CDA

Sayfa 1

CDA HILVERSUM VERKIEZINGS­- PROGRAMMA 2026-2030

Sayfa 2

VO O R WO O R D Wat doet er echt toe?

Politiek gaat vaak over wie het hardste roept. Het simpele antwoord klinkt luider dan het eerlijke antwoord. De korte termijn wint van de lange termijn. En wie een schuldige aanwijst, krijgt sneller applaus dan wie geduldig naar een oplossing zoekt.

Wij kiezen voor een andere weg. Niet omdat we naïef

zijn, maar omdat we geloven dat je een dorp, wijk of

stad mooier maakt door samen te werken, met

inwoners, met maatschappelijke initiatieven, met

andere partijen. Het CDA kan dat niet alleen, maar het

kan ook niet zonder het CDA. We doen dit samen. Dat

is onze belofte.

Wat er volgens ons echt toe doet, zijn onze inwoners

en de verbinding tussen onze inwoners. Dat begint met

een kop koffie met de eenzame buurman, of een kop

De lijst van het CDA bestaat uit 50 inwoners uit de

soep voor de overbelaste mantelzorger, of een middag

wijken en dorpen van Hilversum. Iedereen is op zijn of

een jongetje van school opvangen omdat het thuis te

haar manier betrokken bij de samenleving. De één

druk is. De vrijwilliger die naast zorg voor eigen gezin

begeleidt naast haar werk een jeugdorkest, de ander

en baan, ook een sportteam draaiend houdt. De

organiseert het palingroken, weer een ander is actief

gemeente maakt veel beleid, maar onze samenleving

bij de moskee. We hebben vrijwilligers bij

draait op onze inwoners. Het is deze verbinding tussen

sportverenigingen, koren, kerken en

onze inwoners die we willen koesteren. Daarmee

vrijwilligersorganisaties. Wat hen bindt is de

beschermen we wat we samen hebben opgebouwd:

overtuiging dat je een samenleving bouwt met elkaar

onze natuur, onze buurt, onze verenigingen en ons

en dat verantwoordelijkheid nemen je meer als mens

dorp.

laat groeien.

Dat vraagt om beleid dat weliswaar richting geeft,

Tegenover de politiek van boosheid en verdeeldheid

maar waar wij altijd de mens achter het beleid blijven

zetten wij de politiek van het luisterend hart. Niet de

zien. Beleid moet ondersteunend zijn aan initiatieven

inwoner tegen de overheid, niet de ene groep tegen de

die er al zijn, en deze niet overnemen. Beleid moet oog

andere, maar samen zoeken naar wat recht en goed is,

houden voor eenieder die buiten het gemiddelde valt:

juist voor wie kwetsbaar is en niet de luidste stem

maatwerk, en een menselijk loket houdt onze

heeft.

gemeente leefbaar voor iedereen.

Met dat luisterend hart willen wij verder aan het werk:

Het betekent een parkeerbeleid dat ontmoetingen niet

dienend en gericht op recht doen aan onze naaste en

ontmoedigt en/of onmogelijk maakt. We willen

de omgeving. Dat is de geest waarin dit programma is

investeren in de plekken waar mensen elkaar

geschreven.

ontmoeten, een buurtcentrum, het groen in de wijk. Het

betekent woningen bouwen die doorstroming mogelijk

Gerben van Voorden

maken zodat het jonge gezin niet hoeft te vertrekken

Lijsttrekker CDA Hilversum

en de oudere door kan stromen naar een plek waar

weer ontmoeting plaatsvindt. En het betekent dat we

de gemeentefinanciën op orde houden, zodat er ook

voor de volgende generatie wat te kiezen valt.

Sayfa 3

I N H O U D

Inhoudsopgave

• Voorwoord: Wat doet er echt toe?

Een betrouwbare en dienstbare gemeente

Veiligheid

Wonen

Verkeer en parkeren

Natuur, duurzaamheid en leefomgeving

Zorg en samenleving

Waardig ouder worden

Verenigingen en sport

Cultuur

Ondernemers en winkels

Kandidaten

Sayfa 4

H O O F D S T U K 1 EEN BETROUWBARE EN DIENSTBARE GEMEENTE

Het vertrouwen in de overheid is laag en de onvrede over beleid is

toegenomen. Dit is een zorgwekkende ontwikkeling en niet goed voor

het vertrouwen in de politiek. Voor CDA Hilversum begint politiek met

de erkenning van maatschappelijk initiatief. Mensen, buurten,

sportclubs, scholen, kerken, moskeeën, zorginstellingen, culturele

organisaties, bedrijven: ze leveren allemaal een unieke bijdrage aan de

samenleving. De overheid geeft al die mensen en organisaties het

vertrouwen om te doen waar ze goed in zijn. De gemeente stelt zich

dienstbaar op. CDA Hilversum staat pal voor de rechtsstaat als

onmisbare voorwaarde voor de bescherming van menselijke

waardigheid. De overheid is er om samenleven mogelijk te maken voor

ons allemaal. Een betrouwbare overheid, een integer bestuur, stelt

duidelijke grenzen en geeft mensen zekerheid. De overheid is er ook

om onrecht te bestrijden, ze moet rechtvaardig zijn. Wij besturen met

ons hoofd en met ons hart en zijn dienstbaar aan de samenleving.

Sayfa 5

essentieel voor de gemeente. Waardering en

ondersteuning voor hen die zich belangeloos inzetten

Besturen met hoofd en hart

is nodig.

Actueler dan ooit is de fundamentele vraag in wat voor

Bestuurlijke integriteit moet boven elke twijfel staan.

samenleving we willen wonen. En wat voor

Daarom zijn wij scherp op de integriteit van ons

samenleving laten we na? Een samenleving waar

handelen en van onze mensen. Door elkaar kritisch

iedereen voor zichzelf leeft? Een samenleving waar de

te bevragen bevorderen en stimuleren we integer

mensen die het goed hebben getroffen haast niet

gedrag.

omkijken naar iemand die het niet zo goed getroffen

Wij hebben een luisterend oor bij complexe

heeft? Een samenleving waar goed doen, zoals het

vraagstukken en dit helpt ons de juiste afwegingen

inzamelen van oud-papier voor je vereniging, wordt

te maken.

wegbezuinigd omdat het niet efficiënt is? Waar

De menselijke maat in onze dienstverlening is

buurtverenigingen tegen een muur lopen omdat de

leidend: we handelen in de geest van de regel

kunst van ‘luisteren naar elkaar’ is vervallen tot het

boven de letter van de regel. Wij werken vanuit

uiten van meningen, het opeisen van je recht of het

enkel inrichten van een formeel proces vanwege de

vertrouwen. Klachten nemen we serieus en laten

we waar mogelijk zichtbaar leiden tot verbetering.

plicht tot participatie? Bij ons handelen laten wij ons

niet leiden door modellen en cijfers, maar door ons

We willen onnodige regels schrappen: inwoners en

hoofd en hart.

ondernemers denken mee van welke regels we met

gemak af kunnen. Zo willen we de administratieve

CDA Hilversum kiest voor een sterke samenleving

lasten beperken.

waarin iedereen kansen krijgt. Iedereen telt mee en

werkt mee. Het begint met zorgen voor jezelf en waar

Vergunningen behandelen wij professioneel en vlot.

mogelijk ook voor anderen. Wie echt hulp nodig heeft,

Wij communiceren vroeg en breed.

krijgt die van de gemeente.

De organisatiewaarden eenvoud, betrokkenheid en

We moeten waar mogelijk voorkomen dat mensen er

vertrouwen worden breed geïmplementeerd en

niet bij horen en dat mensen niet gehoord worden. De

vertaald in concrete acties.

menselijke maat staat centraal en ‘wij’ is belangrijker

We maken na de verkiezingen afspraken over

dan ‘ik’. Een sterke samenleving zien we als een

afsplitsers in de gemeenteraad. Versplintering is

gemeente waar het geschikt wonen is voor iedereen,

slecht voor het besturen van onze dorpen.

waar de openbare ruimte veilig, aantrekkelijk en

We streven ernaar dat mensen met een beperking

uitnodigend is en waar voorzieningen beschikbaar en

mee kunnen doen op de arbeidsmarkt.

toegankelijk zijn. Voor de leefbaarheid en

saamhorigheid zijn verenigingen en vrijwilligers

Sayfa 6

We vinden een brede sociale toegankelijkheid

ook wanneer tarieven door de fusie worden

belangrijk.

geharmoniseerd. De huidige koppeling tussen OZB,

afval- en rioolheffing laten wij los, zodat per

We maken ons sterk voor inclusieve speeltuinen,

belastingsoort jaarlijks wordt berekend wat de

zodat ook kinderen met een beperking mee kunnen

werkelijke kosten zijn. De OZB stijgt bij ons niet

doen.

harder dan de inflatie. Dat geeft ruimte voor

noodzakelijke investeringen in de openbare ruimte.

Eén gemeente, ruimte voor verschil

Wij maken onderscheid tussen investeringen en

uitgaven en kijken daarbij ook naar de

Vanaf 1 januari 2027 vormen Hilversum en

maatschappelijke opbrengst. Het onderhoud aan

Wijdemeren samen één gemeente. Die fusie is voor

ons groen en onze wegen is voor ons een duurzame

ons geen doel op zichzelf. Inwoners moeten merken

investering en geen eenmalige uitgave waarop je

dat de gemeente sterker wordt, zonder dat verloren

kunt bezuinigen.

gaat wat een dorp of wijk bijzonder maakt. Eén

gemeente betekent maatwerk. Gelijke aandacht vraagt

soms juist om verschillende oplossingen voor stad, wijk

en dorp. Daarom geven wij vier garanties:

De identiteit, tradities en het eigen karakter van

onze dorpen en wijken blijven behouden.

De dienstverlening blijft dichtbij en persoonlijk.

Inwoners kunnen terecht bij herkenbare

medewerkers die hun dorp of wijk kennen.

Harmonisatie van beleid, subsidies en tarieven

betekent niet dat automatisch overal dezelfde

oplossing geldt. Verschillen leggen wij uit en waar

maatwerk nodig is bieden wij dat.

Voorzieningen, verenigingen en bestaande

initiatieven in de dorpen worden niet benadeeld

vanwege de fusie. Bij veranderingen zorgen wij

voor een zorgvuldige overgang.

Financieel robuust

De laatste twee jaar staan de financiën in Hilversum

onder druk. Dreigende financiële tekorten door grote

investeringen en het ontbreken van middelen vanuit

het Rijk. Wij vinden het belangrijk dat de gemeente het

huishoudboekje structureel op orde heeft.

Er moet structureel evenwicht zijn tussen inkomsten

en uitgaven, wat niet vanzelfsprekend is nu het Rijk

lijkt te gaan bezuinigen. Wij blijven kritisch kijken

naar de uitgaven en schalen af waar dat

verantwoord is. Bij tekorten kijken wij eerst naar

onze eigen uitgaven voordat wij een beroep doen

op de inwoner, en wij maken die keuzes

transparant. Op de kwaliteit van de zorg voor

mensen, jong of oud, bezuinigen wij niet.

Gematigde en voorspelbare woonlasten brengen

rust voor inwoners in een tijd van stijgende kosten,

Sayfa 7

Voorbeeld financiële dekking

Zoals elke partij beschrijft ook het CDA plannen voor de toekomst van Hilversum die structureel of incidenteel geld kosten. Wij hechten er waarde aan uitleg te geven op welke wijze wij om willen gaan met nieuwe investeringen of structurele uitgaven, aangezien wij financiële degelijkheid hoog in het vaandel hebben staan.

Uitgangspunt hierbij is dat structurele uitgaven moeten gedekt worden door structurele inkomsten, terwijl incidentele uitgaven of investeringen op lange termijn betaalbaar moeten blijven.

Als voorbeeld noemen we de voorstellen van het CDA omtrent parkeren. Wij vinden het in het belang van Hilversum om het eerste uur parkeren gratis te maken, ter bevordering van bezoek én ter ondersteuning van onze winkelgebieden. Deze maatregel kost naar schatting 3,0 miljoen euro, gebaseerd op de gemiddelde parkeerduur, het aantal kortparkeertransacties en het tarief. Voor zo’n maatregel moeten we dus zoeken naar andere besparingen. Wij vinden deze besparing in een lagere toevoeging aan het mobiliteitsfonds, een aanpassing van het gereguleerd parkeergebied en de kosten voor een tweede of derde vergunning. Daarnaast zien we mogelijkheden om te besparen op Hilversum City Marketing, aangezien we een aanzuigende werking verwachten van bezoekers van dit nieuwe beleid. Deze besparingen overstijgen de geschatte kosten, waarmee ook onvoorziene tegenvallers opgevangen kunnen worden.

Onze gemeente werkt op veel terreinen samen met

andere gemeenten, van groenvoorziening en

Eerst uitvoeren, dan nieuw beleid

afvalverwerking tot de inkoop van jeugdzorg. Die

samenwerking is nodig, maar zij mag niet

Een plan heeft pas waarde als inwoners er iets van

betekenen dat de raad op afstand komt te staan.

merken. Wij stapelen geen nieuwe plannen op

Wij willen dat de raad vroeg wordt betrokken bij

besluiten die nog op uitvoering wachten. Bij nieuwe

gemeenschappelijke regelingen, dat kosten en

voorstellen moet duidelijk zijn wie ze uitvoert, wat ze

resultaten navolgbaar zijn en dat wij eruit stappen

kosten en wanneer het resultaat zichtbaar is. Binnen

als een regeling niet levert wat zij belooft.

de gewone begrotings- en verantwoordingscyclus ziet

de gemeenteraad welke projecten op schema liggen en

waar bijsturing nodig is. Externe inhuur gebruiken wij

Dorp en wijk

tijdelijk voor specialistische kennis en niet als

structurele vervanging van een sterke gemeentelijke

Een gemeente is geen bedrijf en u bent geen klant. De

organisatie.

verhouding tussen inwoner en gemeente is er niet een

van leverancier en consument maar van gedeelde

verantwoordelijkheid. Wat mensen zelf kunnen laten

Regionale samenwerking

wij bij hen, wat zij samen kunnen ondersteunen wij, en

pas wat echt niet zonder de gemeente kan, pakt de

De Regio Gooi en Vechtstreek is een prachtige regio

gemeente op.

om in te wonen. Het is de regio waar de brede

welvaart het allerhoogst is. Dankzij de samenwerking

Een subsidie, een vergunning of een aanspreekpunt

met de Regio-organisatie en de regiogemeenten

hoort het initiatief te volgen en niet in de plaats ervan

houden we de regio sterk en dat is goed voor

te treden. Zet de samenleving een stap terug, dan vult

Hilversum.

de gemeente niet het gat maar spreekt zij mensen aan,

versterkt zij verenigingen en beloont zij initiatief. Uit

Het CDA Hilversum is voorstander van een

ons eigen buurtenbeleid weten wij hoe beperkt

bestuurlijke samenwerking in de regio Gooi en

maakbaarheid van bovenaf is en die les nemen wij

Vechtstreek. Het daarbij waarborgen van de

serieus.

democratische legitimatie is van groot belang, zeker

nu Hilversum na de fusie ongeveer de helft van de

Onze dorpscoördinatoren en wijkregisseurs vormen

Regio vertegenwoordigt.

de onmisbare schakel tussen het dorp/de wijk en de

gemeente. Zij krijgen meer mandaat en krijgen

Sayfa 8

intern voorrang op het behandelen van

veiligheid, in overleg met de wijk. Bij de keuze voor

vraagstukken. We noemen ze onze kuitenbijters. Ze

een locatie hoort dus ook een vastgesteld

laten niet los!

investeringsbudget.

Wij kiezen voor gebiedsgerichte, integrale

samenwerking. Dat betekent: werken met

gebiedsagenda’s die bewoners, ondernemers,

instellingen en de gemeente verbinden rondom

gedeelde opgaven in de wijk of het dorp. Niet ieder

probleem apart oplossen, maar samenhang zoeken

en daadkracht bundelen. Dat betekent dat

problemen op het vlak van wonen, zorg, economie,

veiligheid, groen en sociale cohesie integraal

worden aangepakt, niet in portefeuilles, maar onder

gezamenlijke verantwoordelijkheid van heel het

college van B&W.

De komende periode krijgen deze agenda’s

prioriteit. Wijkplannen (Hilversum) en dorpsvisies

(Wijdemeren) worden geïntegreerd en verankerd in

de reguliere beleidscyclus: jaarlijkse

voortgangsrapportage aan de raad en zichtbare

terugkoppeling naar bewoners over wat er met hun

inbreng is gedaan.

Asiel en opvang

In 2023, nog vóórdat er sprake was van concrete

locaties, heeft de gemeente in alle wijken met

Hilversummers gesproken over de vraag hoe we in

Hilversum de Spreidingswet willen uitvoeren: aan

welke voorwaarden moet asielopvang voldoen en wat

moet er geregeld zijn? Naar aanleiding van deze

gesprekken en een internetconsultatie zijn er afspraken

gemaakt met de stad en met de gemeenteraad en die

afspraken zijn leidend voor de gekozen aanpak.

Onze lijn is daarom niet nieuw en verandert niet.

Wij voeren de wet uit, met hoofd en hart en we

doen dat samen met de inwoners, zoals bij de

zorgvuldige locatiekeuze in Hilversum. Kleinschalige

opvang en spreiding over de regio blijven het

uitgangspunt. Niemand hoort op straat te slapen,

ook niet in Ter Apel.

En wij zijn eerlijk over waar het knelt: zolang Den

Haag geen helder en uitvoerbaar asielbeleid

neerlegt, vangen gemeenten de gevolgen op van

keuzes die elders niet worden gemaakt. Zo doen wij

het en zo blijven wij het doen: zorgvuldig,

kleinschalig, gericht op meedoen en met een

duidelijke termijn. Bij de realisatie van opvang horen

investeringen in de wijk, in voorzieningen en in

Sayfa 9

DIT DEDEN WE AL

De afgelopen vier jaar is er veel op het

Mede onder aanvoering van het CDA zijn de

gemeentebestuur afgekomen. Het CDA heeft in

normen voor het aangaan van nieuwe leningen

die periode eenheid laten zien en in moeilijke

door de gemeente aangescherpt waarmee de

tijden verantwoordelijkheid genomen.

mogelijkheden op onverantwoord aantrekken

van veel geld zijn beperkt.

Op ons voorstel stelde de raad unaniem heldere

spelregels vast voor kansen met gemeentelijk

Door de introductie van het ‘position paper’,

vastgoed, zodat aandacht ook echt tot

mede op initiatief van het CDA, heeft de raad

afspraken leidt.

een beter grip gekregen op de omvang van

grote stadsinvesteringen en kan indien nodig

Met ons initiatiefvoorstel over afsplitsende

sneller worden ingegrepen om de lasten voor

raadsleden vroegen wij de raad om

deze grote projecten beheersbaar te houden.

versnippering tegen te gaan; wie zich afsplitst,

krijgt niet langer dezelfde middelen en

Dankzij het CDA staat er stevig dorpen- en

ondersteuning als een door de Hilversummers

wijken beleid.

gekozen partij.

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

In 2040 is Hilversum een regiogemeente waar het

maatschappelijk initiatief vanzelfsprekend is. Sterke

gemeenschappen in de dorpen organiseren, ondersteund door

de gemeente, hun verenigingen, jaarmarkten en tradities, zoals het palingroken, zijn behouden. De Hilversummers

zetten zich in voor hun buren, buurt of sportvereniging. Voor

wie hier woont is meedoen in de maatschappij normaal.

Erkenning hiervoor en ondersteuning vanuit de gemeente en

gemeenschap is net zo normaal.

Sayfa 10

H O O F D S T U K 2 VEILIGHEID

Iedereen moet zich thuis en op straat, beschermd en veilig kunnen

voelen. Een veilige gemeente vraagt om stevige maatregelen. Geen

woorden, maar daden. Zichtbaar. Wij richten ons in het bijzonder op

het tegengaan van criminaliteit die een grote impact heeft op het

slachtoffer, diens directe omgeving en het veiligheidsgevoel in de

samenleving, zoals femicide, overlast op straat, ondermijning en

zorgcriminaliteit. Maar ook verkeersoverlast door fatbikes en

verkeersaso’s en onveiligheid op school, zoals bijvoorbeeld pestgedrag

en messenbezit, zijn onze thema’s. Dit pakken we gezamenlijk op.

Sayfa 11

zichtbaar wordt en de inzet daarop kan worden

Veilig zijn en je veilig voelen

aangepast.

Een kind dat in november op de fiets naar de sportclub

Veiligheid betreft ook de inrichting van de openbare

gaat, een oudere die in het donker de deur nog uit

ruimte, zoals goed verlichte fietspaden.

durft, een vrouw die ’s nachts alleen naar huis kan

Digitale criminaliteit kan iedereen raken. Daarom

fietsen, een ondernemer die ’s avonds veilig zijn zaak

investeren wij in voorlichting, digitale weerbaarheid

afsluit. Stuk voor stuk voorbeelden die normaal zouden

en laagdrempelige hulp voor inwoners die

moeten zijn, maar dat helaas niet altijd meer zijn. Het

slachtoffer zijn geworden. Bij ouderen is extra

gaat niet goed. Veel inwoners voelen zich niet veilig.

aandacht nodig voor babbeltrucs,

bankhelpdeskfraude, nepagenten en misbruik van

Veiligheid gaat ook over leefbaarheid. Een kapotte

persoonlijke of bancaire gegevens.

lantaarnpaal, een verlaten winkelpand, rommel

rondom openbare containers en een speelplek waar

niemand meer komt. Waar de omgeving verloedert,

De criminaliteit die je niet ziet

verdwijnt het gevoel dat iemand er nog op let. Daarom

pakken wij verloedering en kleine ergernissen snel aan

Ondermijning is de vorm van criminaliteit die het

en investeren in extra capaciteit waar dat nodig is.

meeste schade doet en het minst zichtbaar is.

Drugshandel die zich nestelt in een loods, een

Veiligheid is niet alleen een taak van de gemeente.

jachthaven of een vakantiepark. Zorggeld dat

Buurtpreventiegroepen, buurtapps, verenigingen en

verdwijnt in bedrijfjes die geen zorg leveren. Een pand

gewoon buren die op elkaar letten doen het werk dat

dat wordt gekocht met geld waarvan niemand de

geen enkele handhaver kan overnemen. Dat stimuleren

herkomst kent. In een gemeente met veel water, veel

wij.

recreatie en straks nog meer buitengebied vraagt dat

Wij blijven aandringen op meer politie op straat en

om blijvende aandacht. Wij zetten de aanpak van

op een stevigere positie voor onze boa’s, met

ondermijning voort, investeren extra in de aanpak van

zichtbare handhaving op de plekken waar het echt

zorgcriminaliteit en vragen om extra ogen op

misgaat. Wijkagenten zijn herkenbaar en zichtbaar,

vakantieparken en jachthavens, met de bevoegdheden

en investeren in het contact met de buurt of dorp.

die er zijn om malafide ondernemers te weren.

Straatintimidatie, huiselijk geweld en femicide

Met Project Achilles heeft de gemeente een

houden onze volle aandacht, met korte lijnen naar

integrale aanpak ontwikkeld om vakantie- en

hulp en voorlichting op de plekken waar jongeren en

recreatieparken veilig en leefbaar te houden. Die

uitgaanspubliek komen. De aanpak van

aanpak zetten wij voort. Waar dat nodig en

straatintimidatie zetten wij voort en de vraag ‘ben

mogelijk is, passen we deze werkwijze ook toe op

je oké?’ verdient een vaste plek in wat we

andere kwetsbare locaties, zoals jachthavens,

uitgaanspubliek, scholen en verenigingen

afgelegen loodsen en opslagterreinen. Bonafide

meegeven.

ondernemers zijn daarbij onze partners; malafide

activiteiten pakken we gericht en stevig aan.

Verloedering pakken we snel aan, want een

verzorgde omgeving laat zien dat een plek en de

Ook mensenhandel en uitbuiting blijven vaak buiten

mensen die er wonen ertoe doen.

het zicht. Dat kan gaan om seksuele uitbuiting,

arbeidsuitbuiting of jongeren die onder druk worden

Buurtpreventie, buurtapps en verenigingen die zelf

ingezet voor criminele activiteiten. Wij zorgen dat

iets organiseren kunnen op onze steun rekenen. Wij

nemen het niet over.

medewerkers en maatschappelijke organisaties de

signalen herkennen en weten waar zij

Wij versterken het toezicht op het Hilversums

terechtkunnen. Samen met politie, hulpverlening en

Kanaal, de Spiegelplas en de Wijde Blik, met extra

de Nederlandse Arbeidsinspectie beschermen wij

aandacht tijdens warme dagen, weekenden en het

slachtoffers en pakken wij degenen aan die aan

recreatieseizoen. We treden op tegen snelvaren,

uitbuiting verdienen.

varen onder invloed, gevaarlijk gedrag en ernstige

geluidsoverlast. Meldingen worden per watergebied

Wat drugs in een gemeenschap aanrichten zien wij

geregistreerd, zodat verplaatsing van overlast

het scherpst bij jongeren. Drugs en wapens zijn

eenvoudig te krijgen en de stap naar het snelle geld

Sayfa 12

is klein. Wij blijven de illegale handel bestrijden. Ook

lange adem: erbij zijn, langsgaan, luisteren,

online.

doorvragen en over een half jaar nog steeds

langsgaan. Voorlichting doen we waar jongeren toch

De aanpak van zorgcriminaliteit wordt een

al komen. Op de training, in de kantine, in de klas.

speerpunt. Omdat het grote impact heeft op de

Verenigingen willen hierin een rol spelen en jongeren

kwaliteit van zorg voor de allerkwetsbaarste.

zelf zijn vaak de beste boodschappers. Verhalen van

De wijkagent en de jongerenwerker zijn de ogen en

mensen die het hebben meegemaakt doen meer dan

oren van een buurt, maar alleen als ze er ook echt

cijfers. Het is belangrijk om jongeren weerbaar te

zijn. Wij blijven aandringen op meer

maken tegen criminaliteit.

politiecapaciteit voor onze gemeente en op een

Sinds 2023 geldt in ons hele uitgaanscentrum een

sterkere positie voor de boa’s, met de

verbod op het gebruik van alcohol en drugs in de

bevoegdheden en de rugdekking die passen bij het

openbare ruimte, net als op alle schoolpleinen en op

werk dat we van hen vragen. Handhaving heeft het

dertig aangewezen plekken daarbuiten, waaronder

meeste effect op de plekken en de momenten waar

dertien speelplaatsen en zelfs de directe omgeving van

het werkelijk misgaat.

een jongerencentrum. Elk van die aanwijzingen valt

goed uit te leggen. Maar bij elkaar vormen zij een net

en een net heeft mazen. Wat overblijft zijn de stille,

beschutte plekken in woonbuurten, waar geen

handhaver iets kan en waar bewoners juist rust

verwachten. Zo verschuift de overlast van de plekken

met toezicht naar de plekken waar mensen wonen.

Daarom willen wij dat het jongerenwerk zich daarop

moet richten. Specialistisch jongerenwerk dat de

jongeren opzoekt op de plekken waar zij zijn. Het

antwoord is daarom niet eindeloos wegsturen, maar

met de jongeren in gesprek gaan en daarna een goede

plek aanwijzen. En is die plek er, dan kan er ook

gehandhaafd worden. In Kortenhoef en rond het

Wasmeer speelt dat al langer. Wie 15 jaar is heeft net

zo goed een plek nodig.

Democratische rechtsorde en verbinding

Het jongerenwerk gaat naar de jongeren toe en

biedt herkenbare plaatsen waar jongeren naartoe

Een stevig verschil van mening hoort bij een

kunnen, zoals bijvoorbeeld de Basement. Daar

democratie. Bedreiging, haat, discriminatie en

horen jongerenwerkers bij die de jeugd en de

intimidatie niet. Polarisatie en radicalisering kunnen

omgeving kennen en die worden gekend en

buurten, dorpen en families uit elkaar drijven. Daarom

vertrouwd. Criminaliteit wordt uiteraard bestraft,

blijven wij investeren in ontmoeting en gesprek, juist

maar jongeren moeten ook het vertrouwen krijgen

waar mensen tegenover elkaar dreigen te komen

dat ze hulp kunnen vragen waar ze zelf vastlopen,

staan. We blijven naar elkaar luisteren, maar trekken

een verkeerde keuze gemaakt hebben, of onder

een harde grens bij bedreiging en geweld.

druk staan.

Er komt geen nieuw verbodsgebied bij zonder dat

Jongeren: praten met hen werkt, praten over hen niet

tegelijk een (bestaande) plek wordt aangewezen

waar jongeren wél welkom zijn.

Voorlichting over drugs, wapens en online veiligheid

“Jongeren lopen niet vást, ze lopen lós.” Deze

geven we waar jongeren toch al zijn: op de training,

opmerking maakte een jongerenwerker. Jongeren

in de kantine en op school, met jongeren of

komen niet vanzelf naar ons toe, dus moet de

ervaringsdeskundigen zelf als boodschapper.

gemeente naar hen toe. Een folder ophangen doet

weinig en een eenmalige actie ook. Dit is werk van de

Sayfa 13

In de dorpen komen geen coffeeshops en in

Hilversum dringen we, waar de mogelijkheid zich

voordoet, het aantal coffeeshops verder terug.

In Kortenhoef, in Oost en in Nederhorst den Berg

gaan we met jongeren in gesprek over het

realiseren van een hangplek.

Bij overlast en uitgaansproblemen kiezen wij voor

duidelijkheid vooraf: heldere regels, snel optreden

en een consequent vervolg.

Radicalisering kan meerdere vormen aannemen en

kan het gevoel van veiligheid beïnvloeden. In onze

samenleving is geen plaats voor welke vorm van

radicalisering dan ook.

Voorbereid als het erop aankomt

Een langdurige uitval van stroom, drinkwater, internet

of betalingsverkeer raakt ons allemaal. De gemeente

en hulpdiensten kunnen dan niet overal tegelijk zijn.

Daarom werken wij samen met de veiligheidsregio,

nutsbedrijven, zorgorganisaties, scholen, kerken,

dorps- en buurthuizen, verenigingen en ondernemers

aan een praktische voorbereiding op noodsituaties. In

onze dorpen en wijken komt een herkenbaar netwerk

van noodsteunpunten waar inwoners informatie en

eerste hulp kunnen krijgen. We hebben extra aandacht

voor inwoners die zichzelf niet gemakkelijk kunnen

redden en helpen inwoners zich voor te bereiden op de

eerste 72 uur van een crisis.

Veilige jaarwisseling met ruimte voor tradities

Het landelijke vuurwerkverbod geldt vanaf de

jaarwisseling 2026/2027. Carbidschieten valt niet

onder het consumentenvuurwerk en is een traditie die,

mits veilig georganiseerd, in het buitengebied een

plaats kan behouden.

Wij willen carbidschieten buiten de bebouwde kom

mogelijk maken op geschikte locaties en binnen

duidelijke tijden en veiligheidsvoorwaarden.

Sayfa 14

DIT DEDEN WE AL

De afgelopen periode zijn er extra middelen

Het CDA heeft veel aandacht gevraagd voor de

vrijgemaakt voor de jeugdboa’s, ondermijning

door inwoners ervaren overlast.

en zorg & veiligheid.

Hilversum heeft de afgelopen jaren gebouwd

Op ons initiatief is er een gemeentelijke

aan een sterke aanpak tegen zorgcriminaliteit.

campagne gestart over straatintimidatie.

In de dorpen is er een enquête gehouden en zijn

Meisjes en vrouwen moeten zich op straat veilig

de door inwoners ervaren onveilige plekken in

voelen, ook ’s avonds.

beeld gebracht. Hier pakken we op door.

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

Een gemeente waar iedereen zich vrij kan bewegen zonder

zich onveilig te voelen om wat voor reden dan ook. Een

gemeente waar een kind van twaalf in het donker naar huis fietst en waar niemand daar iets bijzonders in ziet. Waar

jongeren die dreigen af te glijden op tijd iemand tegenkomen

die hen kent en waar criminaliteit geen voet aan de grond

krijgt in onze havens, parken en panden. Veiligheid is dan vooral het logische gevolg van buurten waar mensen elkaar

kennen en van een overheid die doet wat zij toezegt.

Sayfa 15

H O O F D S T U K 3 WONEN

Wij bouwen voor de toekomst van onze dorpen en wijken. Omdat een

dorp zonder jonge gezinnen zijn school verliest, omdat een wijk

zonder betaalbare woningen zijn onderwijzers en verpleegkundigen

kwijtraakt en omdat wie hier is opgegroeid hier ook zijn eerste woning

moet kunnen vinden en wie hier prettig oud wil worden in een

passende woning kan wonen. Woningbouw is het middel. Een vitale

gemeenschap is het doel.

Sayfa 16

Dat terwijl circa 40% van onze woningen door één

Wij bouwen voor onze gemeenschappen

persoon wordt bewoond. De doorstroom stagneert.

Daarom bouwen wij wat er nu ontbreekt: we gaan

Wij vinden dat de gemeente nieuwe woningen en

optoppen, bouwen kleinschalige appartementen met

vrijkomende sociale woningen maximaal moet

genoeg leefruimte, levensloopbestendige woningen

toewijzen aan inwoners uit de nieuwe gemeente

dichtbij de winkel en de huisarts. In de dorpen betekent

Hilversum; voorrang voor wie hier is opgegroeid, hier

dat vaak juist appartementen, want daarmee brengen

werkt of hier voor iemand zorgt: mensen met een band

we de doorstroming op gang die met laagbouw alleen

met het dorp of de wijk, zoals de wet dat noemt met

niet lukt. We bouwen appartementen met voldoende

sociale of economische binding. En voorrang voor de

oog voor ontmoeting: gemeenschappelijke

mensen die onze gemeente draaiende houden: zorg,

buitenruimte, een gedeelde entree met karakter, ruimte

onderwijs, politie en brandweer. Om onze

voor de buren die je kent. Gestapeld wonen mag geen

gemeenschap leefbaar te houden is het nodig de

anoniem wonen worden. Wij maken ook ruimte voor

binding te behouden en versterken. We moeten

meergeneratiewoningen, kangoeroewoningen,

bouwen, juist voor onze inwoners, maar we waken

mantelzorgwoningen en wonen op erven, zodat

voor een ongelimiteerde bouw. Dit zorgt voor

families elkaar kunnen blijven helpen. Starters helpen

overbelastingen van het verkeer, ons erfgoed en onze

we met de starterslening en met betaalbare

natuur.

nieuwbouw die past in de buurt. Wij verkennen de

mogelijkheden om het instrument van de

Wij kiezen voor autonome groei en bouwen voor de

gesubsidieerde koopwoning (vroeger bekend als de

eigen behoefte: voorrang voor wie hier is

Premie-A woning) nieuw leven in te blazen: betaalbare

opgegroeid, hier werkt of hier voor iemand zorgt en

koopwoningen met voorrang voor mensen met een

voor de cruciale beroepen, zowel bij koop als bij

band met de gemeente.

huur, met de volle wettelijke ruimte.

Per dorp en wijk komt er een heldere en actuele lijst

Voordat we bouwen is het belangrijk om te weten

waar de behoefte echt zit. Ouderen die willen

van gronden, plannen en planningen, zodat

verhuizen weten heel goed wat zij nodig hebben.

inwoners weten waar zij aan toe zijn.

Voorzieningen groeien mee met de woningen:

Er is één groep die in elk woondebat tussen wal en

school, sportveld, groen, zorg en parkeren horen bij

schip valt: de mensen die te veel verdienen voor een

het plan en niet bij de nazorg. Bij nieuwe wijken en

sociale huurwoning en te weinig voor een koophuis. De

verdichting reserveren wij ruimte voor

leraar, de verpleegkundige, de startende agent. Juist

gemeenschapsruimten: het buurthuis, de

voor hen is de huurwoning in het middensegment

vereniging, de ontmoetingsplek op kleine schaal.

bedoeld en juist daar knelt het. De landelijke Wet

Echte verbinding ontstaat niet alleen op het plein,

betaalbare huur wil huurders beschermen en dat is een

maar juist rond een activiteit.

goed doel, maar dat kent een keerzijde: verhuurders

verkopen hun woningen en het aanbod middenhuur

Bij nieuwe plannen praten we vroeg met

droogt verder op. Een gemeente verandert die wet niet,

omwonenden en zijn we eerlijk over wat wel en niet

maar kan wel sturen. Bij elk woningbouwprogramma

meer verandert.

bewaken wij daarom het aandeel middenhuur, we

De komende periode gaan we keuzes maken met

maken daarover afspraken met corporaties en

betrekking tot de betaalbaarheid van

ontwikkelaars en we letten erop dat beleid dat op

woningbouwprojecten.

papier beschermt, in de praktijk het aanbod niet

wegjaagt.

Doorstroming is de sleutel

Bij elk woningbouwprogramma bewaken wij het

aandeel middenhuur, zodat de leraar en de

De snelste manier om aan een gezinswoning te komen

verpleegkundige niet tussen wal en schip vallen.

is niet altijd een nieuwe gezinswoning bouwen. Het is

zorgen dat de ouderen die er nu wonen een plek

Wij bouwen wat de doorstroming op gang brengt:

vinden waar ze naartoe willen. Veel jonge

levensloopbestendige woningen en appartementen

Hilversummers zoeken een andere woning en daarbij

met genoeg leefruimte, dicht bij winkels en zorg.

kijkt een groot deel alleen nog buiten onze gemeente.

Sayfa 17

Wie de starter wil helpen, moet voor de oudere

twee vragen: gaat het niet ten koste van het groen en

bouwen: elke seniorenwoning maakt een

niet ten koste van wat Hilversum Hilversum maakt.

verhuisketen los. Wij sturen op de woningvoorraad

De bescherming van onze monumenten en

van morgen en niet alleen op de wachtlijst van

beschermde gezichten zwakken wij niet af, want wie

vandaag.

het erfgoed van Dudok als visitekaartje gebruikt, moet

Wij maken ook ruimte voor

het ook onderhouden. En er komt weer een

meergeneratiewoningen, kangoeroewoningen,

stadsbouwmeester. Die functie is er nu niet: de

mantelzorgwoningen en wonen op erven, zodat

adviescommissie Ruimtelijke Kwaliteit en Monumenten

families elkaar kunnen blijven helpen.

adviseert per bouwplan, maar wie bewaakt het

geheel, ook voor het nieuwe Hilversum? In de

Starters helpen we met de starterslening en met

gemeente van Dudok hoort iemand over de hele

betaalbare nieuwbouw die past in de buurt.

tekening te waken.

Wij maken het makkelijker om een bestaande

woning te splitsen waar het kan: minder regels,

De vernieuwing van het stationsgebied, het

snellere vergunning. Eén grote woning kan zo twee

Arenapark, het Circusterrein en de Meent versnellen

huishoudens huisvesten, zonder één steen te

we met een aanjaagteam.

leggen.

Wij bouwen niet op de hei, niet in de polder en niet

in kwetsbare natuur. Echte hoogbouw hoort bij het

station en de centrumzones, niet in groene wijken of

Bouwen met hoofd en hart: de tuinstad en de dorpen

dorpskernen.

Er komt weer een stadsbouwmeester die de

Wonen in onze dorpen betekent wonen in een

langetermijnvisie op de tuinstad bewaakt, langs het

omgeving met een ziel. De tuinstad van Dudok, de

piramidemodel en het illusielandschap. De

plassen, het open landschap tussen de kernen, het

bescherming van monumenten en beschermde

illusielandschap waarin je vanaf de hei nauwelijks

gezichten zwakken wij niet af.

bebouwing ziet. Al dit moois willen wij, net als

Wonen boven winkels maken we mogelijk door de

erfgoedverenigingen en het Goois Natuur Reservaat,

regels die dat nu in de weg zitten weg te nemen.

beschermen.

De woonzorgvisie voeren we uit, zodat er

Dus bouwen wij niet op de hei en niet in kwetsbare

woonvormen komen waar zorg dichtbij is.

natuur, maar op de plekken waar het kan: bij het

station, wij kijken naar herontwikkeling van

bedrijventerreinen en van kantoorlocaties die aan

vernieuwing toe zijn, boven winkels en op vrijkomende

locaties in en om de dorpen.

Om vertraging in projecten te voorkomen gaan we

naar voorbeeld van een aantal andere steden

versnellen met een aanjaagteam. Dit gaan we doen op

het stationsgebied, het Arenapark en de Meent. Het

aanjaagteam bewaakt niet alleen de voortgang per

project, maar ook de samenhang tussen projecten:

woningbouw, voorzieningen, groen en mobiliteit horen

één geheel te vormen.

Zorgvuldigheid vraagt ook om bewaking, over

collegeperiodes heen. Voor hoogte hanteren wij het

piramidemodel dat Hilversum groot heeft gemaakt:

hoogte alleen waar de piramide haar top heeft, rond

het spoor en het centrum, aflopend naar de groene

randen. Daarbuiten past hoogbouw niet. We koesteren

het illusielandschap en verdichting wordt getoetst aan

Sayfa 18

Terpstraschool in Loosdrecht. De school wordt gerenoveerd met maatschappelijke bestemming voor zorg en er komen seniorenappartementen. Rechts: start van de bouw van appartementen aan de Elbert Mooijlaan in Kortenhoef.

Oud-Loosdrecht: wij zorgen voor een zorgvuldige

realisatie van de Porseleinhaven, met blijvende

In de dorpen staan de plannen klaar

aandacht voor woningbouw, leefbaarheid, verkeer,

parkeren en de uitstraling van het dorpshart.

Er zijn veel ambities om woningbouw in de dorpen te

realiseren. Dit is voor de doorstroom en de

leefbaarheid van cruciaal belang.

In Ankeveen kunnen op de gronden van de

voetbalvereniging en de kerk woningen komen die

gericht zijn op doorstroming binnen het dorp.

Aan de Blijklaan in Nederhorst den Berg vindt een

grote ontwikkeling plaats. Wij juichen deze

ontwikkeling toe. Met de nieuwe scholen, een

dorpshuis en een sportzaal op deze plek wordt dit

het hart van Nederhorst den Berg.

’s-Graveland: wij zetten de

woningbouwontwikkeling op het Kininelaantje

voort.

Kortenhoef: wij werken aan passende woningbouw

op de gronden van VLEK aan de Emmaweg. En we

bouwen bij de mogelijkheden die ontstaan door de

herontwikkeling van de scholen.

Nieuw-Loosdrecht: wij zetten in op woningbouw op

De Rading 1, de locatie van het huidige

gemeentehuis, en op de locaties van de voormalige

Terpstraschool, de Dennenlaan, de voormalige

bibliotheek aan de Tjalk en basisschool De Linde.

Sayfa 19

DIT DEDEN WE AL

Dankzij het CDA wordt er voorrang verleend

We zetten vol in op het bouwen van

aan mensen in cruciale beroepen, zoals de zorg.

appartementen voor starters en senioren in de

dorpen.

Op initiatief van het CDA is het illusielandschap

verankerd in de omgevingsvisie en de afgelopen

Op initiatief van het CDA zijn de kaders van

periode behouden gebleven.

Ankeveen vastgesteld en liggen de kaders voor

het Blijkgebied. Twee hele belangrijke grote

ontwikkelingen voor de leefbaarheid.

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

Het stationsgebied, het Arenapark en het Circusterrein zijn

afgerond. In elk dorp en elke wijk kan iedere generatie terecht. Wie hier opgroeit vindt hier zijn eerste woning en wie hier oud

wordt, wordt oud in het dorp waar hij zijn leven heeft

opgebouwd. Het landschap, dat wat van waarde is, is intact

gebleven.

Sayfa 20

H O O F D S T U K 4 VERKEER EN PARKEREN

Goede bereikbaarheid verbindt onze dorpen en wijken met elkaar. Het

is cruciaal voor een bloeiende economie en samenleving. Het houdt

bezoek mogelijk: thuis, bij voorzieningen en bij winkels. Het eerste uur

gratis parkeren geeft lucht en zorgt ervoor dat we weer sneller bij

elkaar op bezoek gaan. Verkeersveiligheid neemt zorgen weg bij

ouders, zodat kinderen zelf naar school, sportveld of winkel kunnen

fietsen.

Sayfa 21

parkeergarage onder het marktterrein op langere

Verkeersveiligheid

termijn mogelijk is. In alle gebieden maken wij het

eerste uur parkeren gratis. Bij even een kop koffie

Door de drukte in het straatbeeld van Hilversum,

drinken bij familie, een snelle boodschap of je kinderen

vooral tijdens de spits, en de grote hoeveelheid fietsers

aanmoedigen bij het sporten past geen financiële

(met verschillende snelheden) die de weg delen met

drempel.

automobilisten, ervaren we Hilversum als

verkeersonveilig. Deze situatie zorgt er mede voor dat

Daarnaast zorgt het huidige parkeerbeleid voor een

ouders hun kinderen minder snel naar school of

verschuiving van de parkeerdruk naar de randen van

sportvelden laten fietsen, wat weer extra druk op de

Hilversum. Het gebied rond de Kastanjevijver, de

wegen legt. Het is wat het CDA betreft dan ook tijd

Johannes Geradtsweg en de Kamerlingh Onnesweg

voor een deltaplan (fiets)verkeersveiligheid. Hierbij

wordt nu volop gebruikt door forenzen om te parkeren

zorgen we voor vrijliggende fietspaden, maken we

en naar het centrum te fietsen, wat in die gebieden

veilige oversteekplekken, met ruime fietsheuvels,

juist voor extra parkeerdruk zorgt. Daarnaast moet het

zebrapaden, verkeerslichten of vernieuwende

parkeerbeleid duidelijk en navolgbaar zijn. Om die

fietstunnels. Net wat passend is in de lokale omgeving,

reden gaan wij toe naar drie parkeerzones: het gebied

en altijd in overleg met omwonenden, scholen of

binnen de centrumring, het gebied tussen de

sportverenigingen. Er komt een duidelijk meldpunt voor

centrumring en de buitenring, en het gebied daarbuiten

inwoners om verkeersonveilige situaties te melden, mét

(met uitzondering van de Hilversumse Meent en

terugkoppeling wat er met de melding is gedaan.

Kerkelanden). Buiten het centrum worden de betaald

Binnen Hilversum kennen we de belangrijkste

parkeertijden aangepast van 9.00 tot 21.00 uur. De

gevaarlijke punten en al deze wegen worden

zondag blijft overal gratis. Deze zonering gaat over

onderdeel van het deltaplan. Dit zijn de Gijsbrecht van

Hilversum. In de dorpen voeren wij geen betaald

Amstelstraat, de Emmastraat (inclusief afslag naar het

parkeren in.

Achterom), de Beresteinseweg, de Kleine Drift, de

Elk huishouden krijgt daarnaast per kwartaal 300 uur

rotondes op het Oostereind, Utrechtseweg en

aan bezoekersuren, waarmee bezoek gratis kan

Laapersveld. Ook in en tussen de dorpen is

parkeren. Mantelzorgers en vrijwilligers ontvangen zelf

verkeersveiligheid een belangrijk thema. Er komt een

een parkeervergunning voor de locatie van de zorg of

deltaplan fietsverkeersveiligheid: alle bekende

relevante vereniging.

gevaarlijke punten pakken we aan. Denk aan de

Kortenhoefsedijk, het Noordereind en Zuidereind, de

Ten slotte zetten we in op strengere handhaving van

Kwakel en de Dammerweg. We doen dit altijd samen

foutparkeerders, waarmee we de leefbaarheid in de

met omwonenden, scholen en sportverenigingen.

wijken en buurten willen vergroten.

Er komt een meldpunt voor verkeersonveilige

Het parkeerbeleid wordt eenvoudig en navolgbaar:

situaties, met terugkoppeling over wat er met uw

drie zones, één gratis parkeervergunning per

melding is gebeurd.

huishouden buiten het centrum en 300

We voeren 30 km per uur in op wegen waar

bezoekersuren per kwartaal.

fietsers, voetgangers en auto’s samenkomen.

Het eerste uur straatparkeren wordt gratis en op

zondag blijft het overal gratis.

Parkeren voor een leefbare buurt en centrum

In de dorpen komt geen betaald parkeren. Parkeren

blijft daar toegankelijk voor bewoners, bezoekers en

ondernemers.

Het parkeerbeleid van Hilversum moet een balans

Mantelzorgers en vrijwilligers krijgen een

vinden tussen beperkte ruimte in bepaalde delen van

parkeervergunning voor de plek waar zij zorgen of

Hilversum, en de afhankelijkheid van de auto voor

vrijwilligerswerk doen.

bijvoorbeeld bezoekers, vrijwilligers, mantelzorgers en

ouderen. Binnen het winkelgebied willen we inzetten

op het behouden of bieden van voldoende

Openbaar en toegankelijk vervoer

parkeergelegenheid. In het centrum door in te zetten

Wie geen auto heeft of niet zelf kan rijden, moet ook

op behoud van het Noordse Bosje als

mee kunnen doen. Daarom zetten wij ons samen met

parkeermogelijkheid en te onderzoeken of een

Sayfa 22

de provincie en vervoerders in voor betrouwbare

en inzichten daarom vragen. Wij kiezen voor 30 km/u

verbindingen tussen de dorpen, Hilversum en de

op wegen waar fietsers, voetgangers en auto’s

omliggende stations, ook ’s avonds en in het weekend.

samenkomen en niet veilig van elkaar kunnen worden

Bushaltes moeten veilig en toegankelijk zijn. Voor wie

gescheiden. In de dorpen voeren wij geen betaald

niet met de gewone bus kan reizen, blijft passend

parkeren in. De bereikbaarheid voor hulpdiensten,

vervoer beschikbaar. Deelmobiliteit en de

openbaar vervoer, boeren en lokale bedrijven blijft

VechtplassenExpress zijn een welkome aanvulling,

gewaarborgd.

maar geen vervanging van goed openbaar vervoer.

Ankeveen: wij verbeteren de fietsveiligheid op

Hollands End en Stichts End.

Verkeersagressie aanpakken

Kortenhoef: wij bewaken de uitvoering van de

Kerklaan, voeren fase 2 van de herinrichting van de

Veel onveilige situaties ontstaan door asociaal

Kortenhoefsedijk uit en werken samen met

verkeersgedrag. Door rood rijden, veel harder rijden

inwoners en ondernemers aan een integrale

dan toegestaan, tegen het verkeer in rijden of extra

oplossing voor de Smidsbrug.

geluid produceren zijn situaties waardoor veel

’s-Graveland: wij verbeteren de verkeersveiligheid

ongelukken ontstaan zijn, en waarbij de handhaving

en leefbaarheid op het Noordereinde en

en pakkans momenteel klein is. Wanneer we willen

Zuidereinde. Samen met inwoners,

inzetten op verkeersveiligheid is het van belang dat we

dit asociale gedrag hard aanpakken. Dat betekent dat

Natuurmonumenten en andere grondeigenaren

werken wij aan een passende inrichting, met oog

we snelheidsgereguleerde verkeerslichten met flitsers

voor fietsers en automobilisten en met behoud van

gaan inzetten. Daarnaast gaan we investeren in extra

monumentale bomen en het karakteristieke

controles op (opgevoerde) fatbikes of scooters, en op

onnodig geluid maken, zoals toeteren of harde uitlaten.

landschap.

Nederhorst den Berg: wij voeren de geplande

Asociaal verkeersgedrag pakken we aan met

aanpak van de Middenweg uit, pakken de

snelheidsgereguleerde verkeerslichten met flitsers

verkeersveiligheid op de Dammerweg aan, zorgen

en extra controles op opgevoerde fatbikes, scooters

voor veilige routes en oversteekplaatsen bij de

en onnodig lawaai.

Warinschool en Jozefschool en zetten in op het

vergroten van de verkeersveiligheid van de

Randweg.

Oud-Loosdrecht: wij verbeteren de

verkeersveiligheid op de Oud-Loosdrechtsedijk en

pakken de bereikbaarheid en parkeerdruk op

recreatieve piekdagen aan.

Nieuw-Loosdrecht: wij verbeteren de

verkeersveiligheid op de Rading, Molenmeent en

Nieuw-Loosdrechtsedijk en rond het kindcentrum

De Haven.

Breukeleveen, Muyeveld en Boomhoek: wij pakken

snelheid, sluipverkeer en recreatieparkeren aan en

houden de smalle dijken bereikbaar voor bewoners,

ondernemers en hulpdiensten.

Parkeren en recreatiedruk in de dorpen

Verkeer in onze dorpen

Bezoekers zorgen voor een bloeiende economie, maar

Wij voeren het vastgestelde Mobiliteitsplan

recreatiedruk mag niet ten koste gaan van de

Wijdemeren 2045 uit en actualiseren het

veiligheid en leefbaarheid van inwoners.

uitvoeringsprogramma waar nieuwe ontwikkelingen

Sayfa 23

Voor ieder zomer- en schaatsseizoen komt er een

verkeers- en parkeerplan voor de drukste

recreatiegebieden, waaronder De Zuwe (de Wijde

Blik), de Oud-Loosdrechtsedijk, De Strook,

Boomhoek en de omgeving van de Spiegelplas.

Wij zetten op piekdagen extra verkeersregelaars en

handhavers in, houden routes voor hulpdiensten vrij

en beschermen bermen, fietspaden en uitritten

tegen foutparkeren. Bezoekers worden met actuele

informatie en bewegwijzering naar geschikte

parkeerplaatsen geleid.

De VechtplassenExpress wordt bij voldoende

gebruik voortgezet en verder verbonden met

parkeerplaatsen aan de randen, zodat bezoekers

het laatste deel van hun reis zonder auto kunnen

afleggen. Bij de bestemmingen zorgen wij ook voor

voldoende veilige fietsparkeerplaatsen.

Hilversum in verbinding

Voor zowel de fiets als gemotoriseerd verkeer is het

van belang dat de doorstroming wordt bevorderd.

Waar doorgaand zwaar verkeer aantoonbaar overlast,

opstopping en onveiligheid veroorzaakt, stellen we een

vrachtverbod of venstertijden in en zorgen wij samen

met politie en handhaving voor toezicht. Voor

doorstroming op de ringwegen in Hilversum zoeken we

naar innovatieve oplossingen, stimuleren we

fietsverkeer om druk te ontlasten en houden we de

lobby gaande om belangrijke knelpunten te agenderen

die Hilversum niet alleen kan oplossen. Concrete

verbeteringen moeten de komende periode snel

worden aangepakt.

Hilversum moet verbonden blijven met de dorpen en

steden om ons heen door veilige (snel)fietsroutes.

Doorgaand vrachtverkeer hoort zoveel mogelijk op

provinciale wegen en niet op de smalle lintwegen

door onze dorpen. Wij stellen duidelijke

voorkeursroutes vast vanaf bedrijventerreinen,

winkelcentra en grote bedrijfslocaties naar de

N201, N236, N403 en N523. Boeren, lokale

ondernemers, leveranciers en hulpdiensten moeten

hun bestemming wel kunnen blijven bereiken.

Op de Kortenhoefsedijk en het Noordereinde

(gedeeltelijk) en Zuidereinde weren wij zowel

overdag als ’s nachts doorgaand vrachtverkeer.

Daarbij blijft de noodzakelijke verbinding met

Ankeveen en de bereikbaarheid van lokale bedrijven

gewaarborgd.

Sayfa 24

DIT DEDEN WE AL

Op ons initiatief en met steun van de hele raad

Met onze steun stelde de gemeenteraad het

is het parkeerbeleid aangepast, zodat

eerste integrale Mobiliteitsplan Wijdemeren

vrijwilligers, mantelzorgers, mensen met een

2045 vast. Daarmee kregen verkeersveiligheid,

cruciaal beroep en bezoekers meer

veilige fietsroutes, lagere snelheden en het

parkeermogelijkheden kregen.

beperken van vrachtverkeer een vaste plaats in

het beleid.

Wij vroegen het college keer op keer om werk te

maken van verkeersveiligheid, onder meer op de

Wij hielden de verkeersproblemen in de dorpen

vernieuwde Gijsbrecht. Meest recent zijn na

voortdurend op de politieke agenda.

onze vragen de verkeersonveilige

Op initiatief van het CDA zijn afspraken

verkeerslichten bij de Wilgetoren aangepakt.

gemaakt met ondernemers in Kortenhoef over

Wij vroegen het college om regulering van

het verbeteren van de veiligheid rond laden en

deelmobiliteit, met een vergunningplicht voor

lossen, dit vinden veel inwoners al jaren

aanbieders van deelscooters.

gevaarlijk en dat was het ook.

Het CDA heeft gepleit voor een toegankelijke

bibliotheek.

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

Hilversum is een gemeente waar inwoners kiezen voor een

veilige fietsrit waar het kan, maar kunnen vertrouwen op

bereikbaarheid met de auto waar het nodig is. Kinderen

fietsen of wandelen zelfstandig naar scholen en sportvelden, zonder dat ouders bang zijn voor hun veiligheid.

Hilversum wordt niet langer door asfalt en spoor in stukken

gedeeld: de Diependaalselaan is ondertunneld, het spoor is

ondergronds gegaan, Oost en West zijn zo met elkaar verbonden en een parkeergarage onder het marktterrein

houdt het centrum bereikbaar. Wij blijven daarvoor lobbyen.

Sayfa 25

H O O F D S T U K 5 NATUUR, DUURZAAMHEID EN LEEFOMGEVING

Wij hebben het Gooi en de Vechtstreek niet geërfd van onze ouders,

maar te leen van onze kinderen. Dat betekent beschermen wat

kwetsbaar is, verzorgen wat ons is toevertrouwd. En beginnen waar je

staat: in je eigen straat, je eigen plantsoen, je eigen buurt.

Sayfa 26

Speelplekken worden groene oasen en

Het mooiste stukje Nederland

speeltoestellen laten we goed onderhouden, veilig

en uitnodigend zijn.

Wie vanaf de hei om zich heen kijkt, ziet nauwelijks

bebouwing: het Gooise landschap is ooit bewust zo

vormgegeven dat je je op elke plek in een eindeloos

Verzorgd groen is ook rentmeesterschap

natuurgebied kunt wanen. Dat illusielandschap is

uniek. Dudok ontwierp met plantsoenmeester Meijer de

tuinstad, waar groene vingers en zichtlijnen de natuur

Natuurlijk beheer is belangrijk, bijvoorbeeld voor

tot diep in de wijken trekken. Landschap en stad zijn

biodiversiteit, maar vraagt aandacht en vakmanschap,

hier in elkaar geweven. Het zorgt er mede voor dat

net als een strak plantsoen. Natuurlijk is niet hetzelfde

gezinnen hier wortelen en dat mensen die hier

als verwaarloosd. Daarom maken wij het

opgroeiden terug willen komen.

onderhoudsniveau per wijk en dorp inzichtelijk. Met

structureel budget en bewuste keuzes waar natuurlijk

Waar in Hilversum het illusielandschap uniek is, zijn

beheer past (bermen, natuurranden) en waar verzorgd

het voor de dorpen het licht, de rust en de ruimte.

groen hoort (plantsoenen, lanen, speelplekken).

Donkerte en stilte zijn natuurwaarden op zichzelf en

Meldingen over de openbare ruimte worden

wij houden daar rekening mee bij verlichting, bij

navolgbaar opgepakt. Meer groen komt erbij waar het

evenementen en bij wat wij toestaan in het

nu ontbreekt: meer bomen en minder verstening in de

buitengebied.

dichtbebouwde wijken, groene schoolpleinen en

Wij willen beschermen wat van waarde is: het

speeltuinen en een inrichting die tegen hitte, droogte

illusielandschap houden we in stand, het open

en hoosbuien kan, met wateropvang als standaard.

landschap tussen de kernen blijft open en met

Biodiversiteit krijgt een vaste plek: inheemse

ontwikkelingen die de kwaliteiten van natuur en

beplanting in bermen, parken en plantsoenen, zodat

landschap aantasten zijn wij terughoudend. Want

verzorgd groen ook levend groen is. En inwoners

wat weg is komt niet terug.

betrekken we actief bij de vergroening van hun eigen

straat en buurt. We zetten de vergroening van

speeltuinen verder voort.

Hitte in een stedelijke omgeving vraagt om actie. De

die komt van bomen en niet van techniek. Wij

zomers worden warmer. Waar veel stenen liggen,

vergroenen met voorrang de plekken waar het het

loopt de temperatuur op. Voor ouderen die alleen thuis

warmst is en waar mensen toch moeten zijn:

wonen, voor kleine kinderen en voor mensen met een

winkelstraten, pleinen, schoolpleinen en de routes naar

zwakke gezondheid zijn hete dagen een risico. Wij

de winkel, de huisarts en de bushalte. Elke

kiezen daarom voor koelte die je kunt gebruiken.

herinrichting is een kans, want als de straat toch open

Schaduw is het goedkoopste koelmiddel dat er is en

ligt, maken we hem koeler en groener dan daarvoor.

Sayfa 27

Wanneer een boom gekapt moet worden, plaatsen we

Appelboom waar mensen hun eigen groenonderhoud

waar mogelijk volwassen bomen terug. En in elke wijk

doen zijn hier een mooi voorbeeld van.

hoort een plek te zijn waar je op een hete dag

Samen met het waterschap, de provincie en de

verkoeling vindt. We onderzoeken de mogelijkheden

recreatiesector blijven we werken aan schoner

om een maximaal verhardingspercentage bij

water in de Loosdrechtse Plassen en de

nieuwbouw op te nemen, en leggen zo min mogelijk

Vechtstreek.

asfalt maar bestraten waar mogelijk om

Van het land naar het bord: we geven ruimte aan

waterdoorlating te bevorderen. Dit om te voorkomen

boeren, coöperaties en regionale producten, want

dat tuinen vol liggen met steen, wat niet helpt bij onze

wat dichtbij groeit is verser en houdt het landschap

wateropgave.

productief.

Met elke wijk en elk dorp spreken we een

onderhoudsniveau voor het groen af dat u kunt

inzien. Daar hoort structureel budget bij.

We planten bomen en halen tegels weg in de

wijken die versteend zijn, we maken schoolpleinen

groen en we richten straten zo in dat ze tegen hitte

en hoosbuien kunnen.

Wij vergroenen met voorrang waar het het warmst

is.

In elke wijk komt een plek waar je op een hete dag

verkoeling kunt vinden. We stellen een hitteplan op.

Elke herinrichting is een kans: wie de straat toch

openbreekt, legt hem koeler en groener terug.

We onderzoeken de mogelijkheden om een

maximaal verhardingspercentage bij nieuwbouw op

te nemen, en leggen zo min mogelijk asfalt maar

bestraten waar mogelijk om waterdoorlating te

bevorderen.

Water en buitengebied

De nieuwe gemeente is ook een watergemeente: de

Loosdrechtse, Ankeveense en Kortenhoefse Plassen,

de Spiegelplas en de Vechtstreek horen bij de mooiste

natte natuur van Nederland. De waterkwaliteit van de

plassen verdient blijvende aandacht, samen met het

waterschap, de provincie en de recreatiesector. Veel

van ons landschap is niet van de gemeente maar van

terreinbeheerders zoals Natuurmonumenten en het

Goois Natuurreservaat. Speelt er iets tussen zo’n

beheerder en een dorp, dan gaat de gemeente niet aan

de zijlijn staan maar voert zij dat gesprek samen met

het dorp. Het buitengebied heeft een toekomst mét de

boeren: agrariërs zijn de dragers van het landschap en

verdienen duidelijkheid en perspectief in plaats van

stapeling van regels. Lokale initiatieven zoals

voedselbossen en fruitboomprojecten geven inwoners

een eigen aandeel in het groen. De projecten van de

Sayfa 28

mede het initiatief om de gemeenteraad hiertegen

stelling te laten nemen. Samen met inwoners, de

Duurzaam met draagvlak, niet met dwang

gemeente Stichtse Vecht, omliggende gemeenten en

de provincie Noord-Holland blijven wij richting de

provincie Utrecht alle beschikbare bestuurlijke en

Verduurzamen doen we mét inwoners, in hun tempo

juridische mogelijkheden benutten. Het woon- en

en naar hun keuze. De duurzaamste energie is de

leefklimaat, de natuur en het karakteristieke

energie die je niet gebruikt: isoleren eerst, wijk voor

Vechtlandschap mogen niet ondergeschikt worden

wijk, met praktische hulp bij subsidies en extra

gemaakt aan een grootschalig plan dat van bovenaf

aandacht voor VvE’s, monumenten, starters en

wordt opgelegd. Hetzelfde geldt voor het behoud van

senioren. Zonnepanelen horen op woningen,

het illusielandschap. Geen windmolens op of rondom

bedrijfshallen, maatschappelijk vastgoed en

de hei.

parkeerterreinen en niet in de natuur: geen

grootschalige windturbines op de hei en geen

Dit betekent niet dat wij tegen iedere vorm van

zonneweides in de polder. Warmtenetten steunen we

windenergie zijn. Aan een kleinschalige windmolen bij

waar ze technisch passen en financieel verantwoord

een agrarisch bedrijf zijn wij bereid mee te werken,

zijn; haalbaar, betaalbaar en betrouwbaar zijn de

mits deze past bij de schaal van het erf en het

toetsstenen. Lokale energiecoöperaties en

landschap. Omwonenden moeten vroegtijdig en

bewonersinitiatieven krijgen onze steun, zodat

serieus worden betrokken, overlast voor de omgeving

opbrengsten zoveel mogelijk in de gemeenschap

moet worden beperkt en er moet voldoende lokaal

blijven. Draagvlak is daarbij wel de voorwaarde.

draagvlak zijn. De opgewekte energie is bij voorkeur

bestemd voor het bedrijf zelf of de directe omgeving.

Het initiatief voor een gedragen

Zo kiezen wij voor lokaal maatwerk en duurzame

energiegemeenschap in Breukeleveen steunen wij.

energie van onderop.

Isoleren eerst, wijk voor wijk, met hulp bij subsidies.

Extra aandacht is ervoor wie het niet alleen kan

regelen: VvE’s, monumenteigenaren, starters en

Circulair

senioren.

CDA Hilversum wil dat de lokale overheid helpt door

bewustwording en verbinding te zoeken tussen

Geen grootschalige windturbines aan de Vecht of op de hei

bedrijven, organisaties zoals Hilversum100 en lokale

initiatieven die met circulaire economie bezig zijn. De

ruil- en deeleconomie groeit, co-financiering en

Wij blijven ons verzetten tegen grootschalige

crowdfunding nemen toe.

windturbines in de Hoeker- en Garstenpolder, direct

tegenover Nederhorst den Berg. Het CDA nam in 2025

Sayfa 29

Wij willen kortere ketens van het land naar het

Niet de gemeente bouwt zo’n reactor, dat doet een

bord. Wat je van dichtbij haalt is verser, lekkerder

initiatiefnemer; de gemeente maakt het mogelijk of

en vaak minder belastend voor het milieu. Daarom

niet. Wie dan mee wil doen, moet zich nu

stimuleren wij lokale coöperaties van boeren,

voorbereiden. Dat doen wij: kernenergie krijgt als

winkeliers en consumenten om regionale producten

mogelijke energiebron voor de regio een plek in de

op de markt te brengen en zo bij te dragen aan een

nieuwe omgevingsvisie en het omgevingsplan houdt

sterke lokale en circulaire economie.

ruimte voor een geschikte locatie, zodat die niet wordt

weggebouwd voordat de keuze aan de orde is.

CDA Hilversum wil dat de lokale overheid helpt door

bewustwording en verbinding te zoeken tussen

Zonnepanelen leggen we op daken en niet in de

bedrijven, organisaties en lokale initiatieven die met

natuur. Op de hei komen geen windturbines en in de

circulaire economie bezig zijn.

polder geen zonneweides.

Wij kiezen voor een afvalbeleid, waarin hergebruik

Verzwaring van het stroomnet krijgt prioriteit. We

van materialen als glas, papier, plastics, elektrische

zetten in op lokaal energie delen, en dat de

apparaten en textiel voorop staat.

opbrengst van lokale opwek bij inwoners

terechtkomt.

De gemeente geeft zelf het goede voorbeeld en

koopt duurzaam, circulair en zoveel mogelijk lokaal

De regionale verkenning van een kleine kernreactor

in.

(SMR) maken we af zoals de raad haar bedoelde:

met het hele grondgebied in beeld, met de

We brengen onze dienstverlening voor het

acceptatie van inwoners als voorwaarde en met het

inzamelen van afval naar een hoger niveau: minder

rijksgeld dat ervoor klaarstaat.

lange wachttijden en lagere grof tarieven.

Afvaldumping wordt stevig bestraft.

De gemeente geeft zelf het goede voorbeeld en

koopt duurzaam, circulair en zoveel mogelijk lokaal

in.

Energie voor morgen

En we maken het meetbaar: duidelijke doelen en

Ondertussen groeit de vraag naar stroom onstuitbaar:

heldere indicatoren, zodat u kunt zien wat werkt en

richting 2050 verdubbelt het elektriciteitsverbruik in

waar we bijsturen.

onze gemeente en nu al zit het elektriciteitsnet vol.

Netcongestie raakt ondernemers die willen uitbreiden,

woningbouw, scholen die willen verduurzamen en

wijken die van het gas willen. Daarom krijgt

verzwaring van het elektriciteitsnet prioriteit, zetten we

in op lokaal energie delen en zorgen we ervoor dat

inwoners meeprofiteren van lokale opwek.

Maar zon en besparing alleen gaan die verdubbeling

niet dragen. Niet zonder het landschap vol te zetten

met turbines en panelen. En dat weigeren wij. Daarom

kijken we verder. Op initiatief van het CDA besloot de

raad met brede steun om de mogelijkheden van een

kleine kernreactor (SMR) te verkennen: een stabiele,

CO2-vrije energiebron die ons landschap spaart. Die

verkenning maken wij af zoals de raad haar bedoelde:

regionaal, met het volledige grondgebied van de

nieuwe gemeente in beeld, met maatschappelijke

acceptatie en veiligheid als harde voorwaarden en met

gebruik van de rijksmiddelen die voor haalbaarheids-

en locatiestudies klaarstaan. Wat wij uit die

verkenning al weten: de kleine reactoren die bij de

vraag van onze gemeente passen, bestaan nog niet.

De eerste komen in Nederland rond 2040 op de markt.

Sayfa 30

DIT DEDEN WE AL

Op ons initiatief besloot de raad met brede

Wij hebben een motie ingediend over

steun om onafhankelijk te laten onderzoeken of

energiearmoede: verduurzamen mag niet de

een kleine kernreactor in of rond Hilversum

rekening van de kwetsbaarste huishoudens

haalbaar is. Toen de uitvoering achterbleef,

worden.

vroegen wij het college om opheldering en om

Wij maakten ons zorgen over de netcongestie

de verkenning alsnog regionaal af te maken.

waardoor het nu blijvend op de agenda staat.

Toen de energieprijzen explodeerden, vroegen

Wij blijven inzetten op het project Appelboom.

wij samen met andere partijen om compensatie

voor verenigingen, cultuurinstellingen en

maatschappelijke voorzieningen.

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

Een gemeente die haar eigen energie opwekt en haar

landschap heeft behouden: geen turbines op de hei, geen

panelen in de polder, maar zon op elk geschikt dak, een elektriciteitsnet dat het aankan en, als techniek en draagvlak

het toelaten, een kleine kernreactor in de regio als stabiele,

CO2-vrije bron. En dichter bij huis: een tuinstad en dorpen

waar het groen weer wordt verzorgd zoals Dudok en Meijer

het bedoelden, om door te geven aan de volgende generaties.

Sayfa 31

H O O F D S T U K 6 ZORG EN SAMENLEVING

Wij geloven dat mensen voor elkaar willen zorgen en dat de

gemeente er is om dat mogelijk te maken, niet om het over te nemen.

Maar ook weten we dat de zin van het bestaan gaat over de zorg voor

de ander. Dit hoofdstuk is niet alleen geschreven voor mensen die zorg

nodig hebben. Het gaat over iedereen. In de regio Gooi en Vechtstreek

is de brede welvaart de hoogste van Nederland; we zijn nog nooit zó

welvarend geweest. Maar we zijn ook nog nooit zo eenzaam geweest.

Er zijn nog nooit zoveel kinderen met een jeugdhulptraject geweest en

de mentale gezondheid was nog nooit zo slecht. We hebben lang

gedacht dat geld, sociale media en snelle zorg ons gelukkiger zouden

maken. Het heeft anders uitgepakt. Het moet daarom anders. En het

kan ook anders. De afgelopen jaren heeft het CDA het initiatief

genomen om de zorg te veranderen: van een stelsel dat wacht op een

indicatie naar een gemeenschap die eerder klaar staat. Meer mensen

kregen hulp, en méér mensen hielpen een ander.

Sayfa 32

geschilderd en waar je gemist wordt als je er niet

Omzien naar elkaar

bent. En in een groep ben je niet alleen ontvanger

van zorg; je doet ertoe. En je wordt uitgenodigd om

Door de wijk rijdt een buurtmobi. Achter het stuur een

mee te doen.

vrijwilliger, naast hem een buurvrouw die anders de

deur niet meer uitkwam. Onderweg naar het buurthuis,

Mantelzorgers dragen de zwaarste zorg van

waar door vrijwilligers een maaltijd wordt geserveerd.

allemaal. Hen steunen we zichtbaar en dichtbij huis.

Geen indicatie, geen aanvraag, geen wachtlijst. Een

Dat geldt ook voor de naasten die vaak vergeten

buurman die tijd heeft en een buurvrouw die weer

worden: partners en ouders van mensen die extra

meedoet. Dat is het hart van de omslag die de

zorg of ondersteuning nodig hebben.

afgelopen vier jaar in gang is gezet. Gedragen door de

Eenzaamheid blijft speerpunt van het hele

buurt. En waar het nodig was gefaciliteerd door de

gemeentelijke beleid: het actieprogramma ‘Samen

gemeente.

zijn we sterker’ zetten we door en we maken er

extra middelen voor vrij. Hilversum blijft landelijk

Op steeds meer plekken in onze gemeente wordt zorg

koploper en neemt het initiatief voor nieuwe

verleend zonder indicatie, als algemene voorziening.

aanpakken.

Professionals en buurtbewoners ondersteunen

buurtbewoners. En terwijl méér mensen hulp kregen,

Hilversum communiceert helder, zowel digitaal als

stegen de kosten niet evenredig mee. Het is niet alleen

op papier, over zorg en maatschappelijke thema’s

goedkoper. Het is vooral menselijker.

zoals mentale gezondheid, overadvisering en

socialmediagebruik. Begrijpelijke en bereikbare

De overheid neemt niet over, maar maakt mogelijk.

informatie is vaak het begin van de stap naar

Omzien naar elkaar begint niet bij de overheid, maar in

gezonder gedrag. We gebruiken een

de straat, de vereniging, het dorpshuis en de kerk. De

onconventionele manier en investeren fors in

gemeente werkt samen met huisartsen, het ziekenhuis,

communicatie bij levensgebeurtenissen. Taboes

de ggz en de buurtteams, en steunt wat inwoners zelf

rondom mentale gezondheid maken we

opzetten en gaat er niet voor in de plaats staan.

bespreekbaar.

Nergens komt dat omzien naar elkaar scherper naar

voren dan wanneer we spreken over eenzaamheid.

Gesubsidieerde organisaties met personeel

Eenzaamheid, misschien wel het ergste dat een mens

indexeren we volgens de cao, zodat hun subsidie

kan overkomen. De Hilversumse aanpak is

niet stilletjes uitholt.

vooruitstrevend. We zetten het actieprogramma

De vrijwilligerscentrale breiden we uit naar onze

‘Samen zijn we sterker’ door en maken er extra

dorpen.

middelen voor vrij. We versterken de

In het welzijnswerk en in onze communicatie richten

vrijwilligerscentrale en de organisaties die daar dag in

we ons nadrukkelijker op de dragers van de

dag uit het werk voor doen.

samenleving: de mensen die anderen meenemen.

Zorg is voor iedereen toegankelijk waar het kan,

De afgelopen periode is het suïcidepreventiebeleid

indicatie alleen waar het moet. Lichte,

stevig verankerd in de gemeente Hilversum en in de

laagdrempelige hulp vind je in de buurt; zware zorg

Regio. Samen met allerlei partners, zoals Tergooi,

zetten we in als het echt nodig is, en dan snel en

de GGD, Versa, scholen, ProRail en 113 investeert

volwaardig.

de gemeente in bewustwording en kennisdeling. Dit

Waar langdurige ondersteuning nodig is, hoeft niet

gaan we verder versterken en investeren we extra

elk jaar opnieuw een aanvraag de deur uit en de

in bewustwording. Zo maken we een taboe

gemeente werkt vanuit vertrouwen.

bespreekbaar. Want erover praten is de

belangrijkste interventie.

Collectief waar het kan, individueel waar het moet.

Veel van wat mensen nodig hebben is ritme,

contact, ergens bij horen. En dat komt beter tot zijn

Van etiket of stempel naar meedoen

recht in een groep dan aan een bureau. Wie

eenzaam is, is niet geholpen met een indicatie voor

een gesprek, maar door ergens te komen waar

Er zijn nog nooit zoveel kinderen met een

bijvoorbeeld samen wordt gekookt, gesport of

jeugdhulptraject geweest als nu. En dat in de

Sayfa 33

welvarendste regio van het land. Het systeem en de

gezonde keuze de makkelijke keuze: gezond eten

samenleving zijn vastgelopen.

eenvoudiger maken, sport en bewegen dichtbij en

toegankelijk voor ieder inkomen. Het

Bij de jeugd valt het meest te winnen. Hoe eerder we

gezondheidsbeleid dat we hebben ingezet, verankeren

een probleem zien, hoe lichter de hulp die volstaat en

we in álle domeinen van de gemeente, want

hoe minder een kind vast komt te zitten in een traject

gezondheid wordt net zo goed bepaald door wonen,

dat het niet nodig had. De jeugdgezondheidszorg, het

werk en de inrichting van de wijk als door de zorg zelf.

schoolmaatschappelijk werk, de praktijkondersteuner

Dat in combinatie met de nieuwe gemeente met veel

bij de huisarts en de lokale buurtteams zijn daarin onze

heide, groen en water, dan ligt de gezondste gemeente

ogen en oren; die samenwerking versterken we, net als

van Nederland binnen bereik.

de aansluiting tussen jeugdzorg en onderwijs. Maar

we durven ook een grens te trekken, niet elke hobbel in

In elke buurt waar jongeren een plek missen, komt

het opgroeien is een zorgvraag. Niet alle geïndiceerde

er een: samen met de jongeren en met

zorg is goed voor een kind.

omwonenden gekozen en ingericht, op een plek die

tegen geluid kan. Voor kinderen bestaat een norm

Door dat onderscheid scherp te houden en duidelijke

voor speelplekken en voor jongeren maken wij die.

afspraken te maken met scholen, huisartsen en andere

Initiatieven als Young Hilversummers zijn daarbij

verwijzers, houden we grip op de jeugdzorg. Voor het

onze partner.

kind, en voor het geld dat we met elkaar opbrengen,

Het Scheidingsloket bouwen we verder uit, zodat

dat we verantwoord besteden en waar nodig

gezinnen bij een scheiding vroeg ondersteuning

beschermen tegen fraude en criminaliteit.

vinden en kinderen buiten de strijd blijven.

De school speelt een cruciale rol in de ontwikkeling van

Preventieve jeugdzorg dichtbij huis:

een kind. Zowel als het gaat over preventie,

vroegsignalering via jeugdgezondheidszorg,

vroegsignalering en doorlopende ontwikkellijnen.

schoolmaatschappelijk werk en de

Tegelijkertijd blijft de opgave om samenwerking met

praktijkondersteuner, en heldere afspraken met

het onderwijs verder te verdiepen en structureel te

huisartsen en verwijzers om grip op de jeugdzorg te

verankeren, vooral op het snijvlak van onderwijs,

houden.

jeugdhulp en inclusie.

Investeren in de mentale gezondheid en

weerbaarheid van jongeren, met plekken in de wijk

We vragen ook de omgeving om mee te doen. De

en jongeren- en sportcoaches. Opgroeien met

ouders, maar ook de buren. Net als toen wij vroeger

minder scherm stimuleren we samen met scholen

opgroeiden met ooms en tantes in onze wijk, zoeken

en ouders.

we nu leun- en steungezinnen. We investeren in

werving en training. Zo wordt omzien naar elkaar weer

De school wordt centraal gesteld in onze aanpak.

van ons allemaal. It takes a village to raise a child.

We brengen daar de juiste zorg en ondersteuning.

De mentale gezondheid stond onder jongeren nog

We maken extra middelen vrij voor leun- en

nooit zo onder druk. Daar helpt geen loket tegen. Het

steungezinnen.

helpt een jongere als die zich gezien voelt: een plek in

de wijk, een jongeren- of sportcoach die hem kent, een

Iedereen doet mee

club waar hij erbij hoort. In die weerbaarheid

investeren we. En we durven iets ongemakkelijks te

In de welvarendste regio van Nederland zou je denken

zeggen over de telefoon in elke broekzak. Niet uit angst

dat iedereen meekomt. Maar het tegendeel is het

voor techniek, maar omdat een kinderhoofd rust nodig

geval. Er zijn veel mensen zonder werk, gezinnen met

heeft. Onze oproep “Geef je kind (nog) geen

schulden en soms iemand die ’s nachts geen dak

smartphone” was daarin een begin; opgroeien met

boven zijn hoofd heeft. Meedoen is voor het CDA de

minder scherm blijven we stimuleren, samen met

basis van een gemeenschap: iedereen doet ertoe en

scholen en ouders.

niemand valt buiten de boot.

Gezondheid begint namelijk niet in de spreekkamer. Ze

Meedoen begint bij werk. Werk zorgt voor ritme,

begint bij wat we eten, of we bewegen, en of er

contact en het gevoel dat je nodig bent. Daarom

iemand is die vraagt hoe het gaat. Het CDA maakt de

bieden we inwoners met een bijstandsuitkering waar

Sayfa 34

het kan een basisbaan: geen wachtstand, maar

perspectief. Op initiatief van het CDA zijn de eerste

basisbanen een feit en dat wordt de komende periode

verder uitgebouwd. Werk is de kortste weg terug in de

samenleving en vaak ook uit de eenzaamheid.

We moeten er eerder bij zijn. Armoede komt zelden

alleen: ze brengt schulden mee, isolement, en jongeren

worden verleid om te kiezen voor het snelle geld in

plaats van het trage geld van een eerlijke toekomst.

Door vroeg te signaleren, samen met scholen,

jeugdzorg en partners in de wijk zien we problemen

eerder. Het kan ervoor zorgen dat mensen minder

vastlopen.

Basisbanen breiden we uit. Armoede en schulden

signaleren we vroeg, uithuiszetting van gezinnen

voorkomen we. En niemand slaapt buiten.

De aanpak Bouwdepot, waarmee dak- en thuisloze

jongeren met een eigen budget aan hun toekomst

bouwen, breiden we uit.

Samen met het onderwijs en de bibliotheek wordt

er een nieuwe aanpak voor laaggeletterdheid

ontwikkeld.

Uithuiszetting door schulden voorkomen we, zeker

als er kinderen in het gezin zijn. Een kind hoort niet

de rekening te betalen voor problemen die het niet

heeft gemaakt. Dakloosheid tekent een mens,

sociaal en psychisch, en maakt elk probleem groter.

We zorgen voor voldoende opvangcapaciteit. In de

gemeente Hilversum hoeft niemand buiten te

slapen.

Meedoen geldt ook voor wie hier net is komen

wonen. Wie nieuw is in de straat, kent nog niemand

om iets aan te vragen en vraagt dus niets. Daarom

ontvangen we nieuwe inwoners met een avond in

de wijk en waar het kan een buddy die de weg

wijst.

We sturen op een toekomstgericht ontwikkelbedrijf,

waar meer focus komt op arbeidsontwikkeling. Dit

komt in plaats van de huidige Tomin.

Sayfa 35

DIT DEDEN WE AL

Basisbanen gecreëerd voor inwoners met een

Er ligt een gemeentelijk gezondheidsbeleid dat

bijstandsuitkering, met perspectief op werk en

gezondheid verankert in alle domeinen, van

meedoen.

wonen tot werk.

De eenzaamheidsaanpak “Samen zijn we

Mantelzorgers kregen een eigen beleidsagenda,

sterker” opgezet en Hilversum als landelijk

als erkenning van de zwaarste zorg die er is.

koploper op de kaart gezet.

Dagbesteding is ontwikkeld tot algemene

De oproep “Geef je kind (nog) geen

voorziening: binnenlopen kan, zonder indicatie.

smartphone” gedaan en het gesprek over

Hierdoor hebben we veel meer mensen

gezond opgroeien op de agenda gezet.

laagdrempelig kunnen helpen.

Er ligt een eigen beleidsagenda voor het ouder

We hebben stevig geïnvesteerd in het onderwijs

worden in onze gemeente.

en de huisartsen.

De vrijwillige inzet, het fundament onder dit

Er is op initiatief van het CDA een stevig

hele hoofdstuk, kreeg een eigen beleidsagenda.

verankerd suïcidepreventieprogramma

Dit heeft geleid tot substantieel meer

geschreven.

vrijwilligers.

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

In 2040 is Hilversum een gezonde gemeente: niet omdat we

de meeste zorg leveren, maar omdat we die het minst nodig

hebben. Zorg is dan geen loket meer maar een buurt waar

mensen elkaar kennen, eerder klaarstaan en niemand

onzichtbaar wordt. En wie hier hulp nodig heeft, vindt die om de hoek: zonder stempel, zonder wachtlijst en zonder

schaamte.

Sayfa 36

H O O F D S T U K 7 WAARDIG OUDER WORDEN

Ouder worden is een levensfase waarin mensen blijven bijdragen,

zorgen, leren, geloven, genieten, rouwen, twijfelen en opnieuw

beginnen. Wij staan voor een samenleving waar wanneer het nodig is,

er iemand voor je is.

Sayfa 37

In elke wijk en elk dorp een aanlandplek

Waardig ouder worden begint bij een zorgzame gemeenschap

Wij willen in elke wijk en elk dorp minimaal één

Het begint bij buren die elkaar kennen. Bij een

herkenbare plek waar je kunt aanlanden. Dat hoeft

wijkcentrum waar je binnenloopt en een dorpshuis

bijna nergens een nieuw gebouw te zijn, want meestal

waar mensen elkaar vasthouden. Bij een kerk, een

is de plek er al: een wijkcentrum, een dorpshuis, een

vereniging, een sportclub of een bibliotheek waar

kerk, een woonzorglocatie, een buurtkamer, een

iemand merkt dat je er even niet was. Bij een huisarts

sportkantine, een bibliotheekpunt of een

die weet wat er speelt. Bij een verpleeghuis dat niet

bewonersinitiatief.

met de rug naar de wijk staat, maar de deuren opent

Een aanlandplek is een plek waar je zonder schaamte

naar de buurt.

binnenloopt. Voor ontmoeting, voor informatie, voor

Het CDA maakt van het programma Waardig ouder

een activiteit, voor steun als mantelzorger, voor hulp bij

worden een speerpunt. Richting 2040 is ongeveer een

digitale vragen, voor een gesprek na verlies, voor een

kwart van onze inwoners 65 jaar of ouder.

zinvolle invulling van de dag of voor de weg naar de

huisarts, het welzijnswerk of de wijkverpleging. Maar

De afgelopen periode is er veel in gang gezet. Met de

ook voor hulp. Misschien is dat wel het belangrijkste.

uitvoeringsagenda Ouder worden is het onderwerp

Het kenmerk is simpel: de deur staat open en elke

opgeschoven van een zorgthema naar een

vraag krijgt een vervolg.

gezamenlijke opgave van wonen, welzijn, mobiliteit,

gezondheid, openbare ruimte en samenleving. Er

In elke wijk en elk dorp komt minimaal één

kwamen aparte agenda’s voor mantelzorg,

herkenbare aanlandplek, bij voorkeur op een plek

eenzaamheid, gezondheid en vrijwillige inzet. Dat is

die er al is, waar de deur openstaat en elke vraag

belangrijk, want ouder worden gebeurt juist op die

een vervolg krijgt.

snijvlakken. Wie zijn rijbewijs kwijtraakt, kan het

gevoel van vrijheid verliezen. Wie met pensioen gaat,

Blijven wonen waar je geworteld bent

wint vrijheid en verliest ritme. Wie zijn partner verliest,

heeft verdriet en soms ook praktische hulp, ontmoeting

en nieuwe verbinding nodig. Deze ingezette lijn zetten

Wie zijn leven heeft opgebouwd in een wijk van

wij graag voort.

Hilversum of in Loosdrecht, Kortenhoef, ’s-Graveland,

Wij investeren fors extra in de actieprogramma’s

Ankeveen, Breukeleveen of Nederhorst den Berg, hoort

ouder worden, eenzaamheid, vrijwillige inzet,

daar ook oud te kunnen worden. Dat vraagt om

mantelzorg.

kleinschalige woningbouw met voorrang voor mensen

uit het dorp of de wijk zelf en om woonvormen waar

Afgelopen periode is er een stevige

zorg dichtbij is. We gaan met de ouderenorganisaties

mantelzorgagenda gekomen en die zetten wij voort,

in gesprek om te bespreken wat goede alternatieven

met zichtbare steun dichtbij huis en extra aandacht

zijn voor wie zelfstandig wil blijven wonen zonder de

voor respijtzorg, werkende mantelzorgers, jonge

zorg voor een heel huis. Dat is meteen de beste motor

mantelzorgers en mantelzorgers van mensen met

onder de doorstroming.

dementie.

Ouderen moeten veilig naar de winkel, de huisarts, de

Van de gemeente als geheel willen wij dat zij

dementievriendelijk wordt ingericht, zodat de

apotheek, het wijkcentrum en de bushalte kunnen. Dat

vraagt om vlakke stoepen, geen hindernissen als auto’s

winkelier, de buschauffeur en de sportvereniging

op de stoep, groen dat niet over het pad hangt,

weten wat zij kunnen doen.

bankjes onderweg, schaduw, veilige oversteekplaatsen

Wij hebben aandacht voor voldoende activiteiten

en gebouwen waar je binnenkomt. Ouderenbeleid gaat

voor eenieder die daar behoefte aan heeft in ziekte

dus net zo goed over de inrichting van de wijk als over

en gezondheid.

zorg. Die schaduw wordt bovendien belangrijker. Op

hete dagen zijn het juist ouderen die thuisblijven omdat

de route naar de winkel of de bushalte geen enkele

Sayfa 38

koele plek kent, en dan wordt een warme zomer een

zorg. Zij hebben kennis, ervaring, humor, geloof,

gezondheidsvraag.

verhalen, talent en tijd.

En het gaat over vervoer. Buurtmobiliteit zoals de

Onze rol is mogelijk maken en niet overnemen. Waar

MeentMobiel, Buurtmobi en de Buurtrijder laat zien

wij het van de gemeenschap overnemen, nemen wij

hoe vrijwillige inzet, mobiliteit en ontmoeting elkaar

ook het eigenaarschap weg. Waar wij wel voorstander

versterken. Wij steunen deze initiatieven.

van zijn is klein en praktisch: voorzorgcirkels en lief-en-

leedstraten ondersteunen, ruimte beschikbaar houden,

De openbare ruimte maken wij begaanbaar: vlakke

de regeldruk laag houden en zorgen dat wie iets

stoepen, bankjes onderweg, schaduw, veilige

organiseert niet vastloopt bij een loket.

oversteekplaatsen en toegankelijke gebouwen.

Initiatieven als De Stamclub, Toffe Peren, ’t

Wij bouwen kleinschalig en levensloopbestendig,

Wijdehuis en de Ontmoetgroep maken wij mogelijk

met voorrang voor mensen uit het dorp of de wijk

en nemen wij niet over.

zelf en voeren de woonzorgvisie uit.

Voorzorgcirkels en lief-en-leedstraten breiden we

uit.

Een pact met afspraken

Wij willen een lokaal pact Waardig Ouder Worden

Veilig ouder worden, ook online

sluiten met de partijen die het werk doen: Vivium,

Inovum, HilverZorg, Amaris, huisartsen, wijkverpleging,

Steeds meer misbruik komt binnen via de telefoon en

welzijn, woningcorporaties, ouderenorganisaties,

de laptop: babbeltrucs, phishing, valse

vrijwilligers, kerken, dorpshuizen, sport en cultuur.

bankmedewerkers en oplichting bij online aankopen.

Maar ook onderwijs en kinderopvang. Wat ons betreft

Daarnaast speelt financieel misbruik dichter bij huis

levert dat concrete afspraken op per wijk en per dorp.

dan mensen denken. Op hogere leeftijd worden

ouderen kwetsbaarder voor oplichting en criminaliteit.

Daarbij hoort ook een andere blik op de

Dit heeft een grote impact op hun gevoel van

verpleeghuizen en woonzorglocaties. Zij zijn niet alleen

veiligheid.

het gebouw waar je terechtkomt als het thuis niet

meer gaat. Zij kunnen open wijkpartners zijn: plekken

Wij geven digitale veiligheid, financieel misbruik en

van kennis, ontmoeting, dagbesteding, dementiezorg,

steun bij ingrijpende levensgebeurtenissen een vaste

steun aan mantelzorgers en respijt. We zoeken

plek in de ouderenaanpak, met de bibliotheek als

hiervoor samenwerking met de zorgverzekeraar.

herkenbare plek waar voorlichting en hulp

samenkomen.

Wij sluiten een pact Waardig Ouder Worden met

zorgorganisaties, huisartsen, corporaties, welzijn,

verenigingen en kerken, met concrete afspraken per

wijk en dorp. Verpleeghuizen en woonzorglocaties

worden open wijkpartners, met ruimte voor

ontmoeting, dagbesteding, dementiezorg en respijt

voor mantelzorgers.

Mogelijk maken, niet overnemen

De Stamclub op Zonnestraal, Toffe Peren in

Kortenhoef, ’t Wijdehuis, de Ontmoetgroep

Wijdemeren, de derde helft bij de voetbalclub ’s-

Graveland, SenVer en Ratatouille zijn geen

randverschijnselen, dit zijn onze structuren. En zo zijn

er nog veel meer initiatieven in onze wijken en dorpen.

Er worden gemeenschappen gebouwd waarin mensen

ertoe doen. Ouderen zijn niet alleen ontvangers van

Sayfa 39

DIT DEDEN WE AL

Dankzij het CDA kwam de uitvoeringsagenda

Mede op ons initiatief is er een woonzorgvisie

‘Hilversum: een thuis voor alle leeftijden’ tot

opgesteld, zodat er woonvormen komen waarin

stand, waarmee ouder worden een

wonen en zorg samenkomen.

gezamenlijke opgave werd van wonen, welzijn,

Er is een visie ontwikkeld op de zorg en

mobiliteit, gezondheid en samenleving.

ondersteuning. Dit is vertaald in mooie

actieagenda’s, waaronder de bestrijding van

eenzaamheid, vrijwillige inzet en mantelzorg.

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

Een gemeente waar een kwart van de inwoners 65-plus is en

waar dat geen zorgvraagstuk heet maar gewoon het leven is. Waar iedereen binnen de pantoffelzone (loopafstand) een

plek heeft om aan te landen, waar niemand hoeft te verhuizen

naar een dorp waar hij niemand kent en waar de vraag ‘hoe

gaat het met u?’ vaker van de buurman komt dan van een

professional. Ouder worden is dan niet iets wat je overkomt, maar iets wat je doet, tussen de mensen die je kent.

Sayfa 40

H O O F D S T U K 8 VERENIGINGEN EN SPORT

Verenigingen, kerken, dorpshuizen en vrijwilligers zijn het sociale

cement van onze samenleving. Op het sportveld, in de kantine en

achter de bestuurstafel ontmoeten mensen elkaar die elkaar anders

nooit zouden tegenkomen. Wat daar gebeurt, kan geen enkele

gemeente organiseren. Wij kunnen het wel mogelijk maken of

onbedoeld in de weg zitten.

Sayfa 41

gevraagd. Het aandeel inwoners dat zich actief wil

Het kloppend hart van dorp en wijk

inzetten voor de buurt is de afgelopen periode

gestegen. Het CDA wil mensen verantwoordelijkheid

Vraag mensen in onze dorpen en wijken wat hun

geven, want verantwoordelijkheid geeft eigenaarschap

gemeenschap bij elkaar houdt en het antwoord is bijna

en eigenaarschap geeft betrokkenheid.

altijd hetzelfde: de club, de kerk, het dorps- of

buurthuis en de mensen die daar hun avonden aan

Daarom zetten wij de investering in vrijwilligerswerk

geven. Een vereniging is vaak niet een activiteit maar

voort en breiden we de vrijwilligerscentrale uit naar de

dé basisvoorziening.

hele nieuwe gemeente. Wij bouwen voort op de

ontwikkelingen van één herkenbaar loket voor vragen

Sport en bewegen zijn daarbij goud waard. Trainers,

van vrijwilligers en verenigingen, waar je terechtkunt

vrijwilligers en buurtsportcoaches dragen elke week bij

met alles wat een bestuur tegenkomt: een vergunning,

aan de gezondheid van onze inwoners. Bewegen is

een verklaring omtrent gedrag, een verzekering, een

een van de beste middelen tegen eenzaamheid,

subsidie of een vraag over de huur van een gebouw.

overgewicht en mentale kwetsbaarheid. Wie niet

vanzelfsprekend meedoet of mee kan doen, moet

En wij zetten in op de nieuwe vrijwilligers: promotie

ergens kunnen aanhaken.

van vrijwilligerswerk op scholen en via de

maatschappelijke stage, plus de avond voor nieuwe

Onze verenigingen bieden structuur, vriendschap en

inwoners waar mensen kennismaken met de

een plek waar iedereen welkom is. Wij willen die clubs

verenigingen in hun buurt of dorp. Omdat wij geloven

versterken door hen ruimte te geven, samenwerking

dat vrijwilligerswerk bijdraagt aan een mooiere

tussen verenigingen te stimuleren en te zorgen dat

samenleving en minder zorgvraag, investeert het CDA

accommodaties goed worden benut. Een sterke club is

de komende jaren fors in de agenda vrijwillige inzet.

meer dan een aanbieder van sport of cultuur. Het is

een gemeenschap waar mensen elkaar kennen en

We bouwen door met één herkenbaar loket voor

waar jongeren opgroeien tot zelfbewuste, betrokken

vrijwilligers en verenigingen, waar een bestuur

inwoners. Een mooi voorbeeld is de Scouting.

terechtkan met een vergunning, een verzekering,

een subsidie of een vraag over een gebouw.

Het CDA vindt dat de komende jaren niet op sport en

verenigingen mag worden bezuinigd.

De vrijwilligerscentrale breiden wij uit naar de hele

nieuwe gemeente en wij investeren extra in

vrijwilligerswerk.

Wij werven nieuwe vrijwilligers waar zij te vinden

zijn: op scholen, via de maatschappelijke stage en

op de avond voor nieuwe inwoners.

Minder regels, meer club

Vaak is de beste steun die een gemeente kan geven,

een vereniging niet in de weg lopen. Regels en

verantwoording kunnen gaan domineren en het

gezonde verstand kan daarbij in de verdrukking

Het echte probleem: teruglopende vrijwilligersaantallen

komen. Dat merken juist verenigingen: voor een

jaarlijkse rommelmarkt, een dorpsfeest of een toernooi

dat er al dertig jaar is, moet steeds meer worden

Als er één zorg is die bij elke vereniging terugkomt, is

geregeld.

het deze. Er zijn steeds minder vrijwilligers en

Wij geloven dat het anders kan. Alledaagse

bestuurders. In Ankeveen, waar men trots is dat alles

activiteiten van verenigingen behandelen wij met

samen wordt gedaan, is de opvolging van de mensen

die overal de spil zijn de grootste zorg.

vertrouwen als uitgangspunt, in de geest van de regel

en niet naar de letter. Wij koesteren de evenementen

Wij horen aan de andere kant iets hoopgevends,

en de gemeente faciliteert de organisatie.

mensen wíllen zich inzetten, ze worden alleen niet

Sayfa 42

Ook de bestaande vrijstelling van

vertrouwenspersonen, duidelijke omgangsnormen en

onroerendezaakbelasting voor verenigingsgebouwen

een cultuur van respect. En de weg ernaartoe moet

houden wij overeind. Waar gebouwen leeg staan

veilig zijn: kinderen die zelfstandig naar de training

terwijl een andere club ruimte zoekt, worden deze bij

fietsen over goed verlichte routes met veilige

elkaar gebracht. Multifunctioneel gebruik houdt

oversteekplaatsen.

voorzieningen betaalbaar en dus in stand.

Meedoen mag niet op geld stuklopen: het

De fusie brengt de vraag mee hoe subsidies zich tot

jeugdfonds, het sport- en cultuurfonds en Stichting

elkaar verhouden en daar ligt een risico dat initiatieven

Leergeld houden wij goed vindbaar en na de fusie

die nu op eigen kracht draaien straks worden

gelijk toegankelijk voor de dorpen.

overgenomen door goedbedoeld gemeentelijk geld.

Wij investeren in bewegen zonder lidmaatschap:

Daarom wordt het subsidiebeleid gedifferentieerd. Er

speelplekken, veldjes, urban sports en

komt een transparante set van wegingscriteria waarbij

beweegplekken voor ouderen, te beginnen in de

deze aanpak wordt geborgd. De gemeente vult aan

wijken waar die nu ontbreken.

wat de gemeenschap zelf draagt en neemt nooit over

Sociale veiligheid bij de club is vanzelfsprekend:

wat zij zelf kan.

vertrouwenspersonen, duidelijke omgangsnormen

De vrijstelling van onroerendezaakbelasting voor

en een cultuur van respect.

verenigingsgebouwen houden wij in stand.

De routes naar sportvelden maken wij veilig, zodat

Accommodaties gebruiken wij multifunctioneel,

kinderen zelfstandig naar de training kunnen

zodat clubs elkaars ruimte benutten en

fietsen.

voorzieningen betaalbaar blijven. Alledaagse

activiteiten van verenigingen maken wij makkelijk in

De vereniging als vindplaats

plaats van ingewikkeld: vertrouwen vooraf, soepele

vergunningen en handelen in de geest van de regel.

Verenigingen zien dingen die de gemeente niet ziet.

Subsidie volgt initiatief, nooit andersom. Wat de

Een trainer merkt eerder dan wie ook dat het thuis niet

gemeenschap zelf draagt vullen wij aan en nemen

goed gaat en een club bereikt jongeren die met geen

wij niet over.

enkele folder te bereiken zijn. We maken afspraken met

clubs over voorlichting op een trainingsavond, over

Gratis VOG voor vrijwilligers, meedoen kan altijd.

drugs en wapens, over verkeersveiligheid, over online

Een vereniging is alleen het cement van de

veiligheid of over wat je doet als je je zorgen maakt

samenleving als iedereen er terecht kan. Contributie,

over een teamgenoot. Dit idee is niet van ons, maar

sportkleding, een toernooi of een instrument mogen

van verenigingen zelf. Wij brengen de kennis en de

geen reden zijn om af te haken. Daarom houden wij de

mensen mee, de vereniging brengt het publiek. Zo

weg naar het jeugdfonds, het sport- en cultuurfonds

maken wij van de club ook een plek waar preventie

en Stichting Leergeld kort en goed vindbaar en zorgen

echt landt.

we dat inwoners van de dorpen daar na de fusie net

Sportpark Arena krijgt in onze plannen een bredere rol.

zo goed bij kunnen als inwoners van Hilversum.

Niet alleen een plek om te sporten, maar ook een plek

Meedoen betekent ook sporten zonder lidmaatschap.

voor ontmoeting, gezondheid en maatschappelijke

Niet iedereen wil op dinsdagavond in een team staan.

activiteiten.

Daarom investeren wij in laagdrempelig bewegen in de

Door sport en het sociaal domein dichter bij elkaar te

wijk: veilige speelplekken, basketbalveldjes, urban

brengen bereiken wij meer mensen. Zoals jongeren die

sports, freerunnen, beweegtoestellen voor ouderen en

steun nodig hebben, ouderen die een beweegmaatje

gewoon een goed pad om te wandelen. De openbare

zoeken en inwoners die via sport weer ritme vinden.

ruimte is het verlengstuk van onze sportinfrastructuur.

Dit past naadloos in het gezondheidsbeleid: Health in

Verenigingen zetten wij in als podium voor

all policies. In Noordwest, waar opvallend weinig

voorlichting over onderwerpen die er voor jongeren

sport- en speelplekken zijn, begint dat wat ons betreft.

toe doen, met de gemeente die kennis en mensen

levert.

En veiligheid hoort erbij, op twee manieren. Iedere

sporter moet zich veilig voelen bij zijn club, met

Sayfa 43

Sport en het sociaal domein worden beter

verbonden.

Sportpark Arena krijgt een bredere rol als plek voor

sport, ontmoeting, gezondheid en maatschappelijke

activiteiten.

DIT DEDEN WE AL

Op ons voorstel besloot de raad om meer te

Toen de energieprijzen explodeerden, vroegen

investeren in vrijwilligerswerk en wij zorgden

wij samen met andere partijen om compensatie

ervoor dat de vrijwilligersvergoeding behouden

voor verenigingen, cultuurinstellingen en

bleef.

maatschappelijke voorzieningen. De raad nam

ons voorstel unaniem aan en er kwam een

eenmalige subsidieregeling voor de jaren 2022

en 2023.

Dankzij het CDA ligt er een actieprogramma

vrijwillige inzet en is er gezondheidsbeleid.

Sayfa 44

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

Een gemeente waar elk dorp en elke wijk zijn club, zijn

dorpshuis en zijn koor nog heeft, gedragen door mensen die

zich gevraagd voelden en ja zeiden. Waar een bestuur niet opgeeft omdat de administratie zwaarder weegt dan het spel.

En waar elk kind, ongeacht wat er thuis te besteden is, ergens

bij hoort: op een veld, in een zaal of op een podium. En waar

Hilversumse teams en individuele spelers schitteren op grote toernooien.

Sayfa 45

H O O F D S T U K 9 CULTUUR

Cultuur is waar mensen elkaar vinden in iets dat groter is dan henzelf:

een koor, een toneelvereniging, een concert, een verhaal. En cultuur is

wat wij doorgeven: het Hilversum van Dudok, de dorpen met hun

eigen tradities, de verhalen van de media. Cultuur is niet elitair. Cultuur

is van de samenleving.

Sayfa 46

Laagdrempelig betekent voor ons ook: gratis kunnen

Cultuur is van ons allemaal

parkeren als je boeken komt halen.

Toen Leeuwarden in 2018 Culturele Hoofdstad van

Eén keer per jaar versterken horeca, cultuur en het

Europa werd, won het niet met het grootste budget

verenigingsleven elkaar in een gezamenlijk

maar met twee Friese woorden: Iepen Mienskip. Een

evenement en we schrijven jaarlijks een prijsvraag

open gemeenschap waar iedereen aan meedoet en

uit voor een kunstwerk in de openbare ruimte.

een rol krijgt. Dat is precies hoe wij naar cultuur kijken.

De nieuwe bibliotheek in de Gooische Brink moet de

Daarom vroegen wij het college, met unanieme steun

huiskamer van de gemeente worden. Wij bewaken

van de raad, om initiatieven te stimuleren en waar

dat zij laagdrempelig en betaalbaar blijft, voor jong

mogelijk te faciliteren waarbij kwetsbare tot zeer

en oud, met de gratis parkeerplaatsen waartoe de

kwetsbare inwoners worden uitgenodigd om mee te

raad op ons verzoek al besloot.

doen in de organisatie en de uitvoering van cultuur.

Elk kind maakt kennis met muziek, theater en kunst.

Meedoen is bij ons niet in het publiek zitten. Meedoen

Gezinnen met een smalle beurs helpen we meedoen

is meemaken.

via het Jeugdfonds en goedkoper aanbod.

Een gezond kunst- en cultuurklimaat is onontbeerlijk

Amateurkunst en culturele verenigingen kunnen

voor onze gemeente. Kunst, theater, muziek, dans en

rekenen op betaalbare oefen- en podiumruimte.

film maken steden en dorpen mooier en aangenamer.

Cultuur op buurt- en dorpsniveau breiden we uit.

Maar cultuur is vóór alles van de gemeenschap zelf. De

overheid heeft daarin niet het primaat. Zij bewaakt de

randvoorwaarden en ondersteunt wat de samenleving

Subsidie volgt initiatief, nooit andersom

zelf maakt.

En wat de samenleving in Hilversum maakt, mag er

zijn. Van de concertzaal aan de Heuvellaan tot het

Havenloos Mannenkoor, van het museum Sypesteyn

tot de musicalvereniging in het dorpshuis.

Cultuur in onze gemeente wordt gedragen door

duizenden mensen die er hun avonden en weekenden

aan geven. We zijn trots op verenigingen als Beatrix,

het Cuypersensemble en het Grafisch Atelier. En op de

instellingen die ons op de kaart zetten: het Groot

Omroepkoor, het Radio Filharmonisch Orkest en Beeld

en Geluid. Ook de kleine gezelschappen waar naast

cultuur de ontmoeting centraal staat, kunnen op onze

Hoe zorgen we ervoor dat prachtige initiatieven uit de

steun rekenen.

gemeenschap, gedragen door vrijwilligers, lokale

Iedere inwoner moet zich kunnen ontwikkelen via

sponsoren en eigen inzet, niet worden verdrongen door

muziek, toneel of andere culturele vorming. Daarom

goedbedoelde gemeentelijke (financiële)

houden we de voorzieningen voor amateurkunst

ondersteuning? Het gelijktrekken van subsidies met de

laagdrempelig en betaalbaar, breiden we culturele

stad lijkt aantrekkelijk, maar meer geld mag er niet toe

activiteiten op buurt- en dorpsniveau uit en zorgen we

leiden dat de gemeente de verantwoordelijkheid

via het Jeugdfonds en goedkoper aanbod dat ook

overneemt. Want wie de verantwoordelijkheid

gezinnen met een smalle beurs kunnen meedoen.

overneemt, neemt uiteindelijk ook het eigenaarschap

Cultuureducatie laat elk kind kennismaken met muziek,

weg.

theater en kunst, wat er thuis ook te besteden is. En de

De voorbeelden voor het oprapen. De

bibliotheek verhuist dit jaar naar haar nieuwe plek in

avondvierdaagse draait niet zonder vrijwilligers, in

de Gooische Brink, midden in het centrum. Daar

Ankeveen houden onder meer de Dillewijn, SOFA en de

hebben wij jaren voor gepleit. Nu is het onze taak te

Ankeveense IJsclub met activiteiten als de 12 uur van

bewaken dat zij de huiskamer van de gemeente wórdt

Ankeveen het dorp levendig. In ’s-Graveland wordt de

en blijft: laagdrempelig, betaalbaar en van iedereen,

Veemarkt door lokale inzet van de SFG (Stichting

met een groeiende rol in onze digitale samenleving.

Sayfa 47

Erfgoed: het verhaal dat wij doorgeven

Festiviteiten ’s-Graveland) mogelijk gemaakt. In

Kortenhoef draaien het NK Palingroken, Koningsdag,

speeltuin De Eekhoorn en het carnaval van de

Onze gemeente draagt drie verhalen die nergens

Turftrappers op vrijwilligers. In Loosdrecht organiseert

anders samen voorkomen: de tuinstad van Dudok, het

Stichting SLOEP met honderden vrijwilligers de

religieuze en industriële erfgoed van dorpen en stad en

Feestweek en tal van andere activiteiten. In Nederhorst

het media-erfgoed van tachtig jaar radio en televisie.

den Berg worden het Zomerspektakel en Nederhorst

Die verhalen beschermen we door ze te blijven

on Ice door vrijwilligers en lokale sponsoren gedragen.

vertellen: in het onderwijs, in de openbare ruimte en

En in Breukeleveen regelen inwoners veel zelf, van de

door herbestemming die karakter bewaart in plaats

AED tot de kerstverlichting. In Hilversum wordt

van sloopt.

buurthuis De Geus door vrijwilligers gerund, in de

Meent is De Kruisdam een centraal punt voor en door

De geschiedenis van onze gemeente verdient een

inwoners, speeltuinen, de H100 en er valt nog zoveel

vaste plek. Dat dossier sleept al veel te lang. Bij het

op te noemen.

feestjaar 600 jaar Hilversum maakte het Erfgoedhuis

samen met de Collectie Hilversum een vliegende start

De gemeente ondersteunt waar dat nodig is, neemt

in de Gooische Brink, maar sindsdien zwerft het van

belemmeringen weg en geeft ruimte, maar neemt niet

zaal naar zaal. Dat gaan wij deze periode eindelijk

over wat inwoners zelf al uitstekend organiseren.

goed regelen: een vaste en volwaardige plek, bij

Daarom hanteren wij het principe: subsidie volgt

voorkeur in of naast de nieuwe bibliotheek of Museum

initiatief, nooit andersom. De gemeente vult aan wat

Hilversum. Een trefpunt waar inwoners, verenigingen

de gemeenschap zelf draagt en neemt nooit over wat

en schoolklassen het verhaal van hun eigen omgeving

de gemeenschap zelf kan. We geven onze

leren kennen. De archeologische rijkdom krijgt een plek

subsidieregelingen zo vorm dat deze beweging wordt

in de educatie, samen met specialisten en de

gestimuleerd. Dat vraagt wel eerlijkheid over de

Archeologische Werkgemeenschap Naerdincklant. Het

keerzijde. Op veel plekken maken initiatiefnemers zich

streekarchief helpen we met digitaliseren, zodat elke

zorgen over de opvolging van de vrijwilligers die overal

inwoner het verleden kan raadplegen. Erfgoed hoeft

de spil zijn. Een model dat op vrijwilligers rust, houdt

trouwens niet oud te voelen. In ’s-Graveland bracht het

alleen stand als er mensen bij komen. Daarom

vierhonderdjarig bestaan in 2025 het dorp echt bij

investeren wij in de vrijwilligerscentrale en wordt een

elkaar.

herkenbaar loket voor vrijwilligers en verenigingen

Herbestemmen is de beste vorm van behoud. Werf35

doorontwikkeld.

en de melkfabriek aan de Larenseweg laten zien hoe

Dat werken we uit in drie afspraken:

industrieel erfgoed een tweede leven krijgt met behoud

van karakter; dat beleid zetten we voort. Kerken en

We streven naar een licht waarderingsregime voor

gebedshuizen die hun functie verliezen, verdienen een

gemeenschapsinitiatieven (klein bedrag, minimale

herbestemming die past bij het gebouw en de buurt.

verantwoording, geen professionaliseringseisen)

En kerken en gebedshuizen blijven welkom in

naast de subsidieregeling voor de (semi)

Hilversum 2040. Monumenteigenaren blijven we actief

professionele cultuur.

ondersteunen bij onderhoud, onder meer via het

Cofinanciering als standaard. Zo blijft het initiatief

Gevelherstelfonds. En het media-erfgoed vraagt om

eigenaar en is subsidie een steun in de rug, geen

lef: karakteristieke omroeppanden herbestemmen en

infuus.

Beeld en Geluid en de TV-toren beter benutten als

visitekaartje van de Mediastad. En dan het theater.

Een dorpsgarantie bij de fusie: bestaande

Sinds het doek in 2020 viel voor Theater Gooiland

initiatieven blijven ten minste de hele raadsperiode

moet Hilversum het zonder volwaardige theaterzaal

overeind. Wijkt het college hiervan af, dan legt het

dat uit aan de raad.

stellen; het monumentale complex is inmiddels in

andere handen en dient als hotel en

evenementenlocatie. De Vorstin en de kleinere podia

doen fantastisch werk, maar een zaal waar de grote

toneel-, dans- en muziekproducties kunnen staan,

ontbreekt in een gemeente van onze omvang. Het CDA

Sayfa 48

vindt dat er in onze gemeente weer een echt theater

moet komen, met een programmering die dat gemis

vult. De Kerkbrink wordt op dit moment opnieuw

ingericht, met de nieuwe bibliotheek, Museum

Hilversum en het muziekarchief van Beeld en Geluid

als buren. Wij zorgen dat het plein na de verbouwing

ook gaat leven, het hele jaar rond. Programmering

maken we samen met de ondernemers, de culturele

instellingen en onze citymarketing: zij kennen de

makers en het publiek, de gemeente maakt mogelijk.

Het Erfgoedhuis en de Collectie Hilversum krijgen

eindelijk een vaste en volwaardige plek. Daarnaast

helpen we het streekarchief met digitaliseren en

krijgt archeologie een plek in de educatie.

We herbestemmen met karakter: industrieel,

religieus en media-erfgoed krijgt een tweede leven

en monumenteigenaren steunen we via het

Gevelherstelfonds.

Hilversum krijgt weer een volwaardig theater met

een goede programmering. Sinds 2020 moet onze

gemeente het daarzonder stellen en dat past een

gemeente van onze omvang niet.

De vernieuwde Kerkbrink laten we leven: met de

nieuwe bibliotheek, Museum Hilversum en het

muziekarchief van Beeld en Geluid als buren hoort

daar het hele jaar iets te beleven te zijn.

DIT DEDEN WE AL

Bij het nieuwe cultuurbeleid vroegen wij het

Wij drongen aan op een laagdrempelige nieuwe

college om initiatieven te stimuleren en waar

bibliotheek in het centrum en de raad besloot op

mogelijk te faciliteren waarbij kwetsbare tot

ons verzoek dat daar gratis parkeerplaatsen bij

zeer kwetsbare inwoners worden uitgenodigd

horen.

om mee te doen in de organisatie en de

Toen de energieprijzen explodeerden, vroegen

uitvoering van cultuur. De raad nam dit voorstel

wij samen met andere partijen om compensatie

unaniem aan.

voor verenigingen, cultuurinstellingen en

maatschappelijke voorzieningen.

De inbreng van religieuze voorzieningen wordt

door de gemeente serieus behandeld.

Sayfa 49

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

In 2040 heeft elk dorp en elke wijk zijn culturele huiskamer:

gedragen door de gemeenschap, gesteund door de gemeente

en nooit andersom. En wie hier opgroeit, heeft op zijn achttiende op een podium gestaan, een instrument

vastgehouden en het verhaal van zijn eigen dorp of wijk leren

kennen.

Sayfa 50

H O O F D S T U K 1 0 ONDERNEMERS EN WINKELS

De bakker, de installateur, de boer, het familiebedrijf op het

bedrijventerrein en de ondernemer die al dertig jaar op de markt staat

zorgen voor levendigheid, werk en worteling. Zij sponsoren het

jeugdelftal, leiden de leerling op en houden het winkelgebied levend.

Onze gemeente mag geen slaapplek worden: hier moet je kunnen

wonen én werken.

Sayfa 51

daarbij: zij geven zelfstandige ondernemers ruimte en

Ruimte om te ondernemen

brengen bezoekers en inwoners bij elkaar.

Ondernemers vragen niet als eerste om geld, maar om

Elk winkelgebied krijgt een duidelijke koers met

een gemeente die luistert, meedenkt en doet wat

concrete afspraken over bereikbaarheid, openbare

redelijk is. Een waarschuwing waar dat kan, een

ruimte, leegstand en investeringen.

duidelijk antwoord waar dat moet en één

Leegstaande panden krijgen sneller een passende

aanspreekpunt wanneer een aanvraag vastloopt.

nieuwe bestemming, bijvoorbeeld voor een starter,

Regels zijn een middel en mogen nooit het doel

dienstverlening, wonen, ambacht of cultuur.

worden.

Wij benutten het landelijke Expertteam

Daarom krijgen ondernemers na de fusie één

Transformatie Winkelgebieden en staan klaar

herkenbaar ondernemersloket en bij ingewikkelde

wanneer Rijk of provincie nieuwe middelen

aanvragen één vaste contactpersoon. We spreken

beschikbaar stellen. Samen met marktkooplieden en

servicenormen af voor vergunningen en vragen.

winkeliers maken wij onze markten aantrekkelijk,

Voordat tarieven, heffingen of vergunningregels

herkenbaar en goed bereikbaar.

veranderen, maken wij per sector inzichtelijk wat de

totale gevolgen zijn. Ondernemers mogen niet worden

verrast door een stapeling van lasten.

Ondernemen in onze dorpen en wijken

Ondernemers krijgen één loket.

Niet iedere kern hoeft hetzelfde te zijn. Wel verdient

Er komt een openbare ondernemersschraplijst. Elk

iedere kern bereikbare voorzieningen, ruimte voor

voorstel om een gemeentelijke regel of procedure te

lokale ondernemers en een levendig hart.

schrappen krijgt een besluit en een uitleg.

Op gemeentelijke parkeerlocaties en in de

Ankeveen: wij koesteren de belangrijke

gemeentelijke garages Gooische Brink en Gooiland

zaterdagmarkt als plek voor lokale producten en

maken wij het eerste uur gratis, met een juridisch

ontmoeting. Kleinschalig en agrarisch

houdbaar en financieel gedekt besluit.

ondernemerschap krijgt ruimte die past bij het dorp.

Met particuliere exploitanten maken wij afspraken

Kortenhoef: wij versterken De Meenthof en houden

over een vergelijkbare korting.

winkels, voorzieningen, bevoorrading en

parkeerplaatsen tijdens werkzaamheden

In de dorpscentra blijft parkeren gratis. De

bereikbaar.

parkeerfunctie van het Noordse Bosje blijft bij

herontwikkeling behouden en een garage onder het

Nederhorst den Berg en Nieuw-Loosdrecht: wij

marktterrein blijft voor de lange termijn in beeld.

zetten in op het behoud van dagelijkse winkels en

helpen ondernemers bij uitbreiding en

bedrijfsoverdracht.

Sterke winkelgebieden en levendige kernen

’s-Graveland: wij geven ruimte aan kleinschalig

ondernemerschap, horeca en recreatie die passen

Leegstand overkomt ons niet zomaar. In Hilversum

bij de buitenplaatsen en het karakteristieke

staat winkelruimte leeg; in de dorpen staan dagelijkse

landschap.

voorzieningen onder druk. Een winkel die eenmaal

Oud-Loosdrecht, Breukeleveen, Muyeveld en

verdwijnt, komt niet vanzelf terug. Daarom kiezen wij

Boomhoek: watersport, jachthavens, horeca en

per winkelgebied samen met ondernemers en

verblijfsrecreatie krijgen perspectief, met aandacht

vastgoedeigenaren voor versterken, concentreren of

voor bereikbaarheid en de leefbaarheid op

transformeren.

piekdagen.

Wij beginnen niet op nul. Voor Mediaplein Kerkbrink

Hilversum: in het centrum en Zuidoost pakken wij

ontving Hilversum ruim 1,1 miljoen euro uit de

leegstand aan; op de Gijsbrecht, in Kerkelanden en

landelijke Impulsaanpak Winkelgebieden. Die ervaring

Seinhorst bewaken wij de dagelijkse winkelfunctie

gebruiken we om ook voor andere gebieden

en de bereikbaarheid.

investeringsklare plannen te maken. Markten horen

Sayfa 52

Het Stadsfonds: geld van ondernemers, zeggenschap voor ondernemers

volwaardige plaats in het economische beleid van de

nieuwe gemeente.

De Toekomstvisie bedrijventerreinen Wijdemeren uit

2020 wordt samen met ondernemers geactualiseerd.

Het Stadsfonds is in 2015 op initiatief van

We benutten de bestaande ruimte slimmer en zoeken

ondernemers en maatschappelijke organisaties

pas daarna zorgvuldig naar uitbreiding. Lokale

opgericht. De opslag op de OZB voor niet-woningen

bedrijven moeten kunnen doorgroeien, want als zij

bedraagt 10,25 procent. Negentig procent van het

vertrekken, komen de banen niet vanzelf terug.

fondsbudget gaat naar de gebieden. Het fonds heeft

een eigen bestuur en een eigen structuur; die

Per bedrijventerrein maken wij afspraken over

zelfstandigheid respecteren wij.

bereikbaarheid, verkeersveiligheid, parkeren,

verduurzaming, digitale verbindingen en de

Daar hoort wel openheid bij. In 2026 is € 396.794

openbare ruimte.

nabetaald, omdat over 2020 tot en met 2025 niet

steeds op basis van de werkelijke OZB-opbrengst was

Wij zijn terughoudend met het omzetten van

afgerekend. Dat mag niet opnieuw gebeuren. Ook

bedrijventerreinen naar woningbouw en bewaken

geldt een heldere grens: het fonds betaalt extra

dat er voldoende betaalbare werkruimte blijft.

activiteiten, niet het gewone onderhoud en andere

Zzp’ers, starters en kleine bedrijven krijgen

gemeentelijke taken.

betaalbare werkplaatsen en plekken waar zij

De belastingharmonisatie na de fusie kan gevolgen

elkaar, opdrachtgevers en kennispartners kunnen

hebben voor ondernemers en maatschappelijke

ontmoeten.

organisaties in de dorpen. Voor ons is uitbreiding van

Met het mbo en lokale werkgevers maken wij

het fonds geen automatisme. De raad neemt daarover

afspraken over stages, leerbanen en

een expliciet besluit na raadpleging van de betalers,

praktijkgerichte opleidingen.

een volledige financiële doorrekening en duidelijke

afspraken over lokale zeggenschap. Waar daarnaast

Werken, wonen en meedoen

een bedrijveninvesteringszone bestaat, worden taken

en begrotingen vooraf afgebakend.

Expats leveren een belangrijke bijdrage aan onze

De gemeenteraad krijgt jaarlijks een openbaar

bedrijven en samenleving. Wij waarderen die bijdrage

overzicht van opbrengsten, bestedingen per gebied,

en nodigen hen uit om Nederlands te leren en mee te

reserves en organisatiekosten.

doen in hun buurt of dorp. Van werkgevers die mensen

hierheen halen, verwachten wij dat zij

Toekenningen en afwijzingen worden navolgbaar

verantwoordelijkheid nemen voor goede huisvesting en

gemotiveerd. Het gezamenlijke belang, draagvlak

duidelijke informatie.

en uitvoerbaarheid staan voorop. Gebieden waar

ondernemers nog onvoldoende georganiseerd zijn

krijgen hulp, zodat hun geld niet ongebruikt blijft

Van Gooise ideeën naar resultaat

liggen.

De organisaties en fondsen bestaan al. Het gaat erom

Een activiteit wordt nooit zowel uit een

dat wij ze veel beter benutten. Daarom wijzen wij één

bedrijveninvesteringszone als uit het Stadsfonds

gemeentelijke aanjager aan die kansrijke plannen van

betaald.

ondernemers, onderwijs en maatschappelijke

organisaties helpt uitwerken en naar de juiste financier

Werken in onze gemeente

brengt.

Wij benutten ROM Utrecht Region, ROM InWest en

Een sterke gemeente biedt niet alleen ruimte om te

provinciale, landelijke en Europese fondsen veel

wonen, maar ook om te werken. Daarom beschermen

actiever. Jaarlijks maken wij zichtbaar welke projecten

en vernieuwen wij onze werklocaties. In Hilversum

zijn geholpen, hoeveel externe financiering is

zetten wij de kwaliteitsimpuls voor Zuidwest voort. Ook

De Boomgaard, Nieuw-Walden/Machineweg, De

binnengehaald en hoeveel investeringen en banen dat

heeft opgeleverd.

Slenk, Rading, Reeweg en De Zodde krijgen een

Sayfa 53

De inzet richt zich op media en technologie, zorg,

landbouwgrond, water, natuur en ruimtelijke

waterrecreatie, agrarisch ondernemerschap en

ontwikkeling nemen wij niet zonder de boeren die de

voedsel, energie en circulaire economie.

gevolgen ondervinden.

Wij behandelen vergunningen voortvarend, voegen

geen onnodige lokale regels toe en komen bij

De plassen en de waterrecreatie

provincie en Rijk op voor werkbare oplossingen.

De nieuwe gemeente wordt niet alleen Mediastad,

Bouwvergunningen moeten versneld verleend

maar ook een gemeente van plassen, buitenplaatsen

kunnen worden.

en dorpen. De Loosdrechtse en Kortenhoefse Plassen,

Er komt ruimte voor bedrijfsopvolging,

de Wijde Blik, de Spiegelplas en het Hilversums Kanaal

verduurzaming, boerderijwinkels, streekproducten,

zijn belangrijk voor watersport, horeca, recreatie en

korte voedselketens, agrarisch natuurbeheer en

werkgelegenheid. Ondernemers krijgen binnen het

passende recreatie.

omgevingsbeleid zoveel mogelijk langjarige

Boeren die natuur, landschap en water beheren

duidelijkheid, zodat zij kunnen investeren en het

seizoen kunnen verlengen.

krijgen een eerlijke en langdurige vergoeding. Waar

de gemeente opdrachtgever of grondeigenaar is,

Natuur, recreatie en leefbaarheid moeten daarbij in

maken wij die afspraak zelf; andere overheden

balans blijven. De gemeente kan dat niet alleen. Wij

spreken wij aan op hun verantwoordelijkheid.

werken samen met ondernemers, inwoners, provincies,

waterschap, natuurorganisaties en het Plassenschap

en zorgen dat er één herkenbaar aanspreekpunt is.

MediaTech: de motor onder onze economie

Wij houden vaarwegen bereikbaar en bevaarbaar

en voeren het langjarige beheer van overmatige

Het Media Park is het economische hart van de

waterplanten zichtbaar uit.

mediasector: ongeveer honderd bedrijven en meer dan

zesduizend banen. Kunstmatige intelligentie, streaming

Voor drukke dagen maken wij afspraken over

en virtual production veranderen het vak razendsnel.

bereikbaarheid, parkeren en spreiding van

De bouwstenen voor vernieuwing zijn er al, met

bezoekers, met respect voor onze dorpen.

mediabedrijven, omroepen, Beeld & Geluid, onderwijs

Jaarlijks maken wij inzichtelijk hoeveel

en Media Campus NL. Nu maken wij die samenwerking

toeristenbelasting wordt opgehaald en wat wordt

krachtiger en zichtbaarder.

geïnvesteerd in recreatieve voorzieningen, promotie,

bereikbaarheid en beheer.

De economische functie blijft vooropstaan. Onderwijs,

wonen voor studenten, starters en jonge professionals

In de gezamenlijke marketing krijgen de plassen,

en voorzieningen als horeca en sport maken de

buitenplaatsen en dorpen een prominente plaats

campus levendig en sociaal veilig. Goede

naast Hilversum Mediastad.

bereikbaarheid per trein, fiets en openbaar vervoer is

daarbij onmisbaar.

Boeren verdienen ruimte en toekomst

Wij bouwen verder aan een open campus waar

gevestigde bedrijven, start-ups, onderwijs en talent

Boeren horen bij onze nieuwe gemeente. Agrarische

elkaar vinden.

familiebedrijven produceren voedsel, bieden werk en

Er komen gedeelde innovatielabs voor virtual

onderhouden het karakteristieke landschap. Wij kiezen

production en XR en ruimte voor verantwoord

voor een buitengebied mét boeren: met koeien in de

gebruik van het Nederlandstalige media-archief

wei en bedrijven die grond, vakmanschap en

voor Nederlandse AI-toepassingen, met respect

verantwoordelijkheid kunnen doorgeven aan de

voor auteursrecht, privacy en publieke waarden. Wij

volgende generatie.

breiden mbo- en hbo-onderwijs op en rond het

Media Park uit en verbinden opleidingen

Veel landbouwregels, natuurdoelen en vergoedingen

rechtstreeks aan stages en banen.

worden bepaald door Rijk, provincie en waterschap.

De gemeente kan die regels niet opzijzetten, maar kan

Kennis over data, beeld, geluid en digitalisering

wel naast boeren staan. Besluiten over

wordt actief verbonden met zorg, cultuur, recreatie,

Sayfa 54

winkels, het mkb en ondernemers in onze dorpen.

DIT DEDEN WE AL

Onze motie om de gemeente waar mogelijk

Bij de Gebiedsagenda Centrum hebben wij de

lokaal te laten inkopen is unaniem

lokale ondernemer, bereikbaarheid en het

aangenomen.

behoud van parkeerruimte nadrukkelijk op de

agenda gezet.

Ons amendement voor gratis parkeren op zon-

en feestdagen is aangenomen.

De invoering van zero-emissiezones is

uitgesteld.

O N Z E ST I P O P D E H O R I Z O N 2040

In 2040 is onze gemeente een plek waar goede ideeën kunnen

uitgroeien tot sterke bedrijven en waar werk dichtbij huis te

vinden is. Winkelgebieden zijn levendige ontmoetingsplekken, bedrijventerreinen bieden toekomst aan vakmensen en in

ieder dorp blijven voorzieningen en lokaal ondernemerschap

herkenbaar aanwezig.

Het Media Park is dan een internationaal herkenbare innovatiecampus en de plassen vormen een sterke, duurzame

recreatie-economie. Boeren houden ons landschap levend. Zo

komen media, vakmanschap, water, natuur en

ondernemerschap samen in een gemeente met een uniek economisch profiel.

Sayfa 55

H O O F D S T U K 1 1 KANDIDATEN

Sayfa 56

Gerben van Voorden Hilversum

Gertjan Postma Hilversum

Tijmen Hennipman Loosdrecht

Rosalie van Rijn ’s-Graveland

Peter Heeren Nederhorst den Berg

Anja Wijnands Hilversum

Ymkje Meijer Kortenhoef

Saskia Luijer Kortenhoef

Koen Tabak Hilversum

Jan Willem Nienhuis Kortenhoef

Evert Jan Kruijswijk Jansen Hilversum

Nico Haas Hilversum

Leoni Brussaard Hilversum

Remco Boshuizen Nederhorst den Berg

Anton van Schaick Hilversum

Eric Torsing Ankeveen

Richard Hoff Hilversum

Anja Lam Nederhorst den Berg

Tim van der Meulen Hilversum

Suzanne de Haan Kortenhoef

Janneke Verbruggen-van Corteveen ’s-Graveland

Daan Molenaar Hilversum

Jacobine van Dijk Hilversum

Robert Abbink Nederhorst den Berg

Siem van Ooijen Hilversum

Menno Krijnen Hilversum

Marcel Brouwer Hilversum

Jan Verbruggen ’s-Graveland

Joost Cornielje Hilversum

Tjebbel Maris Kortenhoef

Dik van Enk Kortenhoef

Jan Jaap Sandbergen Hilversum

Willem van der Spek Hilversum

Vito van Osch Hilversum

Annemieke van Weeghel Kortenhoef

Ewout Jansen Hilversum

Mathijs Haselager Kortenhoef

Albert Bloemhof Hilversum

Joep Mourits Hilversum

Merlin Majoor Hilversum

Herman Veldhuisen Nederhorst den Berg

Sach Jansen Hilversumse Meent

Ahmet Yorulmaz Hilversum

Bas Baartman Kortenhoef

Hans Hillen Hilversum

Bas Kers Kortenhoef

Daniël van Zaalen Hilversum

Olaf Streutker Hilversum

Barry Rooimans Loosdrecht

Wil van Erp Kortenhoef

Sayfa 57

Verkiezingsprogramma 2026-2030