Stemgids Hilversum
English

← Forum voor Democratie

Election programme 2026

Forum voor Democratie

Verkiezingsprogramma Hilversum · 5,510 words

The programme is published in Dutch. We show the original text, without translation.

This text comes from our copy of the programme on the party’s website, retrieved on 5 October 2026. PDF. We copied it automatically; the layout may differ. If in doubt, the PDF applies. The page numbers refer to the page in the PDF.

Page 2

Stem FVD in Hilversum op 18 november 2026 - Forum voor Democratie

Willem Joustra

Willem Joustra

"Inwoners kunnen zelf prima bepalen wat ze met hun geld doen. Minder regels = minder ambtenaren = minder belastingen."

Hoe meer de gemeente inwoners vrijlaat, hoe meer zij zichzelf kunnen zijn. Willem woont in Hilversum en is 58 jaar jong. Kent onderwijs en bedrijfsleven van binnen en buiten. Hij stelt dat de gemeente gevormd wordt door de inwoners en de omgeving. Het gemeentebestuur moet de eigen geschiedenis en identiteit van de kernen en de stad daarom respecteren en behouden.

Hoofdstuk 1. Democratie, Bestuur & Lokale Autonomie

De gemeente is de bestuurslaag die het dichtst bij inwoners staat. Juist daarom moeten belangrijke besluiten in het openbaar en met echte inspraak tot stand komen. In Hilversum en de Wijdemeerse kernen zien inwoners te vaak dat plannen al vaststaan voordat zij hun mening kunnen geven. Ook regionale samenwerkingsverbanden, Den Haag en Brussel mogen geen uitvlucht worden om lokale verantwoordelijkheid te ontwijken. Dit is uw gemeente, geen uitvoeringskantoor van Den Haag of Brussel.

De gemeenteraad is het hoogste orgaan van de lokale democratie. Daar hoort het debat plaats te vinden, met bestuurders die zich tegenover de kiezer verantwoorden. Forum voor Democratie wil de zeggenschap van de inwoners van Hilversum, Loosdrecht, ’s-Graveland, Kortenhoef, Ankeveen, Breukeleveen en Nederhorst den Berg versterken en voorkomen dat de stem van de dorpen in de grotere gemeente verwatert. Een dienstbare gemeente neemt zelf verantwoordelijkheid voor haar keuzes. Op 18 november 2026 kiezen inwoners de eerste raad van de nieuwe gemeente. Die gemeente is alleen sterk als zij trouw blijft aan haar wortels en werkt voor de mensen die hier al wonen.

1. Een bindend lokaal referendum Wij voeren bindende lokale referenda in, zodat inwoners zich rechtstreeks kunnen uitspreken over wezenlijke besluiten. Het eerste en duidelijkste voorbeeld is de fusie zelf; die is doorgedrukt zonder bindend mandaat van de bevolking. Wij agenderen de benodigde wettelijke ruimte in Den Haag en benutten lokaal elke mogelijkheid tot directe zeggenschap.

2. Een herindeling die niet als voldongen feit wordt beschouwd Wij blijven tegen de ongewenste herindeling en willen de eigen identiteit van Hilversum, Loosdrecht, ’s-Graveland, Kortenhoef, Ankeveen, Breukeleveen en Nederhorst den Berg vastleggen en beschermen. De nieuwe gemeente mag de Wijdemeerse kernen geen taken opleggen waar zij niet op zitten te wachten.

3. Een direct gekozen burgemeester De wet verbiedt nu nog dat u rechtstreeks uw burgemeester kiest, maar wij zullen bij een burgemeesterswissel strijden voor een lokaal referendum. Zo kunnen de inwoners van onze

Page 3

gemeente zelf bepalen wie hun burgemeester wordt.

4. Echte burgerparticipatie en dorpsplatforms Wij betrekken inwoners voordat plannen vaststaan en geven Loosdrecht, ’s-Graveland, Kortenhoef, Ankeveen, Breukeleveen en Nederhorst den Berg ieder een dorpsplatform dat als serieuze partner van de gemeente kan optreden. Die platforms krijgen waar mogelijk gedelegeerde bevoegdheden en een zwaarwegend advies. Bij besluiten die een kern rechtstreeks raken, streven wij naar een gekwalificeerde meerderheid, zodat de grotere schaal van Hilversum de dorpen niet vanzelfsprekend overstemt.

5. Herstel van de lokale autonomie De gemeente is geen doorgeefluik van landelijk of Europees beleid. Wij verzetten ons tegen de spreidingswet, asielquota, klimaatdwang en gedwongen herindelingen. Beslismacht van Rijk en provincie moet waar mogelijk naar de gemeente.

6. Zeggenschap in regionale samenwerking Wij nemen alleen deel aan verbanden waarin de raad volwaardige invloed en een toereikend budget heeft. Constructies zonder lokaal draagvlak verlaten wij. Gemeentelijke bijdragen koppelen we aan de gemeentefondsuitkering per inwoner, zodat gemeenten gelijk bijdragen.

7. Afstand van globalistisch beleid Wij volgen geen globalistische agenda’s zoals de Sustainable Development Goals. Wij verwerken deze niet in gemeentelijk beleid en besteden geen tijd of geld aan ideologische projecten buiten de gemeentelijke kerntaken.

8. Kwaliteit en geschiktheid als uitgangspunt bij de gemeente Diversiteitsbeleid betekent quota, verplichte trainingen of voorkeursbeleid. In plaats daarvan stellen wij kwaliteit en geschiktheid als leidend. Wij schrappen subsidies voor activistische organisaties.

9. Een slanke, betaalbare organisatie De omvang en kosten van de Hilversumse organisatie brengen we terug door externe inhuur en overbodige adviestrajecten te verminderen en AI doelgericht in te zetten. Meevallers vertalen we in lastenverlichting. Wij streven naar maximaal zes wethouders met een urenomvang van 36 uur per week; als er meer wethouders nodig zijn, delen zij die gezamenlijke urenomvang.

10. Verantwoordelijke financiën en meer geld voor deze gemeente Omdat publiek geld door inwoners is opgebracht, stoppen wij prestigeprojecten zonder aantoonbaar nut of rendement en stellen wij voor grote projecten heldere budgetten en harde termijnen vast. Wij versterken de positie van de controller en betrekken prognoses en risicoanalyses bij de accountantscontrole. Rijkstaken willen wij alleen uitvoeren wanneer daarvoor door het Rijk voldoende middelen beschikbaar worden gesteld.

11. Lage lasten, goedkopere vergunningen Door op de gemeentelijke organisatie te besparen, maken we ruimte om de OZB-aanslag te verlagen. Het ondernemersfonds, dat ongeveer 1,5 miljoen euro per jaar kost, schaffen we af. Leges dekken de kosten en dienen niet als verdienmodel; bij vergunningen en aanbestedingen voegen we geen klimaat- of ideologische voorwaarden toe.

12. Gemeentelijke communicatie in het Nederlands De gemeente communiceert helder, begrijpelijk en in het Nederlands.

13. Radicale transparantie

Page 4

Inwoners zien jaarlijks eenvoudig waaraan geld is besteed en wat het effect was. Subsidies, uitgaven en Woo-verzoeken plus antwoorden worden online gezet.

Hoofdstuk 2. Veiligheid & Handhaving

Zonder veiligheid is er geen vrijheid. Overlast, inbraken en criminaliteit vragen om zichtbare politie, gerichte handhaving en snelle opvolging van meldingen. De openbare ruimte moet voor inwoners veilig en prettig blijven, in Hilversum én in de dorpen.

Ook de keuze voor een opvanglocatie raakt de veiligheid. In Loosdrecht ging de noodopvang in het gemeentehuis gepaard met extra camera’s, boa’s en politie en de aanwijzing van een veiligheidsrisicogebied. De inzet van politie en handhaving is niet onbeperkt: capaciteit die rond een opvanglocatie nodig is, kan elders niet worden ingezet tegen inbraken of autokraken. Forum voor Democratie kiest daarom voor preventie waar dat werkt en consequent optreden tegen overlast en criminaliteit.

1. Wijkagenten die dichtbij en bereikbaar zijn Wijkagenten zijn bekend, bereikbaar en benaderbaar. Zij weten wat er leeft en verbinden inwoners, politie, gemeente en partners.

2. Voorkoming van inbraken De gemeente stimuleert preventieprojecten voor woningbeveiliging.

3. Een bijdrage van iedereen aan de veiligheid Fysieke en digitale buurtpreventie, waaronder WhatsApp-groepen, worden actief ondersteund. Wij staan voor een dekkend digitaal buurtpreventienetwerk.

4. Handhaving op dagelijkse overlast Hondenpoep, vuilnis, herrie en andere overlast vragen om handhaving. Het aantal boa’s wordt verdubbeld. Boa’s dragen een politiek en religieus neutraal uniform. Boa’s blijven bij hun gemeentelijke kerntaken en worden geen alternatieve politie; politietaken blijven bij volwaardige agenten. Meldingen van inwoners over overlast worden snel opgepakt, met een duidelijke terugkoppeling over de opvolging.

5. Gericht cameratoezicht Loosdrecht, ’s-Graveland en Ankeveen zijn door hun ligging kwetsbaar voor mobiele bendes. Gericht cameratoezicht en kentekenregistratie op belangrijke toegangswegen zetten we in om opsporing te ondersteunen en criminaliteit af te schrikken. De inzet dient niet om gedrag voortdurend te volgen; wij kiezen voor korte bewaartermijnen en geen permanente observatie.

6. Aanpak van vuurwerkoverlast zonder algemeen verbod Traditioneel vuurwerk hoort bij oud en nieuw. In plaats van alle inwoners te treffen met een algemeen verbod, pakken wij illegaal vuurwerk en overlast gericht aan. Wij voeren geen extra gemeentelijke verboden, camera’s of heffingen in omdat Den Haag dit wil. Buurtinitiatieven en georganiseerde shows kunnen ruimte krijgen als inwoners dat willen, maar verplicht gemeentelijk vuurwerk op kosten van de belastingbetaler wijzen wij af.

7. Preventie die in het gezin begint Vroege signalering loopt via zorg, onderwijs en jongerenbeleid. Ouders zijn verantwoordelijk. Waar dat niet lukt, worden zij aangesproken en waar nodig geholpen.

Page 5

8. Hard optreden tegen criminaliteit Schade verhalen we op de dader. Veelplegers volgen we via de persoonsgerichte aanpak. Vergunningen worden geweigerd of ingetrokken bij crimineel misbruik; de Wet Bibob wordt actief gebruikt. Overlast door asielzoekers of statushouders pakken we keihard aan: directe gebiedsverboden en uitsluiting van extra gemeentelijke voorzieningen. Criminele asielzoekers en illegalen horen hier geen plek te krijgen; wij zetten in op uitzetting via het Rijk. Wij bestrijden drugscriminaliteit, straathandel en drugsoverlast in samenwerking met de politie en lokale partners.

Hoofdstuk 3. Asiel, Migratie & Integratie

Massale immigratie heeft gevolgen voor de woningmarkt, zorg, scholen en openbare ruimte. Ook Hilversum en de Wijdemeerse kernen worden geconfronteerd met de druk van opvang en huisvesting, terwijl inwoners daarop maar beperkt invloed hebben.

Forum voor Democratie verzet zich tegen de Spreidingswet en gedwongen opvang. Wij willen geen extra opvangplekken in Hilversum of de dorpen, geen voorkeursbeleid voor statushouders en sluiting van bestaande opvanglocaties. Noodhulp en opvang van vluchtelingen horen wat ons betreft in de regio van herkomst. Wie hier woont, leert de Nederlandse taal en past zich aan onze normen en gebruiken aan.

1. Geen nieuwe AZC’s of noodopvang Wij willen in Hilversum en de Wijdemeerse kernen geen nieuwe opvanglocaties, AZC’s of noodopvang, ook niet op Crailo of in het Noordse Bosje.

2. Sluiting van bestaande opvang Wij willen de noodopvang in Loosdrecht en de opvang in Gooiland sluiten.

3. Geen verplichte opvang vanuit Den Haag Wij verzetten ons tegen uitvoering van de spreidingswet en tegen elke landelijke dwang om asielzoekers of statushouders hier te plaatsen.

4. Aanpak van overlast Wij treden streng op tegen overlastgevende asielzoekers en veiligelanders, onder meer met gebiedsverboden en directe handhaving wanneer overlast zich herhaalt.

5. Zelfstandige regie Wij verbreken de banden met migratiebevorderende organisaties zoals COA en Vluchtelingenwerk.

6. Geen activistische integratieprojecten Wij schrappen ideologische projecten en subsidies voor ‘wederzijdse’ integratie. Nieuwkomers assimileren in de lokale en nationale cultuur.

7. Geen ondersteuning voor afgewezen asielzoekers Voor afgewezen asielzoekers of illegale migranten is geen plaats. De gemeente ondersteunt hen niet en verleent hen geen opvang.

8. Gelijke behandeling zonder voorkeursbeleid Iedereen wordt gelijk behandeld. Wij wijzen voorkeursbeleid en diversiteitsquota bij de gemeente en corporaties af, stellen het leren van Nederlands voorop en verlangen bij een uitkering aantoonbare inspanning. Daarnaast werkt de gemeente mee aan landelijke remigratieregelingen.

9. Complete meldingen van incidenten

Page 6

Incidenten binnen opvanglocaties en AZC’s worden door het COA gemeld, terwijl voorvallen daarbuiten niet altijd in dezelfde rapportages verschijnen. Daardoor kunnen de gepubliceerde aantallen een onvolledig beeld geven. De overheid moet alle relevante incidenten zo volledig mogelijk registreren en rapporteren.

Hoofdstuk 4. Identiteit, Cultuur & Erfgoed

Een gemeente is meer dan een bestuurlijke indeling. Hilversum en Wijdemeren hebben ieder een herkenbare geschiedenis en een eigen gezicht: de architectuur van Dudok en het omroeperfgoed in Hilversum, de buitenplaatsen en historische dorpsgezichten in Wijdemeren. Bij de herindeling moeten die eigenschappen zichtbaar en beschermd blijven.

Forum voor Democratie geeft ruimte aan cultuur en evenementen die inwoners zelf dragen en waarderen. Erfgoed, lokale geschiedenis en tijdloze architectuur versterken de verbondenheid met een plek. De openbare ruimte is van iedereen en moet niet het uithangbord van een politieke ideologie worden. Cultuur ondersteunen wij wanneer zij aantoonbare lokale waarde heeft; activistische, klimaaten diversiteitssubsidies bouwen wij af.

1. Geen activistische symbolen in de openbare ruimte Wij plaatsen geen regenboogzebrapaden of politieke vlaggen in de openbare ruimte. De gemeente voert alleen neutrale, breed gedragen symbolen, zoals de Nederlandse, provinciale en gemeentelijke vlag.

2. Kunst die past bij deze streek Kunst in de openbare ruimte moet aansluiten bij de lokale cultuur en smaak en de leefomgeving aantrekkelijker maken. In plaats van vervreemdende kunst om de kunst willen wij monumenten en kunstwerken die lokale helden, tradities en geschiedenis zichtbaar maken.

3. Bescherming van cultuurhistorisch erfgoed Wij verzetten ons tegen verdozing door zielloze nieuwbouw. Monumenten en historische dorps- en stadsgezichten worden beschermd. Behoud en restauratie gaan boven sloop voor massale appartementen.

4. Schone, onderhouden wijken Wij bestrijden straatvuil met voldoende afvalbakken, toezicht en goed groenonderhoud. Initiatieven zoals Hilversum in 1 dag schoon krijgen steun en kunnen mensen met een afstand tot werk kansen bieden. Hondenpoep, zwerfvuil, graffiti en vernielingen pakken we snel aan en de kosten verhalen we waar mogelijk op de veroorzaker. Verloedering en grote concentraties sociale huur gaan we tegen en statushouders en bijstandsgerechtigden laten we bijdragen aan het schoonhouden van de openbare ruimte.

5. Minder subsidies zonder aantoonbare lokale waarde Culturele organisaties krijgen alleen subsidie als hun werk herleidbaar is tot het lokale verleden en aantoonbaar bijdraagt aan deze samenleving.

6. Een museum dat zichzelf terugverdient Het museum vertelt de verhalen van Hilversum, met archeologie als steun, en legt de lijn naar het heden. Vrijwilligersorganisaties die historie levend houden, krijgen ruimte. Het museum stimuleert

Page 7

en faciliteert, en moet zichzelf terugverdienen. Dichtbij komt een modern zelfreinigend betaald toilet; gebruikers dekken de kosten.

7. Behoud van de bibliotheek als basisvoorziening Wij behouden de bibliotheek als basisvoorziening voor lezen, kennis, cultuur en ontmoeting. We hebben oog voor de bereikbaarheid en geven ruimte aan buurtinitiatieven zoals minibiebs en straatbibliotheken. Tegelijkertijd moet het financiële kader scherper worden bewaakt. De gemeente maakt duidelijke afspraken over budget, prestaties en financiële risico’s en stuurt tijdig bij wanneer kosten uit de pas lopen.

8. Ruimte voor lokale verenigingen en tradities Wij ondersteunen muziek-, buurt- en cultuurverenigingen die inwoners bij elkaar brengen en geven ruimte aan Nederlandse en plaatselijke feesten en tradities. Sinterklaas met Zwarte Piet en andere vertrouwde vieringen moeten zonder ideologische aanpassingen kunnen voortbestaan.

9. Minder drempels voor evenementen Wij richten een digitaal evenementenloket in en stellen bij kleinschalige evenementen geen zwaardere veiligheidseisen dan nodig.

Hoofdstuk 5. Wonen, Bouwen & Ruimtelijke Ontwikkeling

De woningnood raakt starters, gezinnen en ouderen in de hele nieuwe gemeente. Tegelijk willen wij het karakter van Hilversum en de Wijdemeerse dorpen bewaren: eilanden in het groen die niet door anonieme massabouw mogen worden verdrongen. Woningbouw moet aansluiten op de behoefte van de eigen inwoners en rekening houden met de gevolgen van bevolkingsgroei en immigratie.

Forum voor Democratie kiest voor minder onnodige regels, betaalbare woningen en voorrang voor inwoners met lokale binding. Nieuwe plannen moeten passen bij de schaal van de kern, met behoud van groen en herkenbare architectuur. Zo bouwen we aan woonruimte zonder de kwaliteiten waarvoor mensen hier wonen prijs te geven.

1. Bouwen naar de vraag Projecten zonder overheidssteun laten we de markt invullen. Voor de gereguleerde markt telt demografische ontwikkeling, groei en inkomensverdeling. De gemeente maakt een nieuwe woonvisie waarin de woningbouw aan de vraag voldoet en waarin eisen aan corporaties worden vastgelegd. Nieuwe woningbouw gaat samen met tijdige verkeersontsluiting en bereikbare voorzieningen, zodat de infrastructuur en leefbaarheid niet achterblijven bij de groei.

2. Betaalbare koop voor starters Ook inwoners met een laag of modaal inkomen moeten een huis kunnen kopen. Voor gereguleerde koop richten wij ons op een prijs van ongeveer 180.000 euro vrij op naam, onder meer door lagere grondprijzen voor collectieve zelfbouw. Wij schrappen lokale klimaat- en stikstoflasten bij vergunningverlening en verplichten kopers niet tot verduurzaming als bouwvoorwaarde. Een zelfbewoningsplicht van minstens vijf jaar gaat speculatie tegen; starters uit Hilversum en Wijdemeren krijgen voorrang.

3. Voorrang voor eigen inwoners De wet vereist geen voorrang voor statushouders bij sociale huur. Die voorrang schrappen we in de huisvestingsverordening. Alleen urgente gevallen gaan voor, op eerlijke gronden.

Page 8

4. Meer betaalbare koop, niet automatisch meer sociale huur Hilversum heeft relatief veel inwoners met een normaal tot goed inkomen, maar voor starters en middeninkomens is kopen steeds moeilijker. De gemeente verkoopt schaarse bouwgrond voor sociale huur ver onder de marktwaarde. Dat voordeel zetten we gerichter in: minder automatisch gesubsidieerde sociale huur, meer betaalbare koop voor starters. Corporaties krijgen geen extra gemeentelijke voordelen meer ten opzichte van andere bouwers.

5. Prestatieafspraken met corporaties In Hilversum is ongeveer 27 procent van de woningen gesubsidieerde huur, met een gemiddelde huur van 672 euro per maand. Corporaties verkopen dure huur versneld en bouwen van de opbrengst nieuwe woningen voor lage inkomens. De balans tussen gemiddeld inkomen en sociale voorraad moet worden hersteld. Gereguleerde nieuwbouwhuur richt zich op de kwaliteitskortingsgrens (onder 498,20 euro per maand).

6. Meer diversiteit in het aanbod Bij nieuwbouw horen starterswoningen, zoals rug-aan-rugwoningen, CPO, tiny houses en verplaatsbare woningen. Regels voor tijdelijke huisvesting op de eigen kavel tijdens de bouw worden versoepeld. Waar de wet langer verblijf in vakantiewoningen toestaat, maken we daar gebruik van.

7. Passende woningen voor scheefwoners Ongeveer 1.400 huishoudens in Hilversum hebben een inkomen boven de sociale huurgrens en wonen toch in een sociale huurwoning. Dit is zo’n 14 procent van de huurders. Voor hen bouwen we passende, betaalbare koop- en huurwoningen, zodat starters en mensen in te dure huur weer ruimte krijgen.

8. Behoud van groen en karakter Wij beschermen groen en karakteristieke panden en beoordelen sloop voor massale appartementen kritisch. Behoud en restauratie van erfgoed gaan voor; nieuwbouw moet een traditionele, menselijke schaal krijgen in plaats van zielloze verdozing. Het Weversplein laat zien waarom die keuze ertoe doet.

9. Een eerlijk woonwagenbeleid in Hilversum De woonwagenlocaties aan de Erfgooiersstraat, Diependaalselaan, Van Ghentlaan en Egelshoek horen bij Hilversum en verdienen dezelfde aandacht als andere woonvormen. Bewoners wachten al jaren op beloofde standplaatsen, terwijl bestaande plekken leeg blijven en onderhoud en structureel overleg tekortschieten. Forum voor Democratie wil dit uitsterfbeleid beëindigen: leegstaande plekken vullen en uitbreiden waar dat past. Bewoners moeten een standplaats, vervangende wagen of extra woonlaag kunnen bouwen en financieren zoals andere lokale starters, mits dat veilig en ruimtelijk inpasbaar is. Uitbreiding mag de economische bedrijfsvoering op de Egelshoek niet schaden; afspraken moeten vooral tot uitvoering leiden.

Hoofdstuk 6. Infrastructuur & Mobiliteit

Mobiliteit is een voorwaarde voor vrijheid, werk en het dagelijks leven. De auto is voor veel huishoudens geen luxe, zeker niet in de Wijdemeerse dorpen waar het openbaar vervoer is uitgekleed. Goed onderhouden wegen, fietspaden en veilige looproutes blijven tegelijk van belang voor jongeren en ouderen.

Forum voor Democratie kiest voor bereikbaarheid op basis van hoe inwoners zich werkelijk verplaatsen. Parkeerregels, afsluitingen en verkeersmaatregelen mogen de dorpen niet opzadelen met beleid dat hun

Page 9

situatie miskent. Wij wijzen symbolische maatregelen af die de bereikbaarheid aantasten zonder aantoonbaar voordeel, en willen dat hulpdiensten overal tijdig ter plaatse kunnen zijn.

1. Geen Hilversumse parkeerterreur in de dorpen De dure parkeerregels van Hilversum mogen niet worden opgelegd aan Loosdrecht, ’s-Graveland, Kortenhoef, Ankeveen, Breukeleveen en Nederhorst den Berg. In de dorpen blijft parkeren gratis, ook bij de eigen woning. In Hilversum schaffen we bovendien de schiltarieven af, omdat parkeren voor bewoners geen verdienmodel van de gemeente mag zijn. De auto is nodig voor werk en gezinsleven; betaalzones mogen zich niet steeds verder van het centrum naar woonwijken uitbreiden.

2. Gratis parkeren voor winkelend publiek Op parkeerterreinen rond het centrum van Hilversum maken wij de eerste anderhalf uur gratis, gevolgd door een laag tarief. Bezoekers kunnen overdag ook op straat gratis parkeren.

3. Geen milieuzones of dieselverboden Oudere auto’s en bestelbussen blijven welkom. Zones jagen gewone burgers en vakmensen op kosten en lossen lokaal niets op.

4. Goede verbindingen tussen Hilversum en de dorpen Wij zetten ons in voor betrouwbare en betaalbare openbaarvervoerverbindingen tussen Hilversum en de Wijdemeerse dorpen. Scholen, zorgvoorzieningen, winkels en stations moeten ook voor jongeren, ouderen en inwoners zonder auto goed bereikbaar zijn.

5. Verbinding tussen wijken De gemeente maakt zich in de provincie hard voor doorstroming waar de provinciale weg tekortschiet. Het belastinggeld van de lokale automobilist moet ook hier worden besteed.

6. Veilige straten en routes in de buurt Verkeersveiligheid is standaard bij inrichting, vooral bij scholen en sportclubs: schoolzones, veilige oversteken en fietsroutes, samen met ouders en politie.

7. Minder overlast van drempels Waar dat mogelijk is, vervangen wij verkeersdrempels door versmallingen of andere maatregelen die minder geluid voor omwonenden en minder schade aan auto’s veroorzaken.

8. Betere bereikbaarheid hulpdiensten Politie, ambulance en brandweer moeten tijdig ter plaatse kunnen zijn. Inrichting van wegen mag dat nooit belemmeren.

Hoofdstuk 7. Economie, Ondernemerschap & Lokale Bedrijvigheid

Een gezonde lokale economie ontstaat door ondernemers, zelfstandigen, winkeliers, agrariërs en bedrijven die werk en waarde scheppen. Hilversum mag niet uitsluitend op media en dienstverlening leunen; ook productie en andere bedrijvigheid verdienen ruimte. De gemeente helpt door lasten en regeldruk te beperken en ondernemers vertrouwen te geven. De nieuwe gemeente moet in de eerste plaats werken voor de mensen die hier wonen, werken, ondernemen en hun kinderen grootbrengen.

Een levendig centrum hoort daar eveneens bij. De Groest, de Biersteeg, de Spoorstraat en de Leeuwenstraat vormen samen een herkenbaar uitgaansgebied. Terrassen, cafés en nachthoreca bieden inwoners en jongeren een plek om elkaar te ontmoeten. In de Omgevingsvisie 2040 willen wij ruimte

Page 10

houden voor wonen, werken, winkelen en uitgaan naast elkaar, met voorspelbare regels voor bewoners en horecaondernemers.

1. Minder regels, lagere lasten Ondernemers weten zelf hoe zij hun bedrijf runnen. Het ondernemersfonds heffen we op. Horizonbepalingen voorkomen dat regels het eeuwige leven krijgen. De gemeente koopt zoveel mogelijk in bij lokale en regionale ondernemers en maakt haar opdrachten toegankelijk voor kleinere bedrijven.

2. Ruimte voor toerisme Het water, de binnenstad, de buitenplaatsen en het Gooise landschap bieden kansen voor toerisme. Wij versterken de bereikbaarheid per auto, fiets, boot en openbaar vervoer en beoordelen regiomarketing op het effect voor de eigen kwaliteiten van Hilversum en Wijdemeren.

3. Ruimte voor agrarische ondernemers De agrarische sector moet kunnen investeren en innoveren, zonder onnodige hinder, met ruimte voor nevenactiviteiten.

4. Arbeidsplaatsen via productie Wij versterken de mogelijkheden voor echte productie naast media en dienstverlening.

5. De Groest als uitgaansstraat De Groest is overdag met haar terrassen en ’s avonds met kroegen en cafés een belangrijke ontmoetingsplek. Wij willen dat deze levendigheid behouden blijft en dat horeca en uitgaan er ook in de toekomst ruimte krijgen.

6. Ruimte voor gezellige terrassen Terrassen dragen bij aan de levendigheid van de Groest. Wij willen dat bezoekers er ook later op de avond kunnen zitten, zonder dat zij onnodig vroeg worden weggestuurd.

7. Ruimte voor nachthoreca Wij willen ruimte behouden voor cafés en andere nachthoreca in het centrum, zodat Hilversummers en inwoners van Wijdemeren ook later op de avond in hun eigen omgeving kunnen uitgaan. Ondernemers moeten daarvoor binnen duidelijke regels kunnen investeren en hun zaak exploiteren.

8. Betaalbaar uitgaan voor jongeren uit Hilversum en Wijdemeren Ook jongeren horen thuis in het centrum van Hilversum. Wij staan voor een breed en toegankelijk uitgaansaanbod, met ruimte voor cafés en feestgelegenheden waar jongeren uit Hilversum en Wijdemeren elkaar kunnen ontmoeten. Zo maken we het aantrekkelijk om ook in je eigen omgeving uit te gaan.

9. Ruimte voor wonen en horeca naast elkaar Nieuwe woningen en een bruisend centrum hoeven elkaar niet uit te sluiten. Met goede afspraken en een duidelijke visie kunnen wonen, horeca en uitgaan prima samengaan. Wie ervoor kiest om in of boven een levendig centrum te wonen, moet weten dat daar ook bedrijvigheid en horeca bij horen. Bestaande ondernemers moeten daarom kunnen blijven ondernemen binnen duidelijke en voorspelbare regels.

10. Meer ruimte voor initiatief Een aantrekkelijk nachtleven ontstaat door ondernemers, horeca, artiesten en bezoekers, niet door het raadhuis alleen. Wij geven inwoners en ondernemers daarom ruimte voor initiatieven die het

Page 11

centrum levendig maken, zonder van bovenaf voor te schrijven hoe die levendigheid eruit moet zien.

11. Een levendig Hilversum waar weer iets gebeurt De Groest is een ontmoetingsplek en onderdeel van de Hilversumse identiteit. Daarom willen wij een centrum waar wonen, ondernemen, horeca, cultuur en uitgaan samen zorgen voor levendigheid.

Hoofdstuk 8. Onderwijs, Zorg, Welzijn & Sport

Welzijn groeit in gezinnen, verenigingen en gemeenschappen. De gemeente moet zorgen dat inwoners toegang hebben tot goede zorg, onderwijs en sport, zonder hen te laten verdwalen in regels en loketten. Zorgprofessionals horen tijd te hebben voor mensen; de middelen die het Rijk voor gemeentelijke zorgtaken beschikbaar stelt, moeten passen bij de opgave.

Onderwijs begint bij kennis en vaardigheden, met ruimte voor initiatief van ouders en scholen en aandacht voor de geschiedenis van deze streek. Sportverenigingen brengen mensen samen en dragen bij aan gezondheid. Wie tijdelijk op bijstand is aangewezen, krijgt hulp om weer aan het werk te gaan; wederkerigheid en eigen verantwoordelijkheid horen daarbij.

1. Voorrang voor basisvaardigheden Vier op de tien vijftienjarigen haalt het basisniveau voor lezen niet. Onderwijs is te belangrijk om aan de onderwijskoepel alleen over te laten. Wij zetten ons samen met scholen in voor beter lees-, schrijf- en rekenonderwijs.

2. Onderwijs over onze geschiedenis en omgeving Scholen gebruiken het verleden van deze streek: Gijsbrecht van Amstel, de Groest, de naam Hilversum, de heuvels, Dudok, de mediastad. Geschiedenisles legt de nadruk op onze eigen cultuur en lokale historie.

3. Opleidingen die aansluiten op lokaal werk Onderwijs en lokaal bedrijfsleven werken samen, ook in het beroepsonderwijs. Jongeren blijven verbonden aan deze gemeente.

4. Een veilige leeromgeving waarin kinderen kind kunnen zijn Wat volwassenen privé doen, gaat de overheid niet aan. Hoe kleine kinderen met seksualiteit in aanraking komen, laten we aan ouders — binnen de wet. Onderwijs voor jonge kinderen beperkt zich tot biologische kennis over voortplanting. Geen politieke indoctrinatie, lhbtqi-propaganda of critical race theory op school.

5. Passende schoolhuisvesting en ruimte voor nieuwe scholen Investeringen volgen de demografie. Daarbij zorgen wij voor passende schoolhuisvesting en ruimte voor nieuwe, kleinschalige onderwijsinitiatieven, zodat ouders keuzevrijheid houden en onderwijs dichtbij blijft.

6. Goed geregeld leerlingenvervoer voor speciaal onderwijs Vervoer voor speciaal onderwijs wordt vergoed. Wie een kind naar religieus onderwijs ver weg stuurt, betaalt dat vervoer zelf.

7. Vroegtijdige signalering van problemen Scholen hebben een taak bij signalering van radicalisering, loverboys en huiselijk geweld.

8. Onafhankelijke hulp bij zorgvragen

Page 12

De regels voor extra ondersteuning zijn voor veel mensen ondoorgrondelijk. De gemeente biedt gratis, onafhankelijke steun bij het aanvragen van zorg: iemand die uitlegt en in het belang van de inwoner meedenkt, in overleg met lokale zorgprofessionals.

9. Heldere taal en een korte route naar zorg Toegang tot Wmo en jeugdzorg is overzichtelijk. Professionals informeren in gewone taal. Wij zetten ons in voor tijdige toegang tot hulp en het terugdringen van wachttijden, met bijzondere aandacht voor psychische zorg en jeugdzorg.

10. Meer zorg voor het beschikbare geld Wij beperken bureaucratie zodat zoveel mogelijk geld naar zorg gaat. Budgetten voor Wmo en jeugdzorg blijven beschikbaar voor zorg en overschotten verdwijnen niet in de algemene middelen.

11. Ontlasting van mantelzorgers Wij versterken het mantelzorgsteunpunt, zodat mantelzorgers tijdig hulp kunnen krijgen en de zorg zo nodig tijdelijk kan worden overgenomen.

12. Passende zorg via heldere indicatie Wij kijken eerst wat iemand zelf, met het eigen netwerk of door zelf zorg in te kopen, kan regelen. Wie dat niet kan, krijgt via de Wlz, Wmo of een persoonsgebonden budget de zorg die nodig is.

13. Sterkere regie op jeugdzorg Gezinnen met complexe problemen hebben baat bij één regisseur in plaats van een opeenvolging van hulpverleners. Wij verbeteren de samenwerking tussen politie, jeugdhulp, jeugdgezondheid, onderwijs en sport, versterken de signalering van hechtingsproblemen op consultatiebureaus en willen dat professionals lichamelijke kindermishandeling en seksueel misbruik melden. Wij zorgen dat gezinnen tijdig passende hulp krijgen en beperken ingrijpende maatregelen, zoals uithuisplaatsingen, tot wat strikt noodzakelijk is.

14. Waardige ouderenzorg en terugkeer van het bejaardenhuis Wij breken met het beleid dat traditionele verzorgingshuizen heeft wegbezuinigd. De gemeente biedt ruimte en locaties voor kleinschalige bejaardenhuizen en knarrenhofjes in de eigen kernen. Ouderen blijven in hun omgeving. Hun gezinswoningen komen vrij voor lokale gezinnen en starters. Voor ouderen blijven papieren post en de fysieke balie gegarandeerd.

15. Sportvoorzieningen afgestemd op het gebruik Wij willen een brede keuze aan sportvoorzieningen, waarbij de gemeentelijke bijdrage aansluit op het daadwerkelijke gebruik en het aantal sporters. Verenigingen moeten vrijwilligers met goed beleid kunnen binden. Het nieuwe zwembad wordt volgens ons door de gebruikers bekostigd en vormt geen structurele kostenpost voor de lokale belastingen.

16. Snelle terugkeer naar werk De sociale dienst stuurt op snel vinden van werk. Ligt de uitvoering bij een regionale dienst die ons beleid niet kan uitvoeren, dan doet de gemeente het zelf en laat alleen administratie achter.

17. Eigen verantwoordelijkheid en tegenprestatie Wie bijstand ontvangt, benut kansen om weer aan het werk te gaan. Het weigeren van passend werk leidt tot sancties en een actieve tegenprestatie hoort bij de uitkering, zodat wederkerigheid het uitgangspunt blijft.

18. Strenge aanpak van uitkeringsfraude

Page 13

Wij bestrijden uitkeringsfraude door samenwerking tussen politie en sociale recherche, gegevenskoppeling en de mogelijkheid om vermoedens anoniem te melden. Onterecht betaalde uitkeringen worden volledig teruggevorderd, met een boete; fraude leidt volgens ons ook tot verlies van het recht op uitkering.

19. Nieuwkomers die Nederlands leren Wie een netto bijdrage levert, is vrij zich te ontwikkelen. Wie van voorzieningen gebruikmaakt zonder die vaardigheden, bouwt aan zijn toekomst, te beginnen met de Nederlandse taal. Taaleis, tegenprestatie en sancties uit de Participatiewet zetten we maximaal in. Extra ideologische toetsen boven de wet voegen wij niet toe.

Hoofdstuk 9. Landbouw, Milieu & Energie

Zorg voor het milieu begint bij de eigen leefomgeving. Hilversum en Wijdemeren danken hun groene landschap mede aan generaties boeren en bosbouwers. Schone straten, goed onderhouden groen en verstandig waterbeheer zijn concrete gemeentelijke taken.

Forum voor Democratie verzet zich tegen dure, ideologisch gedreven klimaatmaatregelen zoals opgelegde windturbines en zonnevelden. De gemeente moet doelmatig handelen, daadwerkelijke schade voorkomen en inwoners niet dwingen van gas of brandstof af te stappen. Energie moet betrouwbaar en betaalbaar blijven; een deadline voor klimaat- of energieneutraliteit helpt daarbij niet.

1. Een gemeente zonder windturbines en grootschalige zonnevelden Geen enkele windturbine of grootschalig zonnepark in onze gemeente of direct aan de grenzen. De gemeentelijke bijdrage aan de Regionale Energiestrategie (RES) stoppen we per direct. Wij beschermen de natuur van het Gooi en de Wijdemeerse kernen.

2. Geen lokale extra milieuregels Natuur en bedrijven kunnen elkaar versterken. Wij pakken vervuiling aan, maar voegen geen onnodige lokale milieuregels of subsidies toe. De grootste verbeteringen komen van inwoners en bedrijven zelf; de gemeente dwingt hen niet van gas, benzine of diesel af te stappen.

3. Ruimte voor agrariërs Zonder boeren geen eten. Agrariërs krijgen de vrijheid om te ondernemen. De gemeente vermindert regeldruk via het omgevingsplan en agendeert verlichting bij provincie en Rijk. Nevenactiviteiten in recreatie, toerisme, natuurbeheer of andere bedrijvigheid krijgen ruimte.

4. Vrijheid in de keuze van verwarming Wie van het gas af wil, kan daar zelf voor kiezen. Wij willen geen binnentredingsrecht om gasgebruik te controleren en geen gemeentelijke subsidies voor warmtenetten of warmtepompen. Ook houtkachels en andere traditionele verwarmingsmethoden blijven mogelijk; wij wijzen een algemeen gemeentelijk stookverbod af.

5. Afvalinzameling met minder overlast Inwoners betalen al voor de afvalinzameling. Wij voeren geen extra heffingen via chips in de kliko in en stappen over op nascheiding zodra dat mogelijk is, zodat minder afvalbakken nodig zijn. Daarbij houden we rekening met de bestaande samenwerking in de Gooi en Vechtstreek, inclusief grofvuil, en halen we de zeggenschap terug wanneer dat beter is voor inwoners.

6. Laadpalen die door gebruikers worden betaald

Page 14

Oplaadpunten worden betaald door gebruikers, net als bij tankstations. Exploitanten die op gemeentegrond plaatsen, vergoeden de gemeente, en niet andersom. De gemeente onderzoekt parkeergeld voor auto’s die ’s nachts laadplekken bezet houden. Laadplekken horen niet automatisch het dichtst bij de ingang; invalidenparkeerplaatsen wel.

7. Geen milieuzones Geen milieuzones, geen dieselverbod, geen zero-emissiezones in de binnenstad.

8. Ruimte voor een SMR In plaats van onrendabele biomassacentrales of warmtenetten reserveren wij planologische ruimte en werken we mee aan locatieverkenning voor een moderne kleine veilige energiecentrale. Vergunning en bouw liggen bij ANVS, provincie en Rijk; daar agenderen wij versnelling.

9. Soepele regenwaterafvoer Bij nieuwe en vervangende rioolstelsels scheidt de gemeente hemelwater van vuilwater. Minder watergebruik en hergebruik juichen we toe. Mensen die nog op het riool lozen worden daarvoor niet extra belast.

10. Een gemeente die alleen doelmatig verduurzaamt De gemeente verduurzaamt haar eigen bedrijfsvoering wanneer dat bedrijfseconomisch verstandig is en stopt met eigen duurzaamheidsbeleid zonder rijksmiddelen. De besparing zetten wij in voor scherper toezicht.

11. Bescherming van vee en dierenwelzijn Onze boeren en hobbyboeren in de Wijdemeerse polders en rond de Gooise heide moeten hun vee en schapen veilig kunnen laten weiden. De gemeente is niet het bevoegd gezag voor afschot; de burgemeester grijpt wél in bij acute gevaarzetting. Wij eisen bij de provincie een wolfvrije zone en beheer van probleemwolven, inclusief het toestaan van beheer (afschot) van probleemwolven. De veiligheid van onze inwoners, jonge kinderen, weidedieren en huisdieren staat voorop.

Hoofdstuk 10. Nieuwe Technologie, Privacy & Vrijheid

Digitalisering en kunstmatige intelligentie kunnen de gemeentelijke dienstverlening verbeteren en kosten besparen. Inwoners moeten een aanvraag eenvoudig digitaal kunnen afhandelen, terwijl de gemeente bereikbaar blijft per telefoon, per post en aan een fysieke balie.

Die praktische voordelen geven de overheid geen vrijbrief om inwoners te volgen. Grootschalige dataverzameling, biometrische surveillance en systemen die gedrag sturen of profileren bedreigen de persoonlijke vrijheid. Forum voor Democratie wil nieuwe technologie gericht gebruiken, met democratische controle en een harde grens bij de privacy van inwoners.

1. Weerstand tegen smart city en controlestaat Wij stoppen lokale smartcity-experimenten en het gebruik van biometrische surveillance of algoritmen die gedrag in de openbare ruimte scannen. De gemeente mag burgers niet digitaal volgen of profileren.

2. Een fysieke balie die openblijft U wordt nooit verplicht een digitale ID, app of QR-code te gebruiken om een paspoort aan te vragen of een loket te bezoeken. Papieren correspondentie blijft mogelijk.

3. Acceptatie van contant geld

Page 15

Balies, parkeerautomaten en lokale musea blijven contant geld aannemen. Wij verzetten ons tegen een cashloze samenleving.

4. Digitale dienstverlening waar die helpt Wij willen een digitaal loket dat dag en nacht bereikbaar is, terwijl de gemeente ook de telefoon opneemt, e-mails beantwoordt en termijnen haalt. Onze ambitie is een klanttevredenheidscijfer van ten minste een acht.

5. Bescherming van privacy en openbaarheid volgens de Woo Wij beschermen digitaal briefgeheim en privacy volgens strenge normen en publiceren Wooverzoeken en de bijbehorende antwoorden zo volledig en snel mogelijk online.

6. AI voor een slankere organisatie, zonder surveillance Kunstmatige intelligentie gebruiken we om het ambtelijk apparaat te verkleinen en dienstverlening te verbeteren. We gebruiken het niet om inwoners te monitoren.

Search all programmes? Go to Search. Checksum of the file (SHA-256):34ef825cd7b27177bf575cc19739004be74df3d29bf44a0e8e83582aae5e7271