrije sector

Page 7

Bij projecten van 20 woningen of minder geldt geen verplicht sociaal aandeel, zodat kleinschalige particuliere initiatieven niet worden belemmerd. Bij grotere projecten is de bovenstaande verdeling het uitgangspunt, met maatwerk waar nodig. Bouwen gaat vóór bureaucratische stilstand.

We stimuleren

• Wonen boven winkels.
• Optoppen en splitsen van bestaande panden en splitsen van percelen waar passend.
• Woningbouw op de plaats van bestaande bouwwerken zonder woonbestemming, zoals schuren en stallen.

Duurzaam en haalbaar De VVD wil verduurzamen op een manier die betaalbaar en praktisch is, zonder onnodige regels.

• De gemeente geeft het goede voorbeeld door eigen vastgoed rendabel te verduurzamen, maar niet tegen elke prijs.
• Verduurzaming van monumenten maken we eenvoudiger, met behoud van karakter.
• We informeren inwoners, instellingen en bedrijven wijkgericht over hun mogelijkheden en hoe te voldoen aan de regelgeving.
• Voor duurzaamheidsmaatregelen die vergunningplichtig zijn, worden geen leges in rekening gebracht of worden de leges verlaagd naar kostprijsniveau van de daadwerkelijke ambtelijke inzet.

Participatie met duidelijkheid Participatie is belangrijk, maar moet helder en voorspelbaar zijn.

• Duidelijkheid vooraf over de rol van omwonenden (meepraten is niet hetzelfde als je zin krijgen).
• Er wordt altijd gebruik gemaakt van een willekeurig gekozen, representatieve groep inwoners, zodat participatie niet “gekaapt” wordt door activistische groeperingen.
• Participatie aan de voorkant van het proces.
• Geen eindeloze trajecten zonder uitkomst. Mogelijke woningbouwlocaties:
• Nederhorst-Noord.
• We onderzoeken of het RailPro-rangeerterrein bij Crailo op termijn een woonwijk kan worden.
• Industrieweg Loosdrecht / bedrijventerrein De Rading / Ter Sype .
• Sportpark (Arenapark).
• Horstermeer (onderzoek naar draagvlak voor waterwoningen).
• Centrum en stationsgebied Hilversum.

Leegstand bestrijden we actief. De doelgroepenverordening en leegstandsverordening blijven in stand. Bij langdurige leegstand neemt de gemeente regie.

Page 8

HOOFDSTUK 3: VERKEER EN PARKEREN

Hilversum en de dorpen zijn afhankelijk van goede bereikbaarheid. Per auto, fiets, OV en te voet. Tegelijkertijd zorgt verkeer voor overlast, onveiligheid en druk op de schaarse ruimte. De VVD kiest voor een realistische aanpak: doorstroming verbeteren, huftergedrag keihard aanpakken en parkeren eerlijk en betaalbaar houden.

Wat hebben we bereikt?

• Er is extra capaciteit ingezet op het uitrollen van laadpalen. Het is makkelijker gemaakt je auto voor je deur op te laden met de kabelgoottegels.
• De opbrengst van betaald parkeren wordt ingezet voor handhaving op parkeerovertredingen in wijken en bij scholen en sportclubs en voor het verlagen van het tarief. Je betaalt in Hilversum buiten het centrum EUR 20 per jaar voor een parkeervergunning en daarmee is Hilversum één van de goedkoopste gemeenten van Nederland.
• Het uitgangspunt is gebleven: Parkeren is geen melkkoe! Winst op vergunningparkeren vloeit terug naar de betalers, niet naar de algemene middelen.
• Het fietsgebruik is gestimuleerd en gefaciliteerd: fietspaden aangelegd/verbreed, betere fietsparkeervoorzieningen waaronder de nieuwe fietsenstalling voor 5.000 fietsen bij het station.
• De gemeente houdt een lijst bij van de top-20 meest onveilige verkeerssituaties en pakt deze projectmatig aan.

Wat willen we doen?

• Geen 30 km/u op de buitenring van de kern Hilversum. De ring moet blijven functioneren als doorgaande route. We voeren geen 30-kilometerzone in op de ring.
• Binnen de buitenring van de kern Hilversum inzetten op 30-kmzone waar passend.
• We willen “de ring weer laten rijden”. We nemen gerichte maatregelen om het verkeer op gang te brengen. In het Uitvoeringsprogramma Mobiliteitsvisie is al geld gereserveerd.
• Keiharde handhaving op verkeershufters en hardrijders. Meer BOA-capaciteit voor verkeer, inclusief periodieke controles op de ring en de notoire racebanen zoals de Gijsbrecht en de Minckelersstraat.
• Veilige oversteekplekken niet alleen bij scholen, maar ook op straten rondom de scholen waar veel kinderen moeten oversteken om bij de school te komen
• Fatbikes. De aanpak richt zich op het gedrag van bestuurders, niet op het voertuig zelf. Overlast in uitgaans- en winkelgebieden pakken we gericht aan.
• Stationsgebied Schapenkamp. De VVD wil dat Schapenkamp tweerichtingsverkeer wordt, zodat je ook vanaf de kleine spoorbomen voor het station langs naar de Emmastraat kunt rijden.
• Het uitbreiden van kabelgoottegels ten behoeve van het opladen van elektrische voertuigen naar heel Wijdemeren.

Page 9

• De verkeersdrukte in Hilversum is in de afgelopen jaren niet minder geworden. We zetten in op innovatie en omarmen nieuwe ideeen en oplossingen.

Parkeerbeleid Het aantal auto's in Hilversum is de afgelopen 20 jaar verdubbeld. Parkeerplekken zijn schaars en die moeten we als overheid eerlijk verdelen. Maar het kan wel heel anders dan hoe het tot nu toe gedaan is.

• Er komt géén betaald parkeren in de dorpen en de Hilversumse Meent.
• Parkeren is geen verdienmodel en al zeker geen melkkoe. De gemeente verdient niet aan vergunningparkeren.
• Betaald parkeren alleen op wijkverzoek. Voor nieuwe uitbreidingen van het betaald parkeren gebied geldt: betaald parkeren wordt alleen ingevoerd in wijken waar een meerderheid van de bewoners hierom vraagt.
• Parkeeropbrengsten blijven beschikbaar voor parkeren en mobiliteit. Het mobiliteitsfonds wordt écht alleen voor parkeren ingezet. Niet creatief boekhouden met parkeeropbrengsten.
• Betaald parkeren niet tot middernacht. De huidige tijden zijn niet redelijk en doelmatig. Te denken valt aan betalen in het centrum tot 23.00 of 00.00 uur en daar buiten tot 19.00 uur.
• Zonering. Wie in het bezit is van een parkeervergunning, mag daarmee in heel Hilversum buiten het centrum parkeren.
• Parkeergarage/-ruimte voor bezoekers uit de regio. Goede parkeervoorzieningen voor bezoekers uit de regio omdat dat belangrijk is voor ondernemers en een levendig centrum.
• Openbare parkeervoorziening in parkeergarage Noordse Bosje zoveel mogelijk behouden.

Vervoer moet rijden Structureel hoge verkeersdruk pakken we aan. Provincie en Rijk moeten helpen provinciaal verkeer buiten onze woonwijken te houden. De Johannes Geradtsweg en Diependaalselaan moeten eindelijk ontlast worden. Beide hebben stukken woonwijk met veel schoolverkeer. Snel provinciaal verkeer past hier niet. Het Erfgooierstracé is een goede optie om dit te doen.

De optie om de Noodweg in te zetten voor de afwikkeling van verkeer van de N201 ligt nog steeds op tafel als ontlasting van de Diependaalselaan voor doorgaand (vracht)verkeer.

De hei blijft heilig. We leggen geen wegen aan over de hei.

Veilig en leefbaar

• Veiligheid, fietsveiligheid en snelheid blijven topprioriteit.
• Huftergedrag (toeteren, rev'en, tegen richting inrijden) wordt keihard aangepakt.
• Zebrapaden op de Gijsbrecht voor veilig oversteken.
• Geluidsflitspalen en reguliere flitspalen op probleemlocaties bij voorkeur in gemeentelijk beheer.

Page 10

• Snelheid op de dijken, waaronder de Kortenhoefsedijk, Oud- en Nieuw-Loosdrechtsedijk, Noorder- en Zuidereinde, Gijsbrecht en andere racebanen wordt aangepakt. De weginrichting moet aansluiten bij de toegestane snelheid; kansen bij onderhoud benutten binnen budgettaire grenzen.

Oplossingsrichtingen

• We zetten alles op alles om bottlenecks echt op te lossen.
• Vergroting capaciteit handhavers: politie en gemeente moeten zorgen voor veiliger gedrag en minder overlast.
• Cameratoezicht waar dat mogelijk is, ook voor huftergedrag zoals lawaai in tunnels.
• Wij willen op een haalbare manier zorgen dat fietsers snel en veilig door de gemeente kunnen bewegen samen met andere weggebruikers.

Page 11

HOOFDSTUK 4: VEILIGHEID

De VVD staat voor een daadkrachtig bestuur en een veilige leefomgeving voor iedereen. Wij zetten vol in op het tegengaan van ondermijning door extra te investeren in de aanpak van criminele activiteiten. Wij willen meer middelen voor jeugd-BOA's, zodat we de toegenomen overlast door jongeren effectief kunnen aanpakken. Veilig uitgaan en horeca gaan bij ons hand in hand met duidelijke maatregelen: een concreet plan van aanpak zorgt ervoor dat jongeren veilig kunnen genieten, en overlast wordt aangepakt.

Ook verkeersveiligheid blijft een speerpunt. Wij willen overlast door fatbikes in uitgaans- en winkelgebieden gericht aanpakken en zetten ons in voor betere verlichting van fietspaden, zodat iedereen zich veilig voelt in de openbare ruimte. Daarnaast pakken we asociaal verkeersen parkeergedrag aan. Illegaal afval bij containers of hondenpoep niet opruimen? Dat laten wij niet zomaar gebeuren. Samen zorgen we voor een schone, nette en veilige gemeente waarin overtreders worden aangepakt en fatsoen de norm is.

Wat hebben we bereikt?

• Er is extra handhavingscapaciteit (BOA's) gekomen en de prioriteiten worden in overleg met de buurt bepaald.
• We hebben extra geld uitgetrokken voor het succesvolle jeugd-BOA's programma.
• De gemeente heeft extra budget gekregen voor het bestrijden van ondermijning.
• Hilversum is schoner, heler (Het direct repareren van kapot straatmeubilair, losse stoeptegels en straatverlichting) en veiliger geworden. Overtreders bij illegaal geplaatst afval en hondenpoep worden aangepakt, ook met mobiele camera's.

Wat willen we doen?

• Misdrijven met een hoge impact op onze inwoners, zoals inbraken, zijn voor de VVD de hoogste prioriteit voor politie en openbaar ministerie
• Meer BOA's. We willen vijf extra BOA's, met name gericht op verkeershandhaving: verkeershufters, fietsers die door rood rijden en fatbike-overlast.
• Geluidsflitspalen. We staan open voor nieuwe vormen van handhaving. Geluidsflitspalen (tegen het overschrijden van de geluidsnormen) en reguliere flitspalen komen op probleemlocaties.
• Verlichte routes naar sportclubs. Fietsroutes naar sportverenigingen worden beoordeeld en waar nodig voorzien van betere verlichting.
• Ondermijning aanpakken. Extra inzet op de bestrijding van ondermijnende criminaliteit. Extra budget is noodzakelijk om de aanzuigende werking van ondermijnende criminele activiteiten tegen te gaan.
• Extra inzet jeugd-BOA's: Vergroten van inzet en budget voor jeugd-BOA's om de toegenomen overlast door jongeren gericht aan te pakken en de harde kern en meelopers samen met de politie in kaart te brengen. Het jeugd-BOA-programma wordt herstart en geïntensiveerd: achter de voordeur, kennis van raddraaiers, aanspreken van ouders.

Page 12

• Horeca en veilig uitgaan horen onlosmakelijk bij elkaar. Wij zetten in op een concreet plan van aanpak met duidelijke interventies voor jongeren, voorzien van meetbare doelstellingen, gekoppeld aan de extra inzet jeugd-BOA's.
• Bijzondere aandacht voor de veiligheid van vrouwen.
• De VVD wil dat Hilversum vooroploopt in de aanpak van huiselijk geweld, intieme terreur en
• femicide. Signalen van stalking, dwang, controlegedrag en bedreiging worden niet gezien als
• afzonderlijke incidenten, maar als mogelijke indicatoren van ernstig geweld.
• Verlichting fietsroutes: vergroten van de fietsveiligheid in de openbare ruimte door onverlichte fietstrajecten in het buitengebied, zoals de N201, te voorzien van adequate verlichting. Iedereen moet veilig naar werk en school of een andere bestemming kunnen fietsen.
• Handhaving op het water: vrijmaken van extra budget voor de handhaving op het water. Overlast door snelvaren, milieudelicten en feestpartijen wordt aangepakt. Recreatie is belangrijk en leuk, maar excessieve overlast wordt actief bestreden. De balans wordt bewaakt: we regelen niet alles kapot.
• Vuurwerk en jaarwisseling: na de uit de hand gelopen jaarwisseling 2025/26 wil de VVD dat aan de voorbereiding op de jaarwisseling intensief invulling wordt gegeven. Een aanzienlijk betere informatiepositie moet de gemeente in staat stellen om samen met de politie notoire raddraaiers vóór de jaarwisseling aan banden te leggen. Door bestuurlijke bevoegdheden als een meldplicht, last onder dwangsom, groeps- en lokaal verbod al voor de jaarwisseling toe te passen. Mensen die tijdens de jaarwisseling publiek eigendom vernielen betalen die schade tot de laatste eurocent.

Page 13

HOOFDSTUK 5: ASIEL

De VVD Hilversum is tegen ongecontroleerde uitbreiding van asielopvang zolang Den Haag de instroom onvoldoende beperkt. Wij nemen een strenge maar verantwoordelijke positie in.

We herkennen de verantwoordelijkheid die we, als land, hebben. En dus als gemeente ook. Tegelijkertijd dans je de tango met z’n tweeën: als Den Haag de instroom niet beperkt, is het zinloos of werkt het zelfs averechts om als gemeente wèl door te gaan met opvangen.

Wat willen we doen?

• De VVD staat kritisch tegenover verdere uitbreiding van opvang zolang Den Haag de instroom onvoldoende beperkt.
• Tijdelijke opvang moet stoppen volgens gemaakte afspraken. Zoals de afgesproken einddatum van 1 november 2026 voor de opvang in het gemeentehuis in Loosdrecht wordt gehandhaafd.
• We wijzen locaties voor het opvangen van mensen aan voor maximaal 10 jaar.
• Passende locaties. Als de Spreidingswet ons onontkoombaar verplicht, dan moet de locatie passend zijn en goed in de wijk passen. Er is flankerend beleid nodig: goede faciliteiten, begeleiding en aandacht voor veiligheid in de omgeving.
• Bij het kiezen van een locatie wordt al het gemeentelijk beleid getoetst: Asiel gaat niet boven alles. We hebben ook woningen nodig.
• Duidelijke grenzen aan capaciteit. Hilversum erkent zijn verantwoordelijkheid, maar opvang moet uitvoerbaar blijven. De capaciteit kent grenzen.
• Het Asielkader van Hilversum, zoals dat is opgesteld in samenspraak met de Hilversummers, wordt herzien en opnieuw besproken met de inwoners van Wijdemeren erbij. Om te voorkomen dat er een te eenzijdig beeld ontstaat, worden inwoners willekeurig geselecteerd om aan de inspraak mee te doen.

Page 14

HOOFDSTUK 6: ONDERNEMEN

Een sterke gemeente heeft niet alleen voldoende woningen nodig, maar ook ruimte voor ondernemers. Ondernemers moeten de ruimte krijgen om te investeren en werkgelegenheid te creëren. Werkgelegenheid, voorzieningen en een levendige economie maken onze gemeente aantrekkelijk om te wonen. De VVD wil een gemeente waar ondernemers kunnen investeren, uitbreiden en vernieuwen, met duidelijke regels en zonder onnodige vertraging.

Hilversum ligt niet op een eiland. We blijven samenwerken met de regio’s Amsterdam, Almere, Amersfoort en Utrecht om onze economie en bereikbaarheid te versterken.

Wat hebben we bereikt?

• Hilversum is blijven investeren in het centrum. Winkels worden gestimuleerd om naar een compacter centrum te verhuizen. Het centrum is groener geworden, het gevelherstelfonds is opnieuw ingevoerd en wonen boven winkels heeft een boost gekregen door de door de VVD geïnitieerde nieuwe regels rondom de parkeernorm.
• Er is geïnvesteerd in het opnieuw inrichten van de Gijsbrecht als 30-kilometerzone die een totale make-over heeft gekregen waardoor het nu een unieke winkelstraat is.
• Het Sportpark (Arenapark) wordt ontwikkeld tot een moderne campus met een prachtig nieuw multifunctioneel zwembad.
• Bij nieuwe bouwprojecten is altijd oog gehouden voor werkgelegenheid en ondernemers, ondanks weerstand van andere partijen.
• Er is blijvend geïnvesteerd in Hilversum Marketing voor een duidelijk gemeenteprofiel.
• Er is een plan gemaakt (inclusief budget), samen met de ondernemers, voor het bedrijventerrein Zuidwest (Kerkelanden, Havenkwartier en Zeverijnstraat).

Wat willen we doen?

• De VVD wil dat de nieuwe gemeente Hilversum het beste ondernemersklimaat van Gooi en Vechtstreek krijgt. Dat betekent minder lokale regels, snellere vergunningen, voldoende bedrijfsruimte, realistische parkeernormen en een gemeente die meedenkt met ondernemers. Ondernemers moeten merken dat de gemeente hen helpt om te investeren, te groeien en werkgelegenheid te creëren.
• Ruimte voor bedrijven. Bedrijventerreinen worden beschermd tegen woningdruk. Op bedrijventerreinen gaat werk vóór wonen, omdat ruimte voor werk zorgt voor banen, levendigheid en groeiende inkomsten voor de gemeente.
• Voor bedrijfs- en kantoorontwikkelingen hanteren we realistische parkeernormen die aansluiten bij de marktvraag. Te lage parkeernormen maken panden moeilijk verhuurbaar of verkoopbaar en remmen daardoor ontwikkelingen. De VVD kiest voor voldoende parkeergelegenheid zodat nieuwe ontwikkelingen aantrekkelijk blijven voor ondernemers, werknemers, ontwikkelaars en investeerders.
• Regels schrappen, de rode loper uit voor ondernemers met goede plannen. We verminderen onnodige regeldruk voor ondernemers en werken daarbij nadrukkelijk samen

Page 15

met de vertegenwoordiging van het Platform Economie. We voeren een jaarlijkse regeldrukmeting in. Het uitgangspunt is daarbij een 'wat kan wel'-mentaliteit.

• BIZ stimuleren. We stimuleren de oprichting van Bedrijven Investeringszones om ondernemers gezamenlijk te laten investeren in hun omgeving.
• Banen voor Hilversummers. We trekken bedrijven aan die werkgelegenheid bieden voor onze eigen inwoners, met speciaal oog voor praktijkgeschoolde banen.
• Citymarketing behouden en verbreden naar Wijdemeren: de dorpen en het plassengebied; de resultaten van de citymarketing monitoren met proportionele indicatoren.
• Alle media naar Hilversum. In de regio lobbyen we actief zodat mediabedrijven naar Hilversum worden geleid. Hilversum is én blijft dé mediastad.
• Het Sportpark (Arenapark) wordt verder ontwikkeld als campus waar wonen, werken, leren, bewegen en innovatie samenkomen.
• Naast media hebben we ook andere speerpunten. We zetten niet alleen in op (digitale) media, maar verbreden naar andere sectoren die bij het nieuwe Hilversum passen, zoals de zorg- en recreatiesector.
• Lokale aanbestedingen MKB-vriendelijk. De gemeente koopt bij voorkeur lokaal en maakt aanbestedingen zoveel mogelijk toegankelijk voor het MKB.
• HBO naar Hilversum: we onderzoeken de mogelijkheden om HBO-onderwijs naar Hilversum te halen, idealiter op het Mediapark.
• Meer handhaving verkeer. Laden/lossen, fietsen op de stoep en inhalen worden aangepakt. De verantwoordelijkheid ligt bij de gemeente, niet bij de winkelier.
• Wijkwinkelcentra zoals de Gijsbrecht van Amstelstraat, winkelcentrum de Meenthof en De Nootweg, zijn van groot belang voor de leefbaarheid, lokale economie en aantrekkelijkheid van onze gemeente. Daarom geven we ondernemers meer ruimte voor terrassen, zetten we in op verdere vergroening van winkelgebieden en zorgen we voor een aantrekkelijke openbare ruimte. Ook nemen we onnodige belemmeringen voor wonen boven winkels weg, zodat leegstaande of onderbenutte ruimte beter kan worden benut en winkelgebieden levendig blijven.
• De Welstandscommissie moet meedenken met woningkansen boven winkels. Geen aanvullende eisen op het bestemmingsplan, zodat ondernemers tempo kunnen maken.
• Wij realiseren ons hoe belangrijk bereikbaarheid en voldoende parkeergelegenheid is voor ondernemers in het centrum. Als zij een regio functie willen hebben, moet het voor bewoners van De Hilversumse Meent, Nederhorst den Berg, Loosdrecht, Ankeveen, Kortenhoef en s Graveland makkelijk zijn om even in Hilversums te winkelen. Daarvoor is voldoende parkeergelegenheid belangrijk, zonder een heel rondje Hilversum te moeten rijden, en dat moet meegewogen worden in ontwikkelingen zoals die bij Noordse Bosje

Ruimte om te ondernemen

• Bedrijventerreinen blijven beschikbaar voor bedrijven.
• Meer aandacht voor Bedrijventerrein Zuidwest als één van de grootste economische motoren van Hilversum.

Page 16

• Wonen boven winkels stimuleren we om centra levendig te houden.
• Menging van wonen en werken waar dat kan, scheiden waar dat moet.
• Winkelfuncties in kerngebieden (Gijsbrecht, Meenthof Kortenhoef, Nederhorst den Berg, Nieuw Loosdrecht) worden actief beschermd tegen lichtvaardige omzetting naar wonen.
• Ruimte voor horeca ondernemers. De horeca is onmisbaar voor een gastvrije gemeente. Restaurants, cafes, lunchzaken en hotels zorgen voor werkgelegenheid en trekken bezoekers aan en versterken het vestigingsklimaat.

Sneller en voorspelbaar Ondernemers hebben behoefte aan duidelijkheid. Daarom kiest de VVD voor:

• Een meer voorspelbare en snellere vergunningverlening, met de nadruk op efficiënte processen.
• Eén centraal aanspreekpunt (ondernemersmanager) binnen de gemeente.
• Heldere, stabiele regels zonder extra lokale lasten.
• Ruimte voor tijdelijke en innovatieve initiatieven.

In Hilversum versterken we het mediacluster en innovatieve bedrijvigheid. In de dorpen ondersteunen we recreatie, watersport en lokale ondernemers met behoud van karakter, natuur en landschap. De VVD gelooft in ondernemers als motor van onze lokale economie.

Daarom wil de VVD:

• Voldoende ambtelijke capaciteit en kwaliteit om plannen te beoordelen.
• Minder lokale regels en normen bovenop landelijke wetgeving.
• Actief benutten van subsidies van Provincie en Rijk.
• Wie een goed plan heeft, moet niet verdwalen in gemeentelijke procedures.

Bedrijventerreinen

• Ter Sype wordt verkend als uitbreidingslocatie voor bedrijventerrein en een deel wonen.
• De verbinding Boomgaard-De Slenk langs de N236 wordt onderzocht.
• Zware logistiek situeren we aan de randen van de gemeente.
• We onderzoeken of (een deel van de) bedrijven op De Rading op termijn kan worden verplaatst naar Ter Sype, zodat het vrijgekomen terrein herontwikkeld kan worden voor wonen.

Ondernemerschap, economie, toerisme, recreatie en mediastad Het Stadsfonds legt een stevig financieel fundament onder het versterken van het ondernemersklimaat: financiering van samenwerking op bedrijventerreinen, financieren van "schoon, heel en veilig", ondersteunen van evenementen en bijdragen aan stadsbrede initiatieven zoals Hilversum Marketing en Platform Economie. Het stadsfonds wordt strikt en eerlijk beheerd, zodat iedereen evenveel kan profiteren van de beschikbare middelen. Wij hebben oog voor de lastenstapeling bij ondernemers (toeristenbelasting, OZB, stadsfonds).

Page 17

Prioriteiten

• Focus op USP: toerisme ('s-Gravelandse buitenplaatsen, watersport) en media.
• HBO/Universiteit, idealiter met vestiging op Mediapark of Sportpark (Arenapark).
• Broedplaats versterken. Mediacluster als hub internationaal op de kaart. Initiatieven voor de ontwikkeling brede start-up community ondersteunen.
• Bereikbaarheid per auto, fiets, OV en te voet.
• Meer werkgelegenheid in Hilversum; de groei blijft op dit moment achter bij landelijk.
• Meer passende werkgelegenheid binnen de gemeentegrens om forensverkeer te verkleinen.
• Ondernemers moeten zich gesteund voelen door de gemeente in plaats van tegengewerkt.
• Levendig centrum en goede winkelvoorzieningen in wijken en kernen.

Oplossingsrichtingen

• Handhaving van oneigenlijk ruimtegebruik.
• Investering in kwaliteit bedrijventerreinen: groen, parkeren, bereikbaarheid.
• Verbeteren bereikbaarheid: vrachtauto, auto, personeel, laden en lossen.
• Handhaven permanent woonverbod vakantieparken.
• Verhuurdersheffing van gemotoriseerde boten afschaffen.
• Het verbeteren en uitbreiden van vaarroutes.
• Inzetten op recreatie, leefbaarheid en levendig ondernemerschap bij Oostelijke Vechtplassen. Het gebiedsakkoord Oostelijke Vechtplassen met de huidige partners continueren na 2027.
• Verbinding bedrijventerreinen 's-Graveland/Ankeveen, Boomgaard en Slenk.

Page 18

HOOFDSTUK 7: SOCIAAL DOMEIN

De VVD gelooft in zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid, maar laat niemand in de steek die het echt nodig heeft. In het sociaal domein kiezen wij voor effectieve hulp die mensen zo snel mogelijk weer op eigen benen helpt. Werk is de beste sociale zekerheid. Schulden pakken we vroeg aan en bij jeugdzorg investeren we in preventie om zwaardere hulp te voorkomen.

Wat hebben we bereikt?

• We zijn doorgegaan met de proactieve aanpak van schuldsanering om inwoners zo snel mogelijk weer op eigen benen te laten staan.
• De gemeente Hilversum heeft een nieuwe en beter toegankelijke website gekregen. De vaak complexe regelingen in het sociaal domein zijn overzichtelijk en makkelijk vindbaar gemaakt.
• Hilversum, Loosdrecht (KC de Haven) en Ankeveen (Joseph Lokin) zijn blijven investeren in goede en moderne schoolgebouwen.
• Hilversum heeft goede sociale voorzieningen en zit qua woonlasten rondom het landelijk gemiddelde. Het is voor iedereen, en ook voor mensen met een krapper inkomen, goed om in Hilversum te wonen

Wat willen we doen? Werk & Inkomen

• Elke inwoner met een uitkering krijgt een persoonlijk gesprek over kansen, mogelijkheden en verwachtingen.
• We investeren in omscholing om inwoners naar kansrijke beroepen te begeleiden.
• Het principe dat werken altijd vóór een uitkering gaat, benoemen we expliciet. De beste sociale zekerheid is een baan.
• Van mensen die een uitkering ontvangen mag een bijdrage aan de samenleving verwacht worden.
• We koppelen de arbeidsmarkt aan MBO- en HBO-opleidingen in de regio.
• Werk-leerbedrijf Tomingroep moet zo georganiseerd worden dat er op een financieel duurzame wijze een maatschappelijke functie blijft bestaan voor 'beschut werk'.
• De gemeente werkt samen met Hilversumse bedrijven om banen en stageplaatsen te creëren, ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
• Minder bureaucratie bij re-integratie. Regelingen moeten eenvoudig en gericht zijn, zodat mensen snel aan de slag kunnen. De VVD wil dat iedere inwoner die ondersteuning ontvangt richting werk een persoonlijk aanspreekpunt krijgt. Werk moet lonen en daarom besteden we extra aandacht aan inwoners die ondanks betaald werk moeite hebben om rond te komen. Jongeren zonder startkwalificatie worden actief begeleid naar onderwijs, stage of werk. We stimuleren werkgevers om gebruik te maken van de kennis en ervaring van 55-plussers en inwoners met een afstand tot de

Page 19

arbeidsmarkt. Samen met werkgevers, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties werken we aan meer leerwerkplekken en banen. De gemeente rapporteert jaarlijks over de resultaten van uitstroom naar werk en participatie.

Schuldhulpverlening: voorkomen is beter dan genezen

• Vroeg signaleren van schulden. De gemeente werkt samen met woningcorporaties, energieleveranciers en zorgverzekeraars om betalingsproblemen eerder te signaleren.
• Snellere toegang tot schuldhulpverlening. Inwoners moeten sneller geholpen worden zodra er schulden ontstaan, zodat problemen niet verder oplopen.
• Regelingen moeten overzichtelijk zijn, zodat inwoners weten waar zij recht op hebben. Je komt in aanmerking voor de minimaregelingen als je op de bijstandsnorm zit (100%).
• Focus op financiële zelfstandigheid. Schuldhulpverlening moet gericht zijn op duurzame oplossingen en het voorkomen van nieuwe schulden.

Jeugdzorg: sneller helpen, minder bureaucratie

• Kinderen moeten snel de juiste hulp krijgen. De VVD wil inzetten op preventie, zodat grotere problemen en lange wachtrijen voorkomen kunnen worden.
• Meer hulp in het voorveld (voorzieningen voor hulpvragen zonder indicatie). Problemen eerder signaleren via scholen, huisartsen, jeugdwerk en wijkteams, zodat zware zorg vaker kan worden voorkomen.
• Grotere rol voor praktijkondersteuners bij huisartsen. Zij kunnen jongeren met mentale of sociale problemen sneller signaleren en begeleiden.
• Kortere wachttijden voor specialistische jeugdzorg. Door sterkere regionale samenwerking in de Gooi en Vechtstreek kan capaciteit beter worden benut.
• Meer ruimte voor professionals. Minder administratieve lasten, zodat hulpverleners meer tijd hebben voor kinderen en gezinnen.
• Meer focus op preventie. Investeren in opvoedondersteuning en mentale gezondheid om grotere problemen te voorkomen.
• Ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers. Mantelzorgers en vrijwilligers spelen een belangrijke rol in het zorgsysteem en verdienen goede ondersteuning en waardering. De VVD wil dat kinderen veilig thuis kunnen opgroeien. Daarom zetten wij sterker in op preventie, gezinsondersteuning en vroegtijdige hulp. Dit betekent:
• Actieve inzet op het voorkomen van ondertoezichtstellingen en uithuisplaatsingen waar dit verantwoord mogelijk is.
• Meer gezinsgerichte ondersteuning in het voorveld.
• Extra aandacht voor mentale gezondheid van jongeren.
• Betere samenwerking tussen scholen, huisartsen, wijkteams en jeugdzorg.
• Goede begeleiding van jongeren bij de overgang van 18- naar 18+ zorg.

Page 20

• Jaarlijks inzicht in wachttijden, doorlooptijden en resultaten van de jeugdzorg.

Aanpak huiselijk geweld Iedereen moet zich veilig voelen in zijn of haar eigen huis. De VVD wil inzetten op het eerder signaleren en ingrijpen bij signalen van huiselijk geweld.

• Snellere herkenning van signalen. Betere samenwerking tussen politie, Veilig Thuis, zorg, onderwijs en wijkteams.
• Trainingen voor professionals. Zorgmedewerkers, docenten en hulpverleners beter trainen in het herkennen van partnergeweld en stalking.
• Eén regisseur per risicogeval. Bij ernstige of herhaalde meldingen moet één partij de regie krijgen over de aanpak zodat informatie niet versnipperd raakt.
• Snellere informatie-uitwisseling tussen politie, zorg en gemeente. In gevaarlijke situaties moet informatie sneller gedeeld kunnen worden.
• Dader uit huis, niet het slachtoffer. Meer inzet op tijdelijke huisverboden en gebiedsverboden.
• Verplichte gedragsinterventies voor plegers van geweld. Naast straf moeten daders verplicht deelnemen aan programma's die herhaling van geweld voorkomen.
• Stalking en bedreiging serieuzer aanpakken. Snellere monitoring en contactverboden. Stalking en bedreiging moeten worden herkend als signalen van een grotere onveilige situatie.
• Voldoende opvangplekken voor slachtoffers. Veilige opvang voor slachtoffers die direct bescherming nodig hebben. Vrouwenveiligheid en voorkomen van femicide De VVD wil dat Hilversum vooroploopt in de aanpak van huiselijk geweld, intieme terreur en femicide. Signalen van stalking, dwang, controlegedrag en bedreiging worden niet gezien als afzonderlijke incidenten, maar als mogelijke indicatoren van ernstig geweld. Dit betekent:
• Extra aandacht voor signalering van intieme terreur en femicide.
• Intensieve samenwerking tussen politie, Veilig Thuis, vrouwenopvang, zorg en gemeente.
• Snelle inzet van veiligheidsmaatregelen zoals contact- en gebiedsverboden.
• Structurele monitoring van hoog-risicozaken.
• Voldoende veilige opvangplaatsen voor slachtoffers en hun kinderen.
• Jaarlijkse rapportage aan de raad over de aanpak van huiselijk geweld en vrouwenveiligheid.

Integratie: meedoen vanaf dag één

Statushouders die in Hilversum komen wonen moeten zo snel mogelijk meedoen in de samenleving.

• Integratie vanaf dag één. Statushouders leren Nederlands en gaan werken.

Page 21

• Taal als sleutel tot integratie. De gemeente stimuleert intensieve taalcursussen en koppelt taal zoveel mogelijk aan werk en participatie.
• Werk als belangrijkste integratiemotor. De gemeente werkt actief samen met Hilversumse ondernemers om statushouders sneller naar werk te begeleiden.
• Duidelijke verwachtingen van nieuwkomers. Integratie is een wederzijdse inspanning. De gemeente ondersteunt, maar verwacht ook dat nieuwkomers zich actief inzetten.
• Respect voor de Nederlandse normen en waarden. Vrijheid van meningsuiting, gelijkheid van vrouwen en mannen, acceptatie van LHBTI'ers en respect voor de rechtsstaat zijn niet onderhandelbaar.
• Geen tolerantie voor onderdrukking of parallelle samenlevingen. Praktijken zoals vrouwenonderdrukking, eergerelateerd geweld of het afwijzen van de democratische rechtsstaat zijn onacceptabel.
• Integratie in de wijk stimuleren. Sportverenigingen, vrijwilligerswerk en buurtinitiatieven helpen nieuwe inwoners sneller onderdeel te worden van de samenleving.
• Duidelijke grenzen aan opvangcapaciteit. Hilversum erkent zijn verantwoordelijkheid, maar opvang moet wel uitvoerbaar blijven, en Den Haag moet de instroom terugdringen.

Inclusiviteit: iedereen moet mee kunnen doen Verdraagzaamheid, gelijkwaardigheid en sociale rechtvaardigheid zijn drie van de kernbeginselen van de VVD. Wij staan voor een open samenleving waarin iedereen de kans krijgt zichzelf te ontwikkelen.

• Gelijke kansen op de arbeidsmarkt. Door samenwerking met Hilversumse bedrijven zorgen wij dat ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk komen.
• Praktische aanpak van discriminatie op de arbeidsmarkt. De gemeente stimuleert eerlijke kansen bij sollicitaties.
• Meldpunten beter zichtbaar maken. Inwoners moeten weten waar zij terecht kunnen bij discriminatie.

Digitale dienstverlening toegankelijk maken voor iedereen. Gemeentelijke websites en digitale loketten moeten goed bruikbaar zijn voor mensen met een beperking of beperkte digitale vaardigheden. Leefbare dorpen en wijken zijn essentieel voor een sterke samenleving.

• Ondersteuning van lokale initiatieven en verenigingen. Dorpsbudgetten en lokale initiatieven stimuleren betrokkenheid en gemeenschapszin.
• Betaalbare ontmoetingsplekken voor verenigingen. In sommige dorpen ontbreken toegankelijke locaties. De gemeente moet helpen om betaalbare ruimtes beschikbaar te maken.
• Uitbreiding van buurtmobiliteit. Initiatieven zoals de buurtmobiel kunnen ook in andere dorpen bijdragen aan betere bereikbaarheid voor inwoners zonder auto.

Onderwijs

Page 22

• Het Integraal Huisvestingsplan (IHP) kent een totale omvang van circa €160 miljoen exclusief toekomstige indexaties en exploitatie-effecten en dat wordt alleen maar meer. De VVD kiest voor een realistische planning: temporiseren van investeringen waar mogelijk, zonder de kwaliteit van onderwijs in gevaar te brengen.
• Monumentale Dudok-scholen worden behouden en verduurzaamd.
• Taalonderwijs (ISK/NT2) wordt zoveel mogelijk in bestaande schoolinfrastructuur georganiseerd; geen aparte gebouwen zonder duidelijke noodzaak.
• Alle kernen behouden een eigen basisschool in het eigen dorp.
• Vrijstellingen van de leerplicht worden uitsluitend verleend wanneer aantoonbaar sprake is van omstandigheden waardoor schoolbezoek niet mogelijk is of niet in het belang van het kind is. Wanneer binnen redelijke afstand openbaar onderwijs beschikbaar is, wordt geen vrijstelling verleend op grond van richtingbezwaren. Kinderen horen in de klas, niet thuis.
• We voeren naar Wijdemeers model twee à drie keer per jaar direct overleg met schooldirecteuren in heel Hilversum.
• Kennis over bewegend leren wordt zo veel mogelijk gedeeld tussen gemeente en scholen onderling, lessen uit het Nationaal Programma Onderwijs blijven zo gebruikt op alle scholen door hen te stimuleren de voordelen van bewegend leren te omarmen

Ouderenbeleid: zelfstandig en verbonden

Steeds meer inwoners worden ouder. De VVD wil dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig, veilig en actief kunnen blijven deelnemen aan de samenleving. We koesteren en ondersteunen ouderen die actief bijdragen aan de samenleving.

Dit betekent:

• Voldoende levensloopbestendige woningen dichtbij voorzieningen.

• Ondersteuning van mantelzorgers door respijtzorg en één herkenbaar aanspreekpunt.

• Extra aandacht voor mantelzorgers.

• Bestrijding van eenzaamheid door ontmoetingsplekken en buurtinitiatieven

• Uitbreiding van buurtmobiliteit voor inwoners die minder mobiel zijn.

• Stimuleren van sport, bewegen en valpreventie voor senioren.

Page 23

HOOFDSTUK 8: SPORT EN CULTUUR

Sport en bewegen spelen een belangrijke rol in een gezonde en leefbare samenleving. In Hilversum en de dorpen brengen sportverenigingen mensen bij elkaar, dragen ze bij aan gezondheid en bieden ze jongeren een plek om zich te ontwikkelen. De VVD vindt het belangrijk dat alle inwoners de kans hebben om te sporten, op een manier die bij hen past. De gemeente moet sport vooral mogelijk maken: door goede en toegankelijke sportvoorzieningen, door verenigingen te ondersteunen waar dat nodig is en door ruimte te houden voor initiatief uit de stad en dorpen zelf.

Onze gemeente heeft ook een rijk cultureel aanbod. Denk aan (film)theaters, bioscoop Vue, musea en De Vorstin. Daarnaast zijn we trots op onze cultuurhistorische plekken, zoals de 's- Gravelandse Buitenplaatsen, Kasteel Nederhorst en Kasteelmuseum Sypesteyn. Ook in de dorpen spelen belangrijke ontmoetingsplekken een grote rol in het culturele leven, zoals De Dillewijn, De Blinker, Het Lichtbaken en Het Jagthuis. De VVD wil dat dit rijke aanbod behouden blijft en ruimte krijgt om zich verder te ontwikkelen.

Wat hebben we bereikt? Sport

• Er is structureel ruimte gemaakt in de begroting om meer te investeren in sport.
• Er zijn meer sport- en beweegfaciliteiten in de openbare ruimte gekomen.
• Beweegarmoede is actief bestreden. Het 'Plezier in bewegen'-akkoord is leidend geweest.
• Sportclubs zijn ondersteund in tijden van hoge energiekosten.
• Vanuit de gemeente zijn sportclubs ondersteund in het versterken van hun vereniging.
• Grote sportevenementen zijn mogelijk gemaakt, naast de bekende Hilversum Cityrun en Tromp Boat Race, ook het Nederlands kampioenschap voor junioren Atletiek op de baan van GAC.
• Er zijn extra middelen beschikbaar gemaakt om de buurtsportcoaches uit te breiden.
• In andere beleidsterreinen is sport al belangrijk uitgangspunt genomen, denk aan de Hilversumse Educatieve Agenda en de Visie Openbare Ruimte.

Cultuur

• Er is in de afgelopen periode structureel ruimte gemaakt om meer te investeren in cultuur, evenementen en sport.
• Er is extra geld vrijgemaakt voor meer evenementen om de wijken en het stadscentrum aantrekkelijker en levendiger te maken, mede met inzet van het stadsfonds.
• Er wordt kritisch gekeken naar culturele instellingen die structureel subsidie krijgen. Bezoekersaantallen zijn een belangrijke graadmeter en meetbare doelstellingen zijn onderdeel van de financiële afspraken.
• Met de komst van de nieuwe Bibliotheek en Beeld en Geluid aan de Kerkbrink worden cultuur en media ook echt zichtbaar in het centrum.

Page 24

Wat willen we doen? Sport

• Verenigingsondersteuning. De gemeente faciliteert en ondersteunt sportverenigingen. Minder regels en voorschriften om het besturen van een sportvereniging makkelijker te maken.
• Ruimte voor sport in de openbare ruimte. Er komen meer sport- en beweegfaciliteiten in de openbare ruimte, in Hilversum én de dorpen.
• Buurtsportcoaches blijven. Het succesvolle buurtsportcoaches-programma blijft gehandhaafd, ook als de rijksgelden wegvallen. De buurtsportcoaches worden structureel geborgd. De dorpen komen erbij en hebben nog geen buurtsportcoaches.
• Koppeling met scholen en sociaal domein. De samenwerking tussen sportverenigingen, scholen en naschoolse opvang wordt geïntensiveerd. Sport als instrument voor gezondheid en sociaal welzijn.
• Onderzoek sportbedrijf. We onderzoeken de mogelijkheid van een sportbedrijf: een analyse van kosten en opbrengsten om sportvoorzieningen efficiënter te organiseren. We zorgen er voor dat gemeentelijke activiteiten daarbij niet concurreren met ondernemers.
• We willen dat kinderen meer gaan bewegen. Beweegarmoede is een bedreiging voor de volksgezondheid. Het 'Plezier in bewegen'-akkoord is hierbij leidend.
• We willen dat de gemeente Hilversum gastheer wordt van grote sportevenementen. De combinatie van een grote gemeente, vele sportverenigingen, een groene omgeving en de plassen biedt unieke mogelijkheden voor verschillende sporten. De ambitie om triathlonhoofdstad van Nederland te worden wordt onderzocht.
• Rondom de Loosdrechtse Plassen komen nieuwe kanoroutes en wandelpaden. De faciliteiten van water en hei kunnen geïntegreerd worden aangeboden.

Cultuur

• De VVD kijkt kritisch naar cultuursubsidies. We maken keuzes: niet alles kan. We kiezen liever voor gerichte investeringen dan voor breed en ongedifferentieerd subsidiëren.
• Na deze periode stoppen we met de functie van stadsdichter.
• De subsidiering van het evenement Open 035 wordt stopgezet.
• Projectsubsidies worden eindig: uitgangspunt is dat initiatieven binnen drie tot vijf jaar op eigen benen kunnen staan.
• We willen dat kinderen kennis maken met kunst en cultuur. Basisscholen geven we subsidie zodat ieder kind in Hilversum en de dorpen kennis kan maken met de kunst en cultuur in onze gemeente. Cultuureducatie tijdens schooltijd in alle kernen is een speerpunt.
• We willen dat de gemeente meer samenwerkingen aangaat met culturele instellingen om cultuurhistorische evenementen mogelijk te maken en Hilversum en de dorpen nog aantrekkelijker te maken.
• Muziekonderwijs. We willen dat muziekonderwijs voor iedereen toegankelijk is. De gemeente gaat investeren om lagere tarieven in muziekonderwijs mogelijk te maken. Dit heeft een regionale functie voor heel nieuw Hilversum.

Page 25

HOOFDSTUK 9: NATUUR, GROEN & LEEFOMGEVING

De nieuwe gemeente Hilversum is uniek door haar ligging: van de Loosdrechtse Plassen en de 's- Gravelandse Buitenplaatsen tot de hei en het bos van het Gooi. Die natuur is geen decor, maar een kernwaarde. De VVD wil natuur, groen en leefomgeving beschermen én beleefbaar houden. Ons motto is en blijft: we zijn wel groen, maar niet gek. We zoeken effectieve maatregelen die betaalbaar zijn voor de gemeente en haar inwoners.

Wat hebben we bereikt?

• Het uitgangspunt dat er in en om de gemeente geen ruimte is voor windturbines is gehandhaafd: geen windmolens op de hei. We willen ze ook niet in het weiland.
• Er zijn meer infiltratievoorzieningen in de openbare ruimte gekomen om hemelwater op te vangen.
• Dankzij de VVD zijn de problemen met overstromingen, die Hilversum al 50 jaar teisteren, eindelijk voorbij door de aanleg van een nieuwe afwateringsgracht onder de Minckelersstraat.
• De biodiversiteit is versterkt, onder meer door meer bloemen in bermen en slim maaibeheer.
• De stad is op veel plaatsen groener geworden.
• Hilversum stuurt in het bestuur van het Goois Natuurreservaat aan op een betere balans tussen recreatie, sport en beheer.
• Dankzij de VVD is de PMD afvalbak, wat nooit een goed idee was, afgeschaft.

Wat willen we doen?

• De VVD wil een betere balans vindt tussen natuurbeheer, recreatie en beleving. Natuur moet je kunnen beleven, niet alleen van een afstand bekijken. Dit geldt voor zowel het Goois Natuurreservaat als voor Natuurmonumenten.
• We gaan door met het vergroenen van onze gemeente
• Honden moeten welkom blijven in natuurgebieden, met duidelijke en redelijke regels.
• Recreatie is geen restpost maar een speerpunt. De vaarwateren in het plassengebied moeten goed bevaarbaar blijven.
• De balans tussen afsluiten en gebruik moet beter: natuur is er óók voor onze inwoners.

Recreatie en natuur in balans

• We kiezen voor een balans tussen drie pijlers: natuur, (water)kwaliteit en recreatie. In het plassengebied en bij het Goois Natuurreservaat is recreatie een volwaardig belang naast natuurbeheer.
• Invasieve exoten (zoals de waterplant cabomba, Amerikaanse rivierkreeft, halsbandparkiet) worden actief bestreden, bij voorkeur met natuurlijke methoden.
• De groene vingers zoals de Oude Haven, het Heksenweitje blijven intact.

Page 26

Windmolens en energie

• Geen windmolens in het Gooi en de Vechtstreek. Binnen de Regionale Energiestrategie (RES) worden windmolens vaak aan de rand van de provinciegrens geplaatst ten nadele van naburige provincies. Dit soort acties worden te vuur en te zwaard bestreden. Geen windmolens in het Gooi, ook niet als het toevallig net in een andere provincie is.
• Wat de VVD betreft doen we niet meer mee aan de Regionale Energie Strategie. (RES Noord-Holland-Zuid). We voldoen aan landelijke eisen maar doen niet meer dan dat.
• Er worden geen kwantitatieve doelen vastgesteld voor de warmte- en energietransitie of ander duurzaamheidsbeleid. De VVD wil voorkomen dat de gemeente zich juridisch kwetsbaar maakt met onhaalbare doelstellingen.
• Onderzoek maar geothermie en kernenergie blijven we steunen als veel betere alternatieven voor windmolens en zonneparken.
• Indien er sprake is van de plaatsing van een hoogspanningsstation, zien we er op toe dat die de netcongestie in de regio vermindert waardoor meer ruimte ontstaat voor ontwikkelingen. Ook zien we er op toe dat hoogspanningsmasten op geschikte plaatsen komen om horizonvervuiling in (bijvoorbeeld) het Plassengebied tegen te gaan.

Duurzaamheid

• We toetsen iedere maatregel op klimaateffectiviteit en milieurendement.
• Bedrijven worden aangemoedigd om zonnepanelen te plaatsen op hun daken, maar daartoe nooit verplicht door de gemeente.
• Hilversum gaat verder met het versterken van de biodiversiteit en het groener maken van de openbare ruimte.

Page 27

HOOFDSTUK 10: BESTUUR EN FINANCIËN

De VVD zet zich in voor een gemeente waar goed bestuur, transparantie en financiële discipline hand in hand gaan. We vinden het belangrijk dat het bestuur in nauw contact staat met de inwoners, dat de eigenheid van dorpen en wijken wordt beschermd, en dat de dienstverlening steeds wordt verbeterd. We streven naar realistische plannen, waardoor de gemeente verbetert én de financiën beheersbaar blijven. De gemeentelijke begroting moet structureel sluitend zijn.

Wat hebben we bereikt? Bestuur

• Alle commissie- en raadsvergaderingen worden uitgezonden via een voor iedereen toegankelijk platform. Er is geïnvesteerd in een beter videoregistratiesysteem.
• Alle vergaderstukken zijn openbaar, tenzij er zwaarwegende redenen zijn hiervan af te wijken.
• De audit & rekeningen commissie (ARC) adviseert de gemeenteraad over financiële vraagstukken. Op initiatief van de VVD is onder leiding van een externe consultant meer inzicht gekregen over de houdbaarheid van de financiën op lange termijn.

Financiën

• De woonlasten (de optelsom van OZB, rioolheffing en afvalstoffenheffing) zijn per jaar met maximaal de inflatie verhoogd. Het is in Hilversum nu niet duurder wonen dan 4 jaar geleden, gecorrigeerd voor inflatie.
• De achterhaalde hondenbelasting is (en blijft) definitief afgeschaft.
• Het beleid dat er geen geld zonder plannen wordt 'opgepot' in de begroting is voortgezet.
• Parkeren is geen melkkoe geworden: winst op parkeren vloeit terug naar de betalers.
• De begrotingen sloten de gehele periode meerjarig.
• De financiële strategie kijkt nu langer vooruit: we sturen op een houdbare schuldpositie over een periode van 10 jaar.

Wat willen we doen? Bestuur en regio

• De stemverhouding binnen de Regio Gooi en Vechtstreek wordt aangepast zodat de nieuwe gemeente Hilversum een stem krijgt die past bij haar omvang en financiële bijdrage.
• Minder taken naar de regio. De Regio blijft een uitvoeringsorganisatie. Beleid wordt door de afzonderlijke gemeenten gemaakt. We verzetten ons tegen verdere uitbreiding van regiotaken en kijken kritisch naar de huidige. Samenwerking op bijvoorbeeld economie en duurzaamheid/circulariteit is weinig effectief gebleken.
• Het presidium (het dagelijks bestuur van de raad) wordt kleiner. Het is niet meer vanzelfsprekend dat elke fractie een afvaardiging in het presidium heeft, en de leden hoeven ook geen fractievoorzitters meer te zijn. Er wordt geen politiek bedreven in dit gremium.
• De audit- en rekeningencommissie (ARC) krijgt een duidelijke opdracht en wordt compact en deskundig ingericht met maximaal 6 leden en een voorzitter. Het is niet meer

Page 28

vanzelfsprekend dat elke fractie een afvaardiging in de ARC heeft. De ARC leden worden gekozen door de raad. Ook in dit gremium wordt geen politiek bedreven.

• Vertegenwoordiging MRA. De directe vertegenwoordiging van Hilversum binnen de Metropoolregio Amsterdam krijgt hoge prioriteit. Hier ligt veel invloed die we moeten benutten.

Contact bestuur en inwoners

• Het contact tussen het bestuur (college en raadsleden) en de inwoners in de dorpen en wijken/buurten heeft hoge prioriteit. De VVD is voorstander van de buurt/wijk- en dorpswethouders.
• Bij participatie wordt altijd gebruik gemaakt van een representatieve groep inwoners zodat participatie niet “gekaapt” wordt door activistische groeperingen. De gemeente kiest willekeurig wie mee mag doen en wie niet.

Dienstverlening

• Verbeteren van de dienstverlening aan onze inwoners en ondernemers door bij vergunningaanvragen e.d. verschillende contactmomenten in de procedure op te nemen.
• Vooraf een fysieke toets op volledigheid van de aangeleverde stukken uitvoeren (geen inhoudelijke toets) zodat inwoners het direct horen als er een vormfout gemaakt is.
• Tijdens de looptijd afhandeling twee contactmomenten invoegen door halverwege de afhandelingstermijn een voortgangsbericht (terugkoppeling) per mail of telefonisch over de afhandeling.
• De ambitie is aanvragen ruim binnen de wettelijke termijnen af te handelen; verlenging van de termijn alleen bij uitzondering.
• Voor kansrijke woningbouw-, transformatie- en ondernemersinitiatieven komt er een 100dagenaanpak. Initiatiefnemers krijgen binnen 100 dagen duidelijkheid: medewerking in principe, of een heldere uitleg waarom het niet kan. Zo voorkomen we onnodige vertraging, houden we tempo in woningbouw en economische ontwikkeling en maken we de gemeente voorspelbaarder voor inwoners, ondernemers en investeerders
• Indien de afhandelingstermijn niet wordt gehaald, proactief communiceren.
• De gemeente rapporteert jaarlijks openbaar over vergunningtermijnen, doorlooptijden, externe inhuur, klachtenafhandeling en het aantal aanvragen dat binnen de afgesproken termijn is afgehandeld. Zo kan de raad sturen op betere dienstverlening in plaats van alleen op goede bedoelingen.

Transparantie en openbaarheid

• De gemeente maakt zoveel mogelijk actief openbaar om WOO-verzoeken en de daarmee gepaard gaande kosten te beperken. In beginsel zijn alle stukken openbaar; uitzonderingen alleen conform de wet.
• Goede klachtenafhandeling en informele oplossingen reduceren formele trajecten.
• De gemeenteraad is de meest lokale vorm van representatieve democratie. Om die reden is de VVD geen voorstander van referenda.

Page 29

Digitalisering

• ICT onafhankelijk van Amerikaanse aanbieders. De gemeentelijke ICT wordt zoveel mogelijk onafhankelijk van Amerikaanse aanbieders ingericht, ook als dit verlies van bepaalde functionaliteit betekent.
• Dataminimalisatie & privacy. De gemeente verzamelt alleen de gegevens die strikt noodzakelijk zijn en beschermt de privacy van inwoners.
• Bij de keuze voor software heeft open source de voorkeur.
• De gemeente stelt een helder AI-beleid op: waar kan AI de dienstverlening verbeteren, en welke grenzen stellen we?
• Digitale dienstverlening 24/7. Inwoners en ondernemers kunnen de gemeente digitaal altijd bereiken.

Ambtelijke organisatie

• De VVD kiest voor een stevige lijn: terug naar kerntaken. De ambtelijke organisatie wordt slanker en hoogwaardiger ingericht.
• Er komt een taakstelling van 5% op de interne organisatie. Om deze doelstelling te halen wordt AI ingezet om papierwerk te verminderen en informatie te verzamelen.
• Minder overhead, minder externe inhuur.
• Kritisch op communicatie- en projectlagen. Het aantal communicatiemedewerkers wordt sterk teruggebracht.
• "Hobbyprojecten" en procesprojecten zonder aantoonbaar effect worden stopgezet.
• Verbonden partijen (omgevingsdiensten, veiligheidsregio's) worden kritisch gevolgd op kostenstijgingen.

Financiële kaders

• De definitie van “woonlasten” is volgens de VVD de optelsom van OZB, Rioolheffing, Afvalstoffenheffing en waar van toepassing Parkeervergunningskosten.
• Woonlasten stijgen de komende vier jaar met niet meer dan de inflatie. De gemeenteraad stelt het percentage vast op voordracht van het college en informatie van het CBS.
• Meevallers worden gebruikt om schuld af te lossen.
• Tegenvallers worden waar mogelijk binnen het programma opgevangen.
• We verdienen niet aan vergunningparkeren. Het mobiliteitsfonds wordt écht alleen voor parkeren ingezet. Parkeren is kostendekkend.
• De begroting is structureel sluitend.
• Naast kaders over bouwhoogten, duurzaamheid en parkeren geeft de raad in het vervolg ook kaders mee over de kosten van ontwikkelingen.
• Schuldquote-ambitie: 130% op lange termijn. Investeringen worden waar mogelijk getemporiseerd om betaalbaarheid te waarborgen.
• De grote investeringen Bruisend Hart (Oosterspoorplein) en de Hilversumse Meent worden uitgesteld omdat we die nu niet kunnen betalen.
• Kleine, complexe belastingen met hoge uitvoeringslasten worden afgeschaft (zoals de sloepjesbelasting, opbrengst slechts 75.000 euro). De hondenbelasting blijft afgeschaft.

Page 30

• De forensenbelasting wordt juridisch getoetst op haalbaarheid.

Fusie-effecten

• De ontwikkeling van de begroting van Hilversum en Wijdemeren wordt beschreven, inclusief het effect van de fusie (incidenteel en structureel, plus en min) en het effect van de harmonisatie van belastingen.
• De fusie mag inwoners van beide gemeenten gemiddeld geen hogere lasten opleveren.
• Efficiencywinst op griffie, gemeentesecretaris, managementteam, directies en personeel wordt daadwerkelijk gerealiseerd.
• De ambtelijke organisatie wordt zoveel als mogelijk op één plek gehuisvest.