Volt

Strona 1

BOUW

[TITELPAGINA]

AAN JE

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

TOEKOMST

KIES

Strona 2

BESTE WIJDEMEERDER & HILVERSUMMER

Als nieuwe partij in Hilversum-Wijdemeren, brengt Volt nieuwe energie en durf om te vernieuwen. Volt stelt steeds de vraag: waarom doen we het zoals we het doen, en kan het anders? Simmer, groener, eerlijker? Nu de samenleving verhardt en sociale media ons verder uit elkaar drijven, is het belangrijk dat we elkaar ontmoeten en begrijpen. Wantrouwen ligt op de loer, terwijl we allemaal verlangen naar een plek waar we ons thuis voelen. Daarom stelt Volt verbinding voorop. Samen zetten we de stip op de horizon, zodat creatieve oplossingen mogelijk worden. Samen bouwen we aan onze toekomst.

Stel je voor: onze dorpen en onze stad worden een gezellige, diverse omgeving. Je bouwt er aan jouw toekomst en je woont midden in de natuur. Initiatieven en ondernemers krijgen de ruimte om zich te ontwikkelen, zonder overbodige regels, met respect voor de omgeving. Iedereen is welkom: je kunt betaalbaar wonen, je vrij bewegen en je veilig voelen: overdag én ‘s nachts, in elke buurt. Onze nieuwe gemeente is tegelijkertijd dorps én werelds .Volt kiest bewust voor die optimistische toekomst: een gezonde leefomgeving voor de huidige en alle volgende generaties.

Ik ben lid van Volt geworden omdat ik vind dat we de grote uitdagingen van deze tijd, zoals klimaatverandering en internationale spanningen, het beste samen in Europees verband kunnen aanpakken. We kunnen bovendien leren van andere Europese landen, waar Volt ook actief is. Wat in Parijs, Utrecht of Nijkerk werkt, gebruiken we voor onze gemeente. En we gaan Europese subsidies goed benutten voor onze gemeente.

Volt heeft een brede Europese blik en lost de problemen ook op, op het niveau waar ze thuishoren. Als inwoner van Loosdrecht wil ik voorkomen dat de toekomst van de Wijdemeerse dorpen in de Hilversumse stad wordt bedacht. Inwoners van de dorpen weten wat bij hen past. En wat in een Hilversumse wijk nodig is, weten de inwoners zelf het beste. Met nieuwe vormen van participatie krijgen mensen weer zeggenschap. Door ontmoeting ontstaat verbinding en ruimte voor een aaneenschakeling van perspectieven. Tijdens een politieke avond van Young Hilversummers sprak ik met jongeren die helder aangaven wat zij nodig hebben: als voetbalveldjes verlichting krijgen, kunnen ze vaker sporten en elkaar ontmoeten. Een eenvoudige, maar effectieve oplossing die pas zichtbaar werd door het gesprek. Kortom, jongeren moeten ook aan tafel zitten: de jeugd heeft de toekomst.

Verbinding tussen inwoners is ook letterlijk belangrijk: goed openbaar vervoer (ov) verbindt de dorpen, de wijken, de Randstad en de rest van Europa. Dit kan op veel vlakken beter. Voorbeeld: de bus op afroep in Wijdemeren functioneert nu niet goed. Dat moeten we oplossen. En ook ’s avonds en ’s nachts moet iedereen veilig thuis kunnen komen.

Strona 3

Ook de natuur verbindt ons. Ik geniet van de Loosdrechtse plassen en wandel graag op de Hoorneboegse Heide. Mensen die ik spreek voelen zich thuis in onze groenblauwe omgeving, midden in de drukke Randstad. De natuur is essentieel voor iedereen, zeker voor toekomstige generaties. Volt wil klimaatverandering tegengaan en de biodiversiteit versterken. Tegelijkertijd moeten we ons aanpassen aan de effecten van klimaatverandering, zodat we goed voorbereid zijn op extreme droogte, hitte en neerslag. En natuurlijk moet iedereen van onze natuur kunnen genieten. Door onze gemeente aantrekkelijker te maken voor fietsers, kunnen we bovendien het aantal auto's verminderen, zorgen we daardoor voor schonere lucht en voor minder parkeerdruk.

Maar een mooie omgeving alleen is niet genoeg. Een eerlijke omgeving vind ik ook belangrijk. Dit betekent dat jouw mogelijkheden niet afhangen van waar je wieg stond. Er zijn te veel mensen die, als ze om hulp vragen, vastlopen in regels en loketten. Daarom moet de menselijke maat terug. Met minder bureaucratie, duidelijke ondersteuning en echte aandacht voor mensen die vastlopen. Zo werkt het systeem weer vóór in plaats van tegen hen.

Een eerlijke omgeving begint met het kunnen wonen in je eigen wijk of dorp. Dat is geen luxe maar de basis. Omdat onze ruimte schaars is, moeten we die slimmer gebruiken. Bijvoorbeeld door woningdelen gemakkelijker te maken en te investeren in vernieuwende oplossingen, zoals studentenwoningen op het Media Park. En we zullen op zoek moeten naar ruimte voor woningbouw. Bijvoorbeeld op Vliegveld Hilversum: een plek waar wonen en nieuwe natuur hand in hand kunnen gaan.

Natuur, wonen, vervoer, eerlijke kansen, veiligheid, en zeggenschap zijn geen losse onderwerpen, maar vormen een samenhangend geheel. Volt kiest daarbij steeds voor toekomstgerichte oplossingen en samenwerking over grenzen heen, in overleg met elkaar. Zo bouwen we samen aan onze gemeente en ons thuis.

BOUW JE MET ONS MEE?

Leonie Kok lijsttrekker van Volt Hilversum-Wijdemeren

Strona 4

Inhoudsopgave

1. Een thuis voor iedereen ............................................................................................... 6

Realiseren van extra woningen ........................................................................................ 6 Benut alle woonruimte die er is ....................................................................................... 8

2. Een gemeente in beweging ...................................................................................... 10

Focus op fietsen, openbaar vervoer en slimme oplossingen ................................... 10 De uitdaging van auto’s en parkeren ........................................................................... 12

3. Groene bossen, blauw water en paarse heide .................................................... 14

Leven in de natuur ........................................................................................................... 14 Wij zitten vol energie ...................................................................................................... 15

4. Dorpen en wijken beslissen ..................................................................................... 18

Samenwerken aan onze toekomst ................................................................................ 18 Wijdemeren & Hilversum versterken elkaar ............................................................... 19 Een digitale slimme gemeente ...................................................................................... 20

5. Contact met elkaar ..................................................................................................... 22

Cultuur als hart van dorpen en wijken ......................................................................... 22 Een sportieve basis voor iedereen ................................................................................ 23 Kinderen de wereld laten ontdekken ........................................................................... 24

6. Gelijke kansen voor iedereen .................................................................................. 27

Kansengelijkheid: eenvoudig en eerlijk ....................................................................... 27 Jeugdhulp zonder wachtlijst: een andere aanpak ..................................................... 28 Een goede gezondheid is de basis voor een gelukkig leven .................................... 29

7. Kies voor een liefdevolle samenleving ................................................................. 32

Een gemeente waar jij jezelf kunt zijn.......................................................................... 32 We omarmen internationals .......................................................................................... 33 Veilig thuis, onderweg en op school............................................................................. 34

8. Innovatieve economie ............................................................................................... 37

Vitale winkelgebieden .................................................................................................... 37 Een levendig Media Park ................................................................................................ 38 Slimme innovatieve keuzes ............................................................................................ 38 Eerlijk en verantwoord met geld ................................................................................... 40

9. Hilversum in Europa ................................................................................................... 42

Groeien door te delen ..................................................................................................... 42

Strona 5

DORPEN &

EEN

[TITELPAGINA]

WIJKEN

TITELPAGINA]

THUIS VOOR

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

IEDEREEN

KIES

Strona 6

1. Een thuis voor iedereen

Iedereen moet in staat zijn om een passende en betaalbare woning te vinden. Sommige mensen lukt het om zelf hun droomwoning in Hilversum of Wijdemeren te vinden, maar voor anderen is dat niet zo gemakkelijk. Bijvoorbeeld voor jongeren, omdat er geen betaalbare opties zijn voor starters. Voor mensen met een kleiner budget, die jaren moeten wachten op een sociale huurwoning. Voor ouderen die een levensloopbestendige woning nodig hebben en geen geschikt aanbod kunnen vinden. Dat moet anders en wij denken dat het anders kan: een thuis voor iedereen!

Realiseren van extra woningen

De oorsprong van de huidige wooncrisis in Nederland ligt vooral bij nationaal beleid. Door een combinatie van krapte op de woningmarkt, een belastingstelsel met hypotheekrenteaftrek en jarenlang lage rentes, zijn huizenprijzen blijven stijgen. Mensen kunnen steeds meer lenen en dus meer bieden, waardoor woningen steeds duurder worden. Dit vergroot vooral de winst van banken, maakt starters financieel kwetsbaar en sluit nieuwe kopers uit. Tegelijkertijd verkopen kleine particuliere verhuurders massaal hun huizen, wat de druk op de huurmarkt nog verder vergroot. In Den Haag en Brussel werken Volters aan oplossingen voor deze problemen. In onze gemeente richten we ons op wat we hier zelf kunnen doen.

• Nieuwe woningen realiseren is essentieel. Om aan de verwachte vraag naar woningen te voldoen, wil Volt voor 2040 in Hilversum 6.000 en in Wijdemeren 800 extra woningen laten bouwen. Woningen die passen bij de wensen van nu: met een gezond binnenklimaat tegen lage energiekosten en zo veel mogelijk levensloopbestendig. In wijken en dorpen gaan we een gezonde en passende mix van sociale woningen, middelhuur, koop en dure woningen organiseren, zodat er woningen zijn voor ieder budget.
• Inbreiden in plaats van uitbreiden. Nieuwe woningen worden gebouwd binnen de huidige stads- en dorpsgrenzen, omdat we niet tornen aan de natuur die ons omringt. Het behouden van natuur, die wonen zo prettig maakt, en goed wonen voor iedereen, is de opgave waar we voor staan.
• Hoogbouw op locaties waar dat logisch is. Bijvoorbeeld dicht bij bestaande ov-knooppunten met snelle verbindingen en bij plekken waar al scholen, winkels, ziekenhuizen, werk en andere essentiële voorzieningen zijn. We verhogen de maximale bouwhoogte van twaalf naar vijftien meter. Hoogbouw wordt zo ontworpen en ingepast dat het een positieve bijdrage levert aan ons stadsbeeld.

Strona 7

• Voor nieuwe woningen kunnen we afwijken van de parkeernorm. Als nieuwe bewoners vooraf weten dat de woning zonder parkeermogelijkheden wordt opgeleverd, kunnen ze daar bewust voor kiezen. Voorwaarde daarvoor is een goede aansluiting op het ov, in combinatie met een fietsparkeervoorziening en toegang tot deelvervoer. Dit betekent dat bewoners bij zo’n woning geen parkeervergunning kunnen krijgen.
• Fietsenberging in de voortuin. Je mag in Hilversum geen fietsenberging in jouw voortuin maken zonder vergunning, ook niet als er nergens anders ruimte voor je fiets is. Een fietsoverkapping van anderhalve meter is verboden, maar een bestelbus van twee meter hoog mag onbeperkt in de straat staan. Wij steunen inwoners van bijvoorbeeld de Kometenstraat die zich hier tegen verzetten en maken het mogelijk om fietsoverkappingen in de voortuin te plaatsen.
• Studenten krijgen een kamer, geen dure studio. We stimuleren de bouw van studentenhuizen waar je samenwoont. Dat is gezelliger en beter voor je sociale leven, en het is ook nog eens goedkoper dan een zelfstandige studio. We gaan graag jongerenhuisvesting bouwen op of in de directe nabijheid van het Media Park. Kamers voor studenten die in de media willen stagelopen, een mediaopleiding volgen of een startersfunctie hebben op het Media Park. Hiermee brengen we reuring in de stad en binden we jong talent aan Hilversum voor het Media Park van morgen.
• Ruim baan voor nieuwe en experimentele woonvormen. Initiatieven zoals vriendenwoningen, meergeneratiewoningen, woongroepen en ouderenhofjes juichen we toe. We helpen deze groepen om hun droom te realiseren door de bureaucratie te verminderen, de eigen regie te bevorderen en door mee te denken. We gaan pilots doen met vernieuwende bouwvormen zoals collectief bouwen.
• Meer betaalbare koopwoningen voor starters met een middeninkomen. We steunen experimenten waarbij de gemeente starters een korting geeft op de koopprijs van een woning, zoals de Starterslening en vergelijkbare regelingen. De korting betaal je later terug vanuit de winst bij verkoop. Bij bewezen effectiviteit maken we deze pilots structureel.

• Het vliegveld gebruiken voor nieuwe woningen te midden van nieuwe natuur. We onderzoeken of de afgesloten 25-jaarsovereenkomst over het vliegveld Hilversum kan worden aangepast om het vliegveld op termijn op te heffen. De vrijgekomen grond (ruim 50 hectare) wordt voor driekwart voor natuurontwikkeling bestemd. De rand van dat nieuwe natuurgebied wordt voor natuurinclusieve woningbouw benut. Met als resultaat ten minste 1.500 nieuwe woningen midden in de natuur en de mogelijkheid om het Loosdrechtse woonplan “Ter Sype” van 500 woningen door te laten gaan.

Strona 8

Benut alle woonruimte die er is

Nieuwe wijken bouwen is belangrijk, maar het duurt ook lang. Daarom gaan we tegelijkertijd creatief en slim om met de huizen die er al zijn. Door flexibeler te zijn en nieuwe ideeën te omarmen, kunnen we nu al zorgen dat meer mensen een fijn huis vinden.

• Optoppen van bestaande gebouwen. In navolging van Rotterdam gaan we het mogelijk maken om nieuwe woonruimtes bovenop bestaande gebouwen te plaatsen. De vergunningprocedure die daarvoor nodig is, wordt vereenvoudigd.
• Het splitsen, verbouwen en uitbouwen van woningen wordt gemakkelijker. Een slimme manier om snel woningen toe te voegen zonder dat er een vierkante meter groen verloren gaat, is om bestaande woningen op te delen. We staan dit toe als de opgedeelde woningen groot genoeg blijven en als het in de buurt past. Dit is ook een manier om alternatieve woonvormen voor woningbezittende senioren te realiseren.

• Ook een huis met vrienden of collega’s delen wordt gemakkelijker. Het is voor veel mensen een uitkomst om de huur en het huis te delen. Wij vinden het vanzelfsprekend dat je met vier volwassenen een woning kan delen. We houden daarbij wel de leefbaarheid in de gaten.

• Doorstromen van een groot huis naar een kleinere woning. We helpen ouderen met doorstromen door aantrekkelijke seniorenwoningen te bouwen. Veel senioren wonen in een groot gezinshuis en willen best verhuizen, maar er is geen goed alternatief. Wij zetten vol in op de bouw van comfortabele, levensloopbestendige woningen, zoveel mogelijk in de buurt waar senioren wonen. Ouderen die een groter huis achterlaten, krijgen voorrang. Zo komen er sneller woningen vrij voor de volgende generatie.

• Mensen die de gemeente draaiende houden kunnen hier ook wonen. Een gemeente kan niet zonder leraren, zorgmedewerkers, politieagenten en brandweerlieden. Om te voorkomen dat zij uit de gemeente worden geprijsd, reserveren we woningen voor deze essentiële beroepsgroepen.

• Bestaande gebouwen transformeren tot woningen. De gemeente stelt daarvoor een lokale Versnellingsagenda Transformaties op, met duidelijke doelstellingen en extra financiële middelen. Zo benutten we de beschikbare ruimte voor wat we het hardst nodig hebben: woningen.
• Leegstand van woningen wordt ontmoedigd. We pleiten voor de Vlaamse aanpak, een methode waarbij leegstand wordt aangepakt met een sterk stijgende gemeentelijke belasting. Dit beweegt eigenaren om sneller in actie te komen als hun pand leeg staat. De rijksoverheid moet dit voor gemeenten mogelijk maken.

Strona 9

EEN

GEMEENTE IN

[TITELPAGINA]

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

BEWEGING

KIES

Strona 10

2. Een gemeente in beweging

Iedere dag banen duizenden mensen zich een weg door de straten, over drukke kruispunten, volle fietspaden en via een druk openbaar vervoer (ov). Mobiliteit is vrijheid. Het is daarmee meer dan een kwestie van het verkeer regelen: het gaat niet over voertuigen maar over mensen. Toegankelijk en inclusief vervoer versterkt onze zelfstandigheid en onze verbondenheid met elkaar.

We geven ruim baan aan voetgangers en fietsers, bouwen aan een betrouwbaar en betaalbaar ov-netwerk en zorgen dat deelmobiliteit het bestaande aanbod aanvult. Vervuilend verkeer ontmoedigen we, schoon vervoer stimuleren we. De auto blijft welkom voor wie hem nodig heeft, waarbij we hybride, elektrisch of samen rijden zoveel mogelijk stimuleren. We gaan voor goede verbindingen naar omliggende gemeenten en voor een robuust spoornetwerk.

Focus op fietsen, openbaar vervoer en slimme oplossingen

Wij vinden het vanzelfsprekend dat een moderne leefomgeving wordt gekenmerkt door goed ov en slimme mobiliteitsoplossingen. Uitbreiding van de mogelijkheden om te reizen met het ov staat bij ons centraal. We ontwerpen een gemeente waar niet het verkeer, maar de mens de ruimte krijgt. Echter de rol van de auto terugdringen is voor ons geen doel op zich. Onze aanpak is pragmatisch en eerlijk: we investeren éérst in goede alternatieven zoals betrouwbaar openbaar vervoer en voldoende deelauto’s. Zo maken we de keuze voor de fiets of het ov vanzelfsprekend en kunnen we de ruimte voor de auto stap voor stap beperken.

• Een breed gedragen en financieel solide mobiliteitsvisie. De grote investeringen die nodig zijn, kunnen we alleen realiseren in nauwe samenwerking met de Metropoolregio Amsterdam, de provincie, het Rijk, de regio, de NS en andere vervoersbedrijven. Bewoners en andere belanghebbenden worden betrokken bij de plannen, zoals de initiatiefnemers voor toekomstbestendige Tuinstad Hilversum. Zo zorgen we dat het vervoer van de toekomst aansluit bij wat mensen nodig hebben.
• Meer fietsstraten en fietssnelwegen. Fietsen en wandelen dragen bij aan een gezonde, duurzame en bereikbare leefomgeving. We bouwen aan een netwerk van snelle, veilige en logische doorfietsroutes tussen dorpen, de stad en onze omgeving. Straten waar al veel fietsers zijn, gaan we inrichten als fietsstraat. We onderzoeken bijvoorbeeld of de Jacob van Campenlaan en de Eemnesserweg een fietsstraat kunnen worden. De fietstraat in Kortenhoef waar auto’s met 50 km/u doorheen rijden, vinden wij geen fietsstraat. Fietsstraten moeten zo worden ingericht dat een auto daadwerkelijk te gast is en dezelfde snelheid heeft als fietsers.

Strona 11

• Fietsers krijgen automatisch sneller groen met een fietsapp. Met de app ‘Da’s zo gefietst’ kunnen fietsers bij slimme verkeerslichten doorfietsen. De app geeft namelijk alvast een seintje aan de slimme verkeerslichten dat je eraan komt. We zorgen voor slimme verkeerslichten zodat dit ook in onze gemeente werkt.
• Snelle e-bikes en fatbikes krijgen een plek op de rijbaan. Om de rust en veiligheid op de fietspaden te herstellen, verplaatsen we fietsen die structureel harder gaan dan 25 km/u naar de rijbaan. Zo ontstaat er meer ruimte voor gewone fietsers, kinderen en ouderen op het fietspad.
• Betere verkeersveiligheid voor fietsers. De kwaliteit van fietspaden kan beter. Na werkzaamheden worden fietspaden niet altijd netjes hersteld. Fietspaden moeten regelmatig worden geïnspecteerd en onderhouden, zodat gaten, scheuren of obstakels snel worden aangepakt. De scheiding tussen fietsers en auto’s is vaak onvoldoende, wat leidt tot gevaarlijke situaties. Waar mogelijk brengen we een betere scheiding aan tussen fietsers en auto’s. We handhaven streng als auto’s of vrachtwagens op een fietspad parkeren.
• Fietsen parkeren in fietshubs. Deelfietsen krijgen een vaste plaats in fietshubs zodat we de ruimte voor geparkeerde fietsen organiseren. Op deze plaatsen kunnen ook eigen fietsen worden geparkeerd.
• Gratis je fiets stallen op Hilversum Centraal. In veel steden kun je jouw fiets al veilig en gratis stallen op het station. Om het gebruik van de fiets en het ov verder te stimuleren, wordt de fietsenstalling bij Hilversum Centraal gratis voor de eerste 24 uur.

• Uitbreiding mogelijkheden om te reizen met het ov. Voor belangrijke treinverbindingen, zoals naar Schiphol, vergroten we de capaciteit. Ook vroeg in de ochtend en in de nacht regelen we ov-verbindingen die aansluiten op het Amsterdamse en Utrechtse ov. Naar de dorpen breiden we de dienstregeling uit zodat deze beter aansluit op de stadsbussen. Waar dit niet mogelijk is, maken we betrouwbaar ov op afroep mogelijk. Met een slimme app kun je dit afroepen.

• Gebruik maken van deelmobiliteit. We onderzoeken hoe we bewoners het beste kunnen meekrijgen om voor een deelauto te kiezen in plaats van voor een eigen auto. Om van deelmobiliteit een serieus alternatief te maken, breiden we het aantal (parkeer)vergunningen fors uit waar dat nodig is. We geven daarbij voorrang aan initiatieven die door en voor bewoners zelf worden georganiseerd.

• Onderzoek naar autonoom vervoer. In Amerika en China rijden ze al rond: zelfrijdende auto’s. Juist in de bewoonde wereld, want daar kun je namelijk niet zo hard rijden en kun je wegen overzichtelijk maken. Wij moedigen autonoom taxivervoer aan en starten daarvoor een pilot.

Strona 12

De uitdaging van auto’s en parkeren

Auto’s en parkeren maken veel emoties los. Als je mensen op straat vraagt of er te veel auto’s in de gemeente zijn, zullen velen met ‘ja’ antwoorden. Maar zelf de auto wegdoen lijkt geen optie, want er moeten boodschappen worden gedaan of kinderen naar de sportclub worden gebracht. Ondanks dat voor veel inwoners de auto een essentieel onderdeel vormt voor het dagelijks leven, moeten er wel scherpe keuzes gemaakt worden. Als iedereen zichzelf als een uitzondering op de regel ziet, lukt het niet om gezamenlijke oplossingen te vinden.

Wij kiezen voor een koers waarin de auto steeds minder vaak de eerste keuze is, maar waar deze wel eerlijk wordt ingepast in een leefbare, gezonde gemeente. Fossiel rijden faseren we uit, echter tijdens de uitfasering blijft de verbrandingsmotor mogelijk. Een eigen auto is niet langer een vanzelfsprekendheid en de auto's die we wél gebruiken, moeten schoon en slim zijn. Elektrisch rijden is essentieel voor schone lucht. En de accu's van die auto's bieden steeds vaker de mogelijkheid om de verstopping van ons stroomnet op te lossen, omdat deze als buffer kunnen dienen.

• De overgang naar elektrisch vervoer slaagt als de laadinfrastructuur meegroeit. Wij organiseren daarom dat in alle buurten voldoende laadpunten voor auto’s, scooters, fietsen én boten beschikbaar zijn, waarbij de gemeente ervoor zorgt dat deze zo veel mogelijk op groene stroom draaien. Dit geldt voor inwoners, voor ondernemers, en voor logistiek vervoer, zodat de hele gemeente kan profiteren van een uitstootvrij wagenpark.
• Autoluwe woonwijken. De maximumsnelheid in woonwijken wordt 30 km/u, met voorrang voor fietsers en voetgangers. Harder rijden wordt ontmoedigd door wegversmallingen, verkeersdrempels en groen langs de weg. Wij ondersteunen deze maatregel met communicatiecampagnes om het draagvlak en het bewustzijn te vergroten. We vervullen bijvoorbeeld de wens van ’s-Graveland om de gehele weg 30 km/u te maken en de wens van Kortenhoef om de verkeerslichten op de Kerklaan te behouden.
• Een rechtvaardige aanpak voor het toewijzen van parkeerplekken. Inwoners en bezoekers die hun auto nodig hebben voor zorg, onregelmatige diensten of vanwege een beperking, moeten voor een parkeerplaats altijd een oplossing kunnen vinden. De gemeente regelt dit via uitzonderingen en aangepaste vergunningen.
• Gezonde lucht voor iedereen. Hilversum-Centrum wordt een zero-emissiezone. Dit betekent dat vervuilende bestelen vrachtauto’s, na een overgangsperiode, niet meer het centrum mogen inrijden. Op termijn moeten alle bestel- en vrachtauto’s een elektrische of waterstofaandrijving hebben. Dit zorgt voor veel minder fijnstof en een betere luchtkwaliteit voor iedereen.

Strona 13

GROENE

BOSSEN

[TITELPAGINA]

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

BLAUW

WATER PAARSE

HEIDE

KIES

Strona 14

3. Groene bossen, blauw water en paarse heide

Onze gemeente is rijk aan blauwe natuur, zoals de Loosdrechtse Plassen, Ankeveense Plassen en Oostelijke Vechtplassen. We hebben ook veel groene natuur zoals de ’s-Gravelandse Buitenplaatsen, het Erfgooiersbos en het Cronebos. En paarse natuur zoals de Hoorneboegse Heide, Westerheide en Zuiderheide. Dat iedereen kan genieten van schone lucht, water en groen is de toekomst die wij voor ogen hebben. Klimaatverandering is een uitdaging, maar de natuur is onze grootste bondgenoot. Met goede keuzes maken we onze gemeente klimaatbestendig, gezond en economisch sterk.

Leven in de natuur

Tuinen zijn verbonden met het natuurgebied dat om ons heen ligt. We helpen inwoners om deze tuinen te vergroenen. We wonen midden in de natuur en bij alles wat we doen beïnvloeden we de ecosystemen die ons gezond houden. De verschillende natuurgebieden gaan we met elkaar verbinden. Dat helpt bij het vasthouden van water, zorgt voor schonere lucht, verkoeling en versterkt de biodiversiteit.

• Natuurvriendelijke recreatie bij de Vechtplassen. Grootschalige bouw- en recreatieontwikkeling in de Vechtplassen gaan we tegen, omdat dit niet in lijn is met natuurbehoud. We gaan samen met ondernemers werken aan duurzame en extensieve vormen van recreatie zodat genieten van de natuur en het herstel ervan hand in hand gaan.
• Bereikbare Vechtplassen met fiets en het ov. We maken de plassen zomers beter bereikbaar voor fietsers en met het ov. We stimuleren mensen om de auto thuis te laten zodat de natuurlijke omgeving niet vol geparkeerde auto’s staat. Dat maakt de plassen beter toegankelijk voor iedereen.
• Betere inrichting van de strandjes aan de plassen. De druk op bestaande strandjes kan in goede banen worden geleid door de bestaande mogelijkheden te vergroten of door extra mogelijkheden toe te voegen. Overlast kan worden beperkt door op de maximale snelheid van boten en op geluidsoverlast te handhaven. We gaan onderzoeken of er ook in Hilversum mogelijkheden zijn om buitenzwemwater toe te voegen.
• Versterking van onze natuur. Door natuurinclusieve landbouw te stimuleren versterken we de natuurontwikkeling, zoals bijvoorbeeld op de ’s-Gravelandse Buitenplaatsen. Het herstellen van onze veenweidegebieden is belangrijk, zodat deze weer water vasthouden en CO₂ opslaan. Maatregelen die de aanvoer van fosfaten en nutriënten uit omliggende poldergebieden verminderen, helpen het herstel.

Strona 15

• Doorpakken bij de Oostelijke Vechtplassen. In 2017 is het gebiedsakkoord Oostelijke Vechtplassen gesloten met als doel om 600 hectare nieuwe natuur te realiseren. De uitvoering loopt echter achter. De oorspronkelijke doelen van het gebiedsakkoord willen we binnen drie jaar realiseren. We werken intensief mee aan de provinciale uitvoering om de achterstand in te halen.

Wij zitten vol energie

De hittestress in de zomer, de wateroverlast na een hoosbui, de verstopping van ons elektriciteitsnet: het zijn geen losse problemen. Het zijn de symptomen van een systeem dat uit balans is, omdat we de grenzen te lang hebben genegeerd. Dit is een opgave die onze gemeente overstijgt en waar we als Europese beweging ook in Brussel aan werken.

Hier in onze gemeente betekent het dat we gebruik maken van de veerkracht van de gemeente zelf. Door de natuur als onze belangrijkste bondgenoot te zien en door de regie te nemen over onze eigen, schone energievoorziening, bouwen we aan dorpen en wijken die tegen een stootje kunnen. Een gemeente die ondernemend en ook gezond en in balans is: klaar voor de generaties die na ons komen.

• De goedkoopste energie is de energie die je niet gebruikt. We zetten vol in op duurzame isolatie. Voordat we investeren in complexe nieuwe energiebronnen, zorgen we ervoor dat we zo min mogelijk energie verspillen. We starten een grootschalig isolatieoffensief, met een buurtgerichte aanpak in nauwe samenwerking met de woningcorporaties. Zo maken we jouw huis comfortabeler en jouw energierekening lager. En we spreken bedrijven aan op hun wettelijke verplichting om alle maatregelen door te voeren die zich in vijf jaar terugverdienen.
• Elk dorp en elke wijk krijgt een eigen slim energieplan. Dit komt vanuit de bewoners zelf, die door experts worden ondersteund. In plaats van één overbelast centraal netwerk, werken we toe naar gekoppelde slimme energiesystemen. Hierin worden de lokale opwekking, opslag en het verbruik van stroom én warmte slim op elkaar afgestemd. In lijn met Europese regelgeving helpen we de bewoners in dorpen en wijken om dit via een ‘hernieuwbare-energie gemeenschap’ zelf op te zetten, met juridische, technische en financiële steun. Zo landen de lasten en ook de lusten in de wijk zelf. We zorgen voor professionele begeleiding voor alle wijken om te zorgen dat iedereen mee kan doen. Zo verdelen we de lusten en lasten eerlijk. We zorgen dat ook huurders profiteren van slimme energiesystemen.

Strona 16

• Een crisisaanpak voor de verstopping van het stroomnet. De netcongestie is nu het grootste obstakel voor de energietransitie en de bouw van nieuwe woningen. We zetten alles op alles om netbeheerders te helpen het stroomnet zo snel mogelijk te verzwaren. Woningen en eerstelijns voorzieningen, zoals bijvoorbeeld ziekenhuizen, krijgen voorrang. Tegelijkertijd leveren de slimme buurtenergiesystemen een belangrijke bijdrage door vraag en aanbod lokaal te balanceren, waardoor het hoofdnet wordt ontlast.
• Steun voor het onderzoek naar een kleine modulaire kernreactor. Op dit moment wordt maar een klein deel van onze energie duurzaam opgewekt. We hebben geen ruimte voor windturbines, die tasten ons natuurschoon aan. Daarom willen we dat de gemeente in haar onderzoek naar een kleine kernreactor (Small Modular Reactor) naar een oplossing in de regio zoekt. Met zo’n installatie kan alle energie die we in de gemeente gebruiken worden opgewekt, en waarschijnlijk zelfs wat meer.
• Meer duurzame zonne-energie, afgestemd op wat de buurt nodig heeft. Natuurlijk blijven we inzetten op meer zonnepanelen. Maar we doen dit slim. We stimuleren nieuwe zonnepanelen vooral als ze passen in een lokaal buurtenergieplan, waarin de opgewekte stroom ook lokaal gebruikt of opgeslagen kan worden. Zo voorkomen we dat we het stroomnet verder overbelasten. In plaats van zonnepanelen in weilanden stimuleren we dat de daken van onze bedrijven hiervoor worden benut.
• Nieuwe woningen en gebouwen zijn zo veel mogelijk zelfvoorzienend. Nieuwbouw wordt meteen voorzien van goede duurzame isolatie, zonnepanelen en een warmtepomp. We gaan voor een groene, schaduwrijke leefomgeving die bestand is tegen wisselende weersomstandigheden. Nieuwbouw vervangt in principe bestaande gebouwen: we gaan het groen in de gemeente niet vervangen door gebouwen.

Strona 17

WIJKEN DORPEN EN

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

BESLISSEN

KIES

Strona 18

4. Dorpen en wijken beslissen

Je moet altijd echt mee kunnen doen bij het bepalen van wat er in jouw straat, buurt, wijk, dorp en stad gebeurt. Te vaak ligt een plan al grotendeels vast voordat inwoners worden uitgenodigd voor een inspraakavond. Dat zorgt voor frustratie, wantrouwen en onnodige vertraging. Wij draaien de volgorde om. Samen verkennen en daarna samenwerken aan oplossingen. Voor ons geen top-down beslissingen, maar problemen samen oplossen op het niveau waar ze thuishoren.

Samenwerken aan onze toekomst

Echte betrokkenheid start aan het begin, niet aan het eind. Bij woningbouw, mobiliteit, zorg, energieprojecten en migratie zorgen wij dat betrokkenheid al in de ontwerpfase wordt meegenomen. Niet om te reageren op een kant-en-klaar plan, maar om samen na te denken over wat we willen en welke problemen en keuzes er zijn. Zo kunnen we samenwerken, de beste oplossingen vinden en de huidige verdeeldheid in de samenleving doorbreken. Iedereen kan meedoen ongeacht achtergrond of situatie. Of je nu meedoet via een buurtapp, een dorpsavond of een burgerberaad: jouw mening doet er toe.

• Samen staan we sterker. Dat is niet alleen idealistisch, het is ook gewoon praktisch. Oude en nieuwe uitdagingen kunnen alleen effectief worden aangepakt als we de handen ineenslaan. Met de gemeente als ondersteuner ga je samen met andere bewoners naar vragen kijken zoals: - Wat past bij ons dorp of onze wijk? - Wat zijn de zorgen van bewoners? - Welke oplossingen zijn realistisch en haalbaar? Wordt jouw straat opnieuw ingericht? Dan krijg je samen met de andere straatbewoners de mogelijkheid om onafhankelijke experts in te schakelen en samen op basis van hun adviezen en de wettelijke kaders - te komen tot de beste inrichting.
• Duidelijk maken hoeveel invloed bewoners krijgen. We kiezen bij alle gemeentelijke vraagstukken een participatie die past, bijvoorbeeld buurtbijeenkomsten, burgerberaden, een internationals council of digitaal via platformen en apps. We maken gemeentelijke informatie op een overzichtelijke wijze openbaar: budgetten, besluiten en opdrachten. Zo kun jij altijd zien wat er in jouw gemeente, buurt of straat speelt. We ondersteunen de Hilversumse jongerenraad, die momenteel door jongeren zelf wordt opgericht en zorgen ervoor dat ook de jongeren in de dorpen vertegenwoordigd worden. Het resultaat is een gemeente die helder en begrijpelijk communiceert, luistert, ruimte geeft en eigen initiatief ondersteunt.

Strona 19

• Inwoners sturen vanuit een permanent burgerberaad. In Athene ontstond de democratie via gelote burgerberaden. Steden zoals Parijs en Lissabon hebben hier een eigentijdse invulling aan gegeven. Naar hun voorbeeld gaan we een burgerberaad instellen waarin ingelote inwoners plaatsnemen. Het burgerberaad vertegenwoordigt de dorpen en de wijken. Deelnemers rouleren en krijgen een redelijke vergoeding. De deelnemers overleggen uitgebreid met elkaar over de te nemen beslissingen, en maken daarbij gebruik van deskundigen en van de mensen die ze kennen in hun eigen omgeving. De gemeente kan een voorstel van het burgerberaad alleen weigeren als blijkt dat er onoverkomelijke bezwaren zijn, zoals het overtreden van wetten.

Wijdemeren & Hilversum versterken elkaar

De dorpen van Wijdemeren en de stad Hilversum delen een lange geschiedenis. Door de ligging aan water en natuurgebieden zijn er sterke sociale, economische en ecologische banden ontstaan. Door alle veranderingen heen, hebben de dorpen hun eigen identiteit weten te behouden. Dat zal na de fusie ook zo blijven.

• Een stadse aanpak is niet passend voor een dorp. Met de fusie van Hilversum en Wijdemeren komen er twee verschillende gemeenten bij elkaar. Binnen Wijdemeren zijn er zes unieke dorpen met verschillende identiteiten en uitdagingen. Ieder dorp heeft een vriendelijke sfeer waar mensen elkaar groeten, helpen en oog hebben voor elkaar. De dorpen bieden een prettige woonomgeving met rust, ruimte en veel groen. Dit is een veilige openbare ruimte die uitnodigt tot ontmoeten en spelen. Omdat ieder dorp haar eigen uitdagingen heeft, pakken we die aan op het niveau waar ze thuishoren: in het dorp zelf.

• Wat voor de dorpen geldt, geldt ook voor de wijken van Hilversum. Hilversum bestaat uit acht wijken met verschillende identiteiten en uitdagingen. Deze wijken hebben een meer stads karakter, maar ook die moeten een prettige en groene woonomgeving bieden, die uitnodigt tot ontmoeten en spelen. De uitdagingen in de wijken gaan we we ook aan op het niveau waar ze thuishoren: in de wijk zelf.
• Ieder dorp en elke wijk krijgt een eigen budget om over te beslissen. Een eigen budget geeft ruimte om zelf te bepalen hoe dit ingezet kan worden. Zo kunnen we de levendigheid en aantrekkelijkheid van onze dorpen en wijken verder versterken. Vraagstukken over zorg, onderhoud, woningen, de voorzieningen, het openbaar vervoer en de verbindende verenigingen brengen we naar het dorp en de wijk. De belangrijke functie van buurthuizen, wijkcentra, buurtkamers, kantines van sportverenigingen, kleinere en grotere culturele podia en de wekelijkse en jaarlijkse markten kunnen hun rol goed invullen. .

Strona 20

• Tegelijkertijd zijn goede wijk- en dorpoverstijgende voorzieningen ook belangrijk. Het ziekenhuis, middelbare scholen, de treinstations, grote winkelcentra, cultuurpodia en evenementen zijn belangrijk voor alle inwoners. En ook de mogelijkheid om eenvoudig een rijbewijs of paspoort aan te vragen en wijzigingen in jouw woonsituatie door te geven is belangrijk. De Wijdemerense regelingen voor de dorpen, zoals het Appelboomproject, de subsidie voor een groendak en de mogelijkheid om jouw woning te splitsen, komen ook beschikbaar voor inwoners in de Hilversumse wijken.

Een digitale slimme gemeente

Een digitaal slimme gemeente zet technologie in om het leven van haar inwoners gemakkelijker, eerlijker en transparanter te maken. Niet door blind te digitaliseren, maar door digitale vernieuwing te combineren met persoonlijk contact en gelijke toegang voor iedereen. De bibliotheek krijgt een belangrijke rol in het persoonlijk ondersteunen van bewoners bij digitale competentieontwikkeling.

• Overzichtelijke informatie is de basis. De gemeente stelt voor elk project een heldere informatiepagina beschikbaar, gesorteerd per dorp, wijk en straat, met de mogelijkheid om contact op te nemen. Ook de bestaande informatiepagina’s in lokale bladen blijven bestaan. Zo zijn we transparant over wat er speelt en kun je meedoen bij alle onderwerpen.

• Onafhankelijk van Amerikaanse technologie. In samenwerking met PublicSpaces gaan we zo snel mogelijk over op Open Source en Europese diensten, gebruikmakend van het voorbeeld van het Noord-Duitse Bundesland Sleeswijk-Holstein. We nemen stap voor stap afscheid van Amerikaanse technologie door alle inkoop van diensten te baseren op Europese technologie. We communiceren niet via X en vergelijkbare platforms die de democratie schaden.
• Digitale toegang voor iedereen. We vinden het belangrijk dat iedereen voldoende competenties heeft/aanleert om digitale overheidsinformatie te kunnen gebruiken, ongeacht achtergrond of beperking. Die informatie moet voor iedereen toegankelijk en begrijpelijk zijn, daarom volgen we de richtlijnen van Stichting Accessibility. De bibliotheek gaat bestaande hulpprojecten bundelen, zodat in buurthuizen workshops aangeboden worden.
• Er komt een open data-portaal en registratie in het algoritme-register. Gemeenten als Amsterdam en Gent laten zien hoe een open data-portaal inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties kan inspireren om nieuwe toepassingen te ontwikkelen. In het algoritme-register kunnen inwoners zien welke data wordt gebruikt, hoe dit wordt verwerkt en waar menselijk toezicht plaatsvindt. Voorbeelden zijn te vinden in Amsterdam en Helsinki. Inwoners krijgen de mogelijkheid om onregelmatigheden te melden en te laten corrigeren.

Strona 21

CONTACT MET

ELKAAR

[TITELPAGINA]

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

KIES

Strona 22

5. Contact met elkaar

De stad Hilversum wordt vaak liefkozend ‘dorp’ genoemd. Dat is een enorm compliment. Het betekent dat we er in slagen om de onderlinge verbondenheid te bewaren. Maar dat waardevolle dorpsgevoel is geen vanzelfsprekendheid. Het is een keuze. In een gemeente die voller en anoniemer dreigt te worden, moeten we elke dag bewust werken aan de plekken en momenten die ons samenbrengen.

We vullen onze dorpen en wijken met leven door te investeren in wat ons bindt: sport, onderwijs, kunst, cultuur en evenementen. Cultuur is voor ons het kloppend hart van de gemeente; een verbindende kracht die we voor iedereen toegankelijk maken, juist ook in de wijken. En bij evenementen kiezen we voor dorps- en buurtfestivals die mensen echt samenbrengen. Zo bouwen we - steen voor steen en ontmoeting voor ontmoeting - aan een gemeente die verbonden blijft. Een gemeente waar contact geen toeval is, maar het fundament van de gemeenschap.

Cultuur als hart van dorpen en wijken

We zien kunst en cultuur als een verbindende kracht die bijdraagt aan welzijn, inclusie en leefbaarheid, in de stad en in de dorpen. Door te investeren in cultuuronderwijs en in repetitie- en expositieruimtes maken we cultuur toegankelijk en stimuleren we een actieve gemeenschap. Investeringen in kunst en cultuur betalen zich dubbel en dwars terug: in gezondheid, werkgelegenheid en gemeenschapszin.

• De kunstenaar van Gooi en Vechtstreek. We organiseren ieder jaar, in samenwerking met de andere gemeenten van deze regio, een verkiezing van de kunstenaar van de regio Gooi en Vechtstreek. Dit in combinatie met een tentoonstelling van alle kandidaatkunstenaars. Het aandragen van kandidaten gebeurt op voorspraak van de inwoners.
• Voldoende en betaalbare ruimte voor culturele makers. Een bloeiende cultuursector heeft fysieke ruimte nodig. De gemeente zorgt voor voldoende betaalbare ateliers, repetitieruimtes en tentoonstellingsplekken, en beschermt deze tegen de druk van de vastgoedmarkt.
• Investeren in onze buurthuizen en bibliotheken als sociale en culturele ankers. Alle vestigingen van buurthuizen en de bibliotheken blijven open. De acties om de bibliotheek naar de inwoners te brengen ondersteunen we. Met extra budget kunnen deze onmisbare plekken nog meer cursussen, workshops en activiteiten organiseren die mensen verbinden.

Strona 23

• Verlaagde vergunningskosten voor evenementen. Om iedereen de mogelijkheid te geven iets te organiseren verlagen we de vergunningskosten voor niet-commerciele evenementen. Feesten als Pride en Sinterklaas, en kleine dorps- en wijkinitiatieven, hoeven niet langer het volle bedrag te betalen. Voor grote commerciële evenementen hanteren we een eerlijk en kostendekkend tarief, waarbij we niet verwachten dat deze groep de lagere inkomsten van kleine evenementen compenseert.
• Een vliegende start voor vrijwilligerswerk en buurtinitiatieven. Het vinden van bestuursleden en vrijwilligers wordt steeds lastiger. Naar het voorbeeld van ‘buurtcoaches’ in Utrecht onderzoeken we hoe we opstartende initiatieven en buurthuizen kunnen ondersteunen om een stevige basis van actieve bewoners op te bouwen. En we ondersteunen vrijwilligers van o.a. sportverenigingen om te zorgen dat hun vereniging niet in de knoop raakt door allerlei regelgeving.
• Een veilige omgeving voor iedereen. Om alle vrijwilligersorganisaties te helpen een veilige omgeving te zijn, stellen we vanuit de gemeente een centrale vertrouwenspersoon beschikbaar waar iedereen terecht kan. Deze persoon helpt bestuursleden bij het vaststellen van beleid, helpt bij het organiseren van interventies en ondersteunt vrijwilligers die met grensoverschrijdend gedrag te maken krijgen.
• Helpen om nieuwe gepensioneerden hun kennis en ervaring in te laten zetten. Mensen die met pensioen gaan, hebben een schat aan ervaring. We gaan hen vrijblijvend informeren over de vele mogelijkheden voor vrijwilligerswerk, zodat hun talent niet verloren gaat en zij op een zinvolle wijze actief kunnen blijven.

Een sportieve basis voor iedereen

Een gezond leven leiden zou de gemakkelijkste keuze moeten zijn. Dat begint in onze straten, parken, scholen en sportclubs. Wij geloven in een omgeving die jou uitnodigt om te bewegen, die jou stimuleert om gezond te eten en waar de basis - van schone lucht tot toegankelijke sportverenigingen - de buurt voor iedereen beter maakt.

• Sport is toegankelijk en betaalbaar voor iedereen. Geld mag nooit een drempel zijn om te kunnen sporten. Daarom steunen wij sportverenigingen om hun tarieven laag te houden. Voor kinderen uit gezinnen met een laag inkomen zijn er speciale regelingen.
• Een leefomgeving die gezondheid vanzelfsprekend maakt. Dat begint bij de absolute basis: we zetten de aanpak voor schone lucht door om de normen van de wereldgezondheidsorganisatie te halen. We breiden het rookverbod uit naar meer plekken in de openbare ruimte, met name waar veel kinderen komen.

Strona 24

• Investeren in voldoende en toekomstbestendige sportvoorzieningen. We stimuleren de aanleg van laagdrempelige beweegtoestellen op speelveldjes in de dorpen en wijken. Met verlichting zodat deze ook in de avond gebruikt kunnen worden. Daarnaast maken we onze sportvelden klaar voor de toekomst, bijvoorbeeld met warmte-koudeopslag onder kunstgrasvelden om hittestress tegen te gaan.

Kinderen de wereld laten ontdekken

School is een plek waar kinderen groeien, zichzelf leren kennen en de wereld ontdekken. Goed onderwijs is de beste basis voor gelijke kansen voor iedereen. Iedereen moet zich kunnen ontwikkelen, ongeacht inkomen, afkomst, woonplaats of beperkingen. We investeren in kinderopvang, scholen en opleidingen die toegankelijk zijn voor iedereen. Dat geeft ieder kind de mogelijkheid om zich te ontwikkelen tot een gelukkige volwassene.

• Gelijke kansen vanaf het begin. We steunen voorschoolse en vroegschoolse educatie (VVE). Hier krijgen jonge kinderen spelenderwijs extra ondersteuning in taal- en rekenvaardigheden, motoriek en sociaal-emotionele ontwikkeling zodat zij zonder achterstand naar groep 1 van de basisschool kunnen. We zorgen dat ieder kind toegang heeft tot deze voorschool en we stimuleren initiatieven zoals de VoorleesExpress en de Speel-o-theek.
• Buitenschoolse initiatieven ondersteunen. We bieden alle kinderen de mogelijkheid om in de zomer hulp te krijgen bij het leren en samen met anderen aan de slag te gaan. We stimuleren initiatieven waarbij kinderen ook na school kunnen leren, sporten, spelen, verbinden en ontspannen.

• Schoolmaaltijden zijn onderdeel van het onderwijsprogramma. We pakken door met het rijksprogramma Schoolmaaltijden, zodat - naar Zweeds en Portugees voorbeeld - de schoolmaaltijd gezien wordt als onderdeel van het onderwijsprogramma. Hiermee wordt gezond eten bevorderd, ongelijkheid aangepakt en zit niemand meer met honger in de klas. De kinderen leren hierdoor ook over voedselverspilling en milieubewust (plantaardiger) eten.
• Leren doe je in een goed modern schoolgebouw. We zorgen voor veilige, duurzame en inspirerende schoolgebouwen, zowel in het primair als in het voortgezet onderwijs, die aansluiten op de veranderende onderwijsbehoeften.

Strona 25

• Vergroten van de waarde van schoolpleinen voor de omgeving. We zetten in op groene schoolpleinen, met betrokkenheid vanuit de buurt. Groene schoolpleinen dragen bij aan een betere fysieke en mentale gezondheid en verbeteren gelijktijdig de leefbaarheid voor de gehele omgeving. We zorgen dat schoolpleinen ook buiten schooltijd toegankelijk zijn voor alle kinderen.

• Thuiszitters een perspectief bieden Het naleven van de leerplicht is een prioriteit, waarbij we inzetten op preventie en begeleiding voor gezinnen met kinderen die dreigen uit te vallen. Preventie voorkomt dat kinderen thuis komen te zitten. Als een kind onverhoopt toch niet naar school kan, helpt een gezinsbegeleider het gezin om een plan te maken.

• Sterk openbaar onderwijs en een veilige, inclusieve cultuur op elke school. De gemeente heeft de plicht te zorgen voor voldoende openbaar onderwijs; dé plek waar kinderen met verschillende achtergronden elkaar vanzelfsprekend ontmoeten. Daarnaast stimuleren we op alle scholen een cultuur waarin verschillen normaal zijn en iedere leerling zich veilig en geaccepteerd voelt. Scholen zijn plekken voor ontmoeting, voor zowel kinderen als ouders.
• Taal, rekenen en digitale geletterdheid vormen het fundament. Een goede start in deze kernvaardigheden is de beste garantie voor een succesvolle toekomst. Digitale hulpmiddelen zijn daarbij ondersteunend, maar de persoonlijke band tussen leraar en leerling staat voor ons altijd voorop.

• Samen met andere scholen in Europa. We stimuleren scholen om gebruik te maken van EU-subsidies en om best practices uit te wisselen met scholen in andere EU-landen. We stimuleren burgerschapsonderwijs, gericht op democratisch bewustzijn, sociale veiligheid en Europese waarden. We moedigen scholen aan om aandacht te besteden aan desinformatie.

Strona 26

GELIJKE

• [TITELPAGINA]

KANSEN

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

VOOR IEDEREEN

KIES

Strona 27

6. Gelijke kansen voor iedereen

Of je in een dorp of in een wijk woont, het is belangrijk dat we naar elkaar blijven omkijken. Het is de basis van onze gemeente: dat we elkaar de hand reiken als het even tegenzit en ervoor zorgen dat niemand achterblijft. Een gezonde en veerkrachtige samenleving begint bij een veilig thuis, toegankelijke zorg en ondersteuning voor iedereen. Hulpverleners moeten dát kunnen doen waar ze voor gekozen hebben: mensen helpen en zorg leveren.

Kansengelijkheid: eenvoudig en eerlijk

Leven met een laag inkomen is al ingewikkeld genoeg. Toch maakt de gemeente het leven van deze mensen nog ingewikkelder: regelingen opzoeken, formulieren invullen, van loket naar loket gaan en telkens opnieuw uitleggen wat jouw situatie is. Ondersteuning is er, maar zit verstopt in een wirwar aan regelingen en organisaties. Dat kost tijd, energie en levert stress op. Dat kan beter: de hulp vanuit de gemeente wordt radicaal vereenvoudigd.

• De basis: een dak boven je hoofd. Een veilige, eigen woning is de basis voor een waardig leven en is een fundamenteel recht. Niemand hoeft op straat te slapen: we pakken dakloosheid aan en zorgen voor een huis. We omarmen het bewezen Housing First-principe: een eigen plek om te wonen is het startpunt voor verdere hulp. De Cocon noodopvang in Hilversum zorgt voor eerste opvang en helpt mensen daarna verder naar een zelfstandig leven. We zetten in op het vergroten van het aantal containerwoningen bij opvanglocaties en intensiveren de lokale hulpverlening.

• De gemeentelijke regelingen bundelen en één centrale voorziening organiseren. Ons uitgangspunt is even simpel als krachtig: is geld het probleem? Geef dan geld zonder gedoe. Wij brengen het bestaande oerwoud aan regelingen samen in één duidelijke en laagdrempelige regeling. Je krijgt een persoonlijk budget dat je vrij kunt besteden: meer keuzevrijheid, minder afhankelijkheid van losse regelingen en acties. Zo krijgen inwoners echte financiële ruimte en autonomie.

• Vertrouwen boven wantrouwen. We geloven dat mensen het beste zelf kunnen bepalen wat goed is voor hun leven. In plaats van een systeem dat mensen dwingt om keer op keer hun situatie te bewijzen en daarmee schaamte voor hun situatie benadrukt, gaan wij voor een systeem van vertrouwen. Door eenvoud en autonomie centraal te zetten, en alle regelingen te bundelen, besparen we op de uitvoeringskosten.

Strona 28

• Gecentraliseerde, intensieve hulp voor wie met problemen kampt. Dit ligt dieper dan alleen geldzorgen. Voor veel mensen is armoede een gevolg van andere problemen, zoals schulden, de fysieke of mentale gezondheid of een moeilijke thuissituatie. Aan die groep bieden we goede, gerichte hulp om de onderliggende problemen aan te pakken. Dat maakt de weg vrij om daarna ook de financiële situatie te verbeteren.
• Digitale hulp: het Virtueel Inkomensloket. We steunen de ontwikkeling van dit digitale hulpmiddel, waarmee je straks in één keer alle hulp, waar je recht op hebt, kunt aanvragen: van de gemeente, maar ook de landelijke regelingen zoals de zorg- en huurtoeslag. Deze app nemen we van Utrecht over. Daarnaast kunnen inwoners op een locatie in hun buurt ondersteuning krijgen bij het aanvragen van regelingen.

Jeugdhulp zonder wachtlijst: een andere aanpak

Veel ouders, kinderen en jongeren hebben (kortdurend) ondersteuning nodig. Eén op de negen jongeren maakt gebruik van jeugdhulp. Snel helpen en problemen voorkomen is extra belangrijk voor jongeren. Echter, nu belanden jongeren snel in een wirwar van organisaties en maandenlange wachtlijsten, wat hen niet vooruit helpt.

• Er komt één centraal expertisepunt dat de zorg coördineert. Wij kiezen voor een fundamentele omslag, geïnspireerd door het succes van het Jeugd Expertise Punt (JEP) in Veendam. We gaan niet meer doorverwijzen via losse websites en hulpaanbieders. Als je hulp nodig hebt, dan krijg je direct de eerste deskundige ondersteuning. Net als in Veendam plaatsen wij specialisten op basisscholen en bij huisartspraktijken, die bijvoorbeeld groepstherapieën en zelfhulpgroepen begeleiden.

• Hulp bij psychische problemen wordt voor jongeren tot 25 jaar gratis. Een gezin krijgt één hulpverlener die alle hulp regelt, in plaats van dat een gezin zelf hulp moet zoeken bij verschillende organisaties. Deze hulpverlener ondersteunt het traject vanaf het begin tot aan het einde. Door deze veranderingen krijgen jongeren sneller de juiste steun. We voorkomen daarmee grotere problemen en uiteindelijk wordt de jeugdhulp zo beter en goedkoper.
• Ook is er aandacht voor preventie. Zoals programma's gericht op voeding, beweging en mentale gezondheid en gratis activiteiten om jongeren ook na schooltijd bezig te houden (naar IJslands model).
• Uithuisplaatsingen van jongeren voorkomen. Dit bereiken we door brede en tijdige gezinsondersteuning: naast opvoedhulp ook hulp rondom wonen, inkomen en schulden. Als thuis wonen echt niet meer kan, kiezen we voor kleinschalige, aandachtsvolle woonplekken waar jongeren tot hun 23e kunnen blijven wonen. Ze krijgen zo goede begeleiding en ontvangen hulp bij de overgang naar zelfstandig wonen.

Strona 29

Een goede gezondheid is de basis voor een gelukkig leven

Gezondheid is de vrijheid om te kunnen meedoen, om jouw dromen na te jagen en om er te zijn voor de mensen van wie je houdt. De harde realiteit is dat deze basis niet voor iedereen gelijk is. Jouw postcode, jouw inkomen en jouw achtergrond bepalen nog te vaak jouw levensverwachting. Dat is een onrecht dat wij absoluut niet accepteren.

Daarom kiezen wij voor een fundamenteel andere benadering van gezondheid. We stappen af van een systeem dat primair gericht is op het repareren van ziekte en bouwen aan een gemeente die een gezonde leefstijl sterk bevordert. We zetten in op preventie en sport, waarbij de gezonde leefstijl de gemakkelijkste keuze wordt. Voor wie toch ondersteuning nodig heeft, zorgen we voor een sterk en menselijk vangnet van zorg in de eigen buurt.

• Mantelzorgers, van jong tot oud, spelen de belangrijkste rol in de zorg Mantelzorgers verdienen erkenning, aandacht en vooral concrete ondersteuning om hun zware taak vol te houden. Wij vinden dat mantelzorgers zelf het beste kunnen bepalen welke ondersteuning zij nodig hebben en hoe het ondersteuningsbudget het beste kan worden besteed. Nu gaat een groot deel van het mantelzorgbudget naar organisatie- en coördinatiekosten in plaats van naar ondersteuning van de mantelzorgers.
• Mantelzorgtafels gaan besluiten over het mantelzorgbudget We organiseren in elk dorp en in elke wijk een mantelzorgtafel die besluit hoe het mantelzorgbudget wordt ingezet, zodat het mantelzorgbudget aan mantelzorgers wordt besteed. Een mantelzorgtafel bestaat uit mantelzorgers, vrijwilligers, professionals en een regisseur vanuit de gemeente. Samen zoeken ze naar praktische hulp. Bijvoorbeeld een buddy, hulp met boodschappen of iemand die tijdelijk de mantelzorg overneemt. De regisseur helpt door kennis en mensen beter in te zetten. Zo zorgt een mantelzorgtafel ervoor dat de kwaliteit van het zorgaanbod toeneemt en er meer budget is voor de mantelzorg zelf.
• Zelf de regie houden over je eigen leven. We leven steeds langer en we wonen steeds langer zelfstandig thuis, Elk jaar groeit het aantal inwoners dat zorg en ondersteuning ontvangt vanuit de gemeente. Er is een sterke toename van het aantal 75-plussers, doordat de eerste babyboomers deze leeftijd bereiken. We organiseren hulp in elk buurt, afhankelijk van het aantal ouderen, zodat iedereen mee kan doen.
• Eenvoudige toegang tot voorzieningen zoals vervoer en dagbesteding. Welzijnsorganisaties gaan eenvoudige hulp en ondersteuning sneller aanbieden. Je kunt huishoudelijke hulp gemakkelijk digitaal aanvragen en het wijkteam helpt je verder. We stimuleren buurtactiviteiten die vrijwilligers in contact brengen met mensen die eenzaam zijn, zoals ‘Samen koken en samen eten’-activiteiten. Zo ontstaan nieuwe ontmoetingen en zorgen we ervoor dat ouderen actief mee blijven doen.

Strona 30

• Betrouwbaar vervoer voor iedereen. Voor inwoners die niet zelfstandig kunnen reizen, zetten we in op elektrische deelbusjes. We voorkomen lege ritten en verspilling met een gemakkelijke app voor het plannen van ritten. Een intensievere samenwerking met zorginstellingen, scholen en lokale vervoerders zorgt voor een betrouwbaarder vervoer op maat en meer tevredenheid bij gebruikers.
• Tijd voor zorg, niet voor formulieren. Doktersassistenten, praktijkondersteuners, huisartsen en alle andere hulpverleners zijn de ruggengraat van het zorgsysteem. Door gemeentelijke regels en formulieren te vereenvoudigen verlagen we hun werkdruk. Waar de wet het toelaat, levert iemand de informatie maar één keer aan. Daarna kan die informatie opnieuw worden gebruikt. Door deze aanpak besteden zorgmedewerkers hun tijd aan mensen en niet aan formulieren. De Praktijkondersteuner Huisarts Geestelijke Gezondheidszorg werkt samen met vaste contactpersonen vanuit het wijkteam en kan via ‘Welzijn op recept’ direct doorverwijzen naar activiteiten en ondersteuning in de buurt.
• Succesvolle Europese voorbeelden inzetten om eenzaamheid te bestrijden. We ondersteunen lokale initiatieven tegen eenzaamheid. Ook onderzoeken we welke bewezen succesvolle programma’s uit andere landen wij kunnen toepassen, zoals het Finse ‘Circle of Friends’ programma tegen eenzaamheid onder ouderen.
• Hulp van de GGD Gooi & Vechtstreek voor iedereen. De Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD) in onze regio verwijst voor vraagstukken rond seksuele gezondheid nu door naar Almere, Utrecht en Amsterdam. Afspraken ver van huis kosten inwoners tijd en geld en werpen een drempel op. Deze hulp moet voor iedereen binnen onze regio bij onze eigen GGD eenvoudig toegankelijk zijn.
• Menstruatieproducten zijn net zo noodzakelijk als wc-papier en zeep. In steeds meer restaurants zijn ze daarom gratis beschikbaar. Wij maken menstruatieproducten ook gratis beschikbaar op wc’s in openbare gebouwen, zoals scholen, ziekenhuizen, voedselbanken, opvangplekken en bibliotheken.
• Samen de digitale opvoeding vormgeven. Er groeit nu een generatie op die altijd een smartphone bij zich heeft. Dit verandert de gevolgen van negatief gedrag: bijvoorbeeld pesten en het uitbuiten van kinderen gebeuren ook digitaal. Sociale media willen aandacht en kunnen ervoor zorgen dat kinderen onzeker worden, minder buiten spelen en minder samen afspreken. Om ouders te ondersteunen in het digitaal opvoeden van hun kinderen organiseren we in buurthuizen gezamenlijke workshops, waar we ondersteuning van experts krijgen en van elkaar kunnen leren.

Strona 31

KIES VOOR

[TITELPAGINA]

EEN

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

LIEFDEVOLLE SAMENLEVING

KIES

Strona 32

7. Kies voor een liefdevolle samenleving

In onze gemeente kijken we naar elkaar om. Wij geloven dat iedereen vanaf de eerste dag moet kunnen meedoen, of je nu hier geboren bent of hier net bent komen wonen. Meedoen vanaf het begin betekent dat we drempels wegnemen en kansen creëren, dat jij je vrij kunt bewegen door een gemeente die fysiek voor iedereen toegankelijk is en dat je vol trots jezelf kunt zijn, op straat, op je werk en in jouw dorp of wijk, wetende dat je geaccepteerd wordt zoals je bent.

Een gemeente waar jij jezelf kunt zijn

In onze gemeente mag het niet uitmaken wie je bent, waar je vandaan komt of van wie je houdt. Wij bouwen aan een gemeente die strijdt tegen elke vorm van uitsluiting: van straatintimidatie en discriminatie op de werkvloer tot de subtiele uitsluiting van mensen die hun feestdagen niet kunnen vieren. Het gevoel van de Pride is voor ons geen jaarlijks feest, maar een dagelijkse belofte: iedereen moet zich altijd en overal veilig voelen, ongeacht met wie je hand in hand over straat loopt. In samenwerking met netwerken als Gooi & Vecht Inclusief beschermen we de meest kwetsbaren en bouwen we aan een samenleving waarin iedereen zich thuis voelt.

• Gendergelijkheid is op elke werkvloer en in de gemeente beleid. Wij staan voor eerlijk genderinclusief beleid, zowel qua werk in het algemeen als in het beleid van de gemeente. Iedereen, ongeacht de startpositie, kan op een gelijkwaardige manier meedoen in onze samenleving. Als gemeente ontwikkelen we een modern en inclusief beleid voor onze eigen medewerkers, bijvoorbeeld rondom draagmoederschap en rouwverlof bij verlies in de zwangerschap.
• Een actieplan tegen discriminatie en racisme. Een laagdrempelig gemeentelijk meldpunt zorgt ervoor dat signalen serieus worden opgepakt in de veiligheidsdriehoek: politie, openbaar ministerie en gemeente. Van alle organisaties met wie de gemeente samenwerkt, vragen we een veilige werkomgeving en volledige transparantie over hun wervings- en selectiebeleid.

• Ruimte voor ieders feestdagen: vieren wat ons bindt. Je mag zelf kiezen wanneer je vrij neemt voor religieuze feestdagen, zoals Kerst of Eid al-Fitr (Suikerfeest). Daarnaast pleiten we ervoor dat Keti Koti en Europadag nationale vrije dagen worden, omdat dat belangrijke dagen zijn voor onze gedeelde geschiedenis en identiteit. De gemeente gaat dit zelf al zo veel mogelijk doen, en pleit bij het Rijk en de VNG voor een landelijke verandering.

Strona 33

We omarmen internationals

Hilversum en Wijdemeren hebben een rijke internationale gemeenschap die bijdraagt aan de economie en het sociale leven van onze stad en dorpen. Daarom kiest Volt voor een meertalige gemeente, een rijk aanbod aan cursussen in taal- en basisvaardigheden, duidelijke regels en snelle, eerlijke integratie, zodat nieuwkomers kunnen meedoen en onze gemeente kunnen verrijken. We vinden het ook belangrijk dat we mensen opvangen die op de vlucht zijn voor oorlog, geweld of vervolging. Als we asielzoekers of statushouders opvangen, bereiden we dit goed voor.

• Een gezamenlijk plan voor het opvangen van asielzoekers. We doen dit naar voorbeeld van de gemeente Nijkerk en het plan Einstein van Utrecht. Via meedenkbijeenkomsten komen we tot een oplossing die zorgt voor huisvesting, dagbesteding, onderwijs en werk. We zetten daarbij in op effectieve integratieprogramma's en op het versterken van de sociale samenhang door het betrekken van lokale organisaties, bedrijven en inwoners. Wij nemen onze verantwoordelijkheid, ook als de spreidingswet wordt ingetrokken.
• Iedereen doet mee. Nieuwkomers kunnen hun vaardigheden, talenten, ervaringen en ideeën inzetten om een leven op te bouwen en een bijdrage te leveren aan onze samenleving. Daarom een migratie-aanpak die dit erkent en zich richt op het potentieel van migratie. We pakken de bureaucratie aan die participatie van nieuwkomers in de weg staat, zodat nieuwkomers direct met integratie en participatie aan de slag kunnen, zoals toegankelijke taallessen. Ook verkennen we de mogelijkheden voor participatie in de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld in de zorg waar wij grote tekorten hebben.

• Internationaal onderwijs. Wij blijven onderwijs van hoge kwaliteit aanbieden aan alle inwoners. Met een breed aanbod van internationale opleidingen, tweetalige opleidingen en taalklassen kunnen we een brug slaan tussen inwoners.

• Meertalige gemeente. Door meertalige folders en het gebruik van vertaalsoftware op de gemeentelijke website zorgen we ervoor dat inwoners die de Nederlandse taal (nog) niet goed beheersen, toch mee kunnen doen.

• Hulp bij taal- en basisvaardigheden. Veel inwoners hebben moeite met taal, rekenen en digitale vaardigheden. We breiden het hulpaanbod uit en bereiken mensen actief via wijk, school en werk, zodat zij laagdrempelig hun vaardigheden kunnen verbeteren.

Strona 34

Veilig thuis, onderweg en op school

Veiligheid is voor ons een omgeving waarin iedereen zich vrij en zeker voelt, op straat en achter de voordeur. Wie veiligheid zoekt, verdient een veilige plek. Veiligheid is meer dan alleen handhaving en straf; het begint bij preventie, zorg en verbinding. Wij kiezen voor een slimme balans: duidelijke grenzen stellen waar het nodig is en tegelijkertijd perspectief bieden aan wie dat nodig heeft. Zo bouwen we aan een gemeente die veilig is en veilig voelt.

• Voorbereiding op mogelijke crises. De buurt is de basis voor zelf- en samenredzaamheid. Bij een crisis maakt een goede voorbereiding het verschil tussen paniek en doordachte actie. Of het nu gaat om een grootschalige stroomstoring of een cyberaanval: we moeten voorbereid zijn. We zorgen voor concrete en actuele noodplannen en investeren in weerbaarheid, zodat de buurt blijft werken en je weet wat je moet doen als het ondenkbare plaatsvindt.
• Omstanderinterventie helpt. In steden zoals Utrecht, Amsterdam, Malmö en Glasgow steunen inwoners elkaar direct bij incidenten. Een zerotolerancebeleid tegen seksisme en straatintimidatie door het aanspreken van daders door omstanders. Het resultaat: minder geweld, minder intimidatie en meer samenhang in de buurt. Wij gaan van deze gemeenten leren en van daaruit een actieplan opstellen en uitvoeren. Kleine interventies maken een groot verschil en veiligheid begint bij zien, herkennen en handelen door omstanders.
• Specifieke aandacht voor vrouwen en kinderen. Wij zorgen dat de kwaliteit van de begeleiding van Veilig Thuis wordt verbeterd. Transparantie, deskundigheid en toezicht verdienen aandacht, zodat er bescherming en specialistische begeleiding is voor kinderen en vrouwen die met geweld te maken hebben. We ondersteunen leraren, jeugdwerkers en sportclubs bij het signaleren van problemen en kwetsbare situaties onder groepsdruk. En via campagnes, onder andere bij scholen, zorginstellingen en werkgevers, maken we iedereen ervan bewust dat je bij vermoedens van onveilige situaties Veilig Thuis kunt bellen.
• De veiligheid en gelijkwaardigheid van onze regenboogcommunity staat voorop. Jezelf mogen zijn is een grondrecht. Met het ondertekenen van het regenboogakkoord zijn wij een van de Nederlandse Regenboogsteden. We zorgen voor een discriminatiemeldpunt en realiseren specifieke opvangplekken voor dak- en thuisloze lhbtqia+ personen. En we hebben extra aandacht voor de veiligheid van de queergemeenschap van kleur. Ook maken we het voor trans- en non-binaire personen gemakkelijker om hun geslachtsregistratie aan te passen, inclusief optie voor een 'X'.

Strona 35

• Investeren in preventie is investeren in de toekomst. Voordat handhavers ingrijpen, zetten we alles op alles om overlast te voorkomen. Investeren in jongerenwerk, sportclubs en buurtcentra is voor ons geen kostenpost, maar de meest effectieve wijze om onze gemeente op lange termijn veiliger te maken. We investeren daarom in samenwerking met informele partners. Bezuinigen is voor ons onbespreekbaar. Alles wat we hierin investeren, betaalt zich dubbel en dwars terug.

• Femicide vraagt om een structurele en integrale aanpak. We zetten in op de preventie van (ex-)partnergeweld en bescherming van (potentiële) slachtoffers. Een betere samenwerking tussen politie, hulpverlening, gemeenten en justitie leidt tot vroegtijdige signalering en interventie.

• Veilig onderweg met goede verlichting. We onderzoeken waar inwoners knelpunten ervaren en hoe we de veiligheid kunnen vergroten. Bijvoorbeeld door betere en slimme verlichting voor fietspaden en bij tunnels. En we organiseren veilige vervoersmogelijkheden voor vrouwen en kinderen.

Strona 36

INNOVATIEVE

ECONOMIE

[TITELPAGINA]

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

KIES

Strona 37

8. Innovatieve economie

Wij staan voor een eerlijk verdiende en eerlijk verdeelde welvaart. We zijn trots dat Hilversum en Wijdemeren aantrekkelijk zijn voor zowel internationale als nationale en zowel grote als kleine ondernemingen. En we zijn trots dat iedereen de vrijheid en de mogelijkheid heeft om te werken en een eigen boterham te verdienen. We genieten van levendige winkelgebieden met een divers aanbod van lokale winkels en horeca. We helpen daarom ondernemers om te groeien en helpen bij het verduurzamen van hun bedrijfspanden en -processen.

Vitale winkelgebieden

Veel winkelgebieden in Nederland kampen met leegstand, wat een ongezellige uitstraling geeft. Om dit in Hilversum en Wijdemeren te voorkomen, gaan we zorgen dat ondernemers in de winkelgebieden een steuntje in de rug krijgen. Een divers aanbod zorgt voor gezelligheid en plezier, en maakt onze winkel- en horecagebieden aantrekkelijk voor inwoners en bezoekers.

• Leegstand in winkelgebieden tegengaan. Minder winkels is onvermijdelijk, daarom willen wij ze graag concentreren in de hoofdstraten. De gebouwen die achterblijven kunnen we daarna verbouwen tot woonruimte. We ondersteunen winkels bij een verhuizing vanuit een aanloopstraat naar een hoofdstraat.
• Tijdelijke winkels, pop-up stores, concept stores en lokale initiatieven. We omarmen initiatieven die ervoor zorgen dat de winkelstraat publiek blijft trekken. Waar nodig ondersteunen we dit met subsidies om de opstartperiode te ondersteunen. Op deze wijze kunnen we leegstand voorkomen. We ondersteunen daarbij ook de lokale ondernemersverenigingen.
• In dorpen hebben winkels en horecagelegenheden een belangrijke functie. Het is de plek waar omwonenden elkaar tegenkomen en een praatje maken. We gaan voorzieningen, zoals buitenschoolse opvang, dichtbij deze centra organiseren. Zo zetten wij in op behoud van winkels en horeca in de dorpen; alle voorzieningen dichtbij elkaar is ons doel.

Strona 38

Een levendig Media Park

Wie is er niet opgegroeid met de Nederlandse Radio en TV die gemaakt worden op het Media Park? De plek van de showbizz, BN’ers en het (jeugd)journaal. Tegenwoordig zijn er veel nieuwe vormen van sociale media, wat de wereld blijvend heeft veranderd. De komst van AI zorgt voor nieuwe mogelijkheden, maar ook voor verschuivingen. Waar we nu heel veel ruimte op het Media Park hebben voor studio’s en decors, zullen veel fysieke locaties en decors door AI-beelden worden vervangen. Samen met de mediasector en de mensen van het Media Park denken we alvast na over wat dit voor de toekomst betekent.

• Media als bron van betrouwbare informatie. We werken samen met het Hilversumse initiatief THETA, The European Trust Alliance, omdat we het vertrouwen in de media en het tegengaan van desinformatie heel belangrijk vinden. De gemeente ondersteunt THETA en zal zich de komende vier jaar aan dit initiatief verbinden.
• Versterken van de Media Campus. We steunen de Media Campus met langdurige financiering vanuit de gemeente. Daarmee kunnen zij het Media Park aantrekkelijk houden, jonge ondernemers, die aan nieuwe AI-toepassingen werken, bereiken, werkruimte bieden aan start-ups en mensen in de mediasector om- en bijscholen.
• Innovatie van de mediasector. Alleen door de sector als geheel mee te laten profiteren van nieuwe technologie, kunnen we als Media Park het centrum van de nieuwsvoorziening van Nederland blijven. Om innovatie te stimuleren blijven we samenwerken, via de media innovation hub en de Media Campus. Zo versterken we de regionale ontwikkelingsmaatschappijen van Utrecht en Noord-Holland.

Slimme innovatieve keuzes

De mensen maken de economie waarop onze samenleving bouwt: de winkelier die al generaties lang de buurt kent, de Barista die van een kop koffie een belevenis maakt en de programmeur met een briljant idee in een coworking space. De kracht van onze gemeente zit in deze unieke mix van ambitie en menselijke maat. Die kracht moeten we koesteren en versterken. Het mkb, onze horeca en de creatieve starters in de wijken en dorpen dragen onze bloeiende economie.

Wij helpen ondernemers om te groeien, in plaats van ze te belasten met onnodige regels. We gaan lokale ondernemers verbinden met de mogelijkheden van de toekomst. Samen bouwen we aan een economie die niet alleen concurreert, maar ook zorgt. Een economie die slim is, maar nooit haar hart verliest.

Strona 39

• Ondernemers die werken aan de oplossingen van morgen. Wij zorgen in onze gemeente voor voldoende plekken voor start-ups en scale-ups. Via partners blijven we innovatieve bedrijven, die een bijdrage leveren aan de grote uitdagingen van onze tijd, ondersteunen.
• Een betrouwbare en communicatieve partner voor iedere ondernemer. Ondernemers mogen niet door ondoordachte keuzes van de gemeente in de problemen komen. Wij nemen onze verantwoordelijkheid, hetgeen betekent dat we luisteren naar ondernemers voordat we handelen en dat we de gevolgen van nieuw beleid eerst onderzoeken.
• Europese kennis en middelen voor onze ondernemers. Als Europese partij zetten we ons in om de deuren naar Europa te openen voor het lokale mkb. We maken daarom gebruik van EU-programma’s zoals de Small Business Act en InvestEU om lokale ondernemers en start-ups te ondersteunen.
• Investeren in onze bedrijventerreinen. Bedrijventerreinen bieden bedrijven een plek en het is belangrijk dat deze terreinen niet verloederen maar groei stimuleren. We zetten in op verduurzaming van bedrijventerreinen, het beter benutten van de ruimte die nog beschikbaar is en kijken of een bedrijf ook echt op een bedrijventerrein gevestigd moet zijn of dat het zich ook ergens anders kan vestigen. Dit om de schaarse ruimte op de bedrijventerreinen zo goed mogelijk te benutten.
• Bedrijven helpen bij de overstap naar emissievrije logistiek. Dat kan met subsidies, duidelijke regels en samenwerking. Met logistieke hubs nabij de invalswegen N201, A27 en A1 kunnen ondernemers hun bevoorrading tijdelijk opslaan en gebundeld lokaal bezorgen. Zo dalen de kosten en zorgen kleinere, schonere voertuigen in de gemeente voor minder verkeersbewegingen en schonere lucht.
• De inkoopkracht van de gemeente gebruiken om lokale ondernemers te steunen. Bij aanbestedingen is de laagste prijs niet heilig. Wij geven de voorkeur aan bedrijven die een sociale of circulaire bijdrage leveren. Als je als bedrijf bijdraagt aan de doelen van de gemeente, ben je voor ons de logische partner.
• Handhaven van het maximum van 60 nachten voor toeristische woningverhuur. Vanaf 2026 dwingen nieuwe EU-regels verhuursites om hun gegevens te delen, waardoor we deze limiet beter kunnen controleren. Die mogelijkheid grijpen we met beide handen aan om de leefbaarheid te beschermen en huizen beschikbaar te houden voor eigen inwoners.

Strona 40

• Moderne horecaregels voor meer creativiteit en duidelijkheid. Ondernemers met een vernieuwend idee lopen nu vaak vast in een verouderd en rigide vergunningensysteem. We stappen over op een flexibel model, zoals in Rotterdam, waarbij een ondernemer een vergunning op maat samenstelt. Dit geeft creatieve plannen de ruimte en zorgt tegelijkertijd voor heldere en eerlijke regels over openingstijden, geluid en overlast.

Eerlijk en verantwoord met geld

In vergelijking met andere gemeenten zijn wij financieel gezond en dat houden we zo door belastingen zinvol te besteden. De fusie tussen Wijdemeren en Hilversum betekent dat we de belastingen voor alle inwoners gaan harmoniseren, zoals de hondenbelasting die in Wijdemeren komt te vervallen. Na de fusie houden we zicht op een eerlijke verdeling van baten en lasten tussen de dorpen en de stad. Het rijk betaalt niet alle rekeningen voor de extra taken die we hebben gekregen, zoals jeugdzorg en asielopvang. Met nog meer bezuinigingen vanuit het rijk in het vooruitzicht, betekent dit dat we keuzes moeten maken en uiterst zorgvuldig omgaan met iedere euro belastinggeld die we investeren in onze toekomst. We zorgen dat de inkomsten en uitgaven in balans blijven en dat belastingen niet sterker stijgen dan de inflatie.

• Een eerlijk gemeentefonds vanuit het rijk. We blijven bij het rijk strijden voor een eerlijk budget. De uitvoering van jeugdzorg, ouderenzorg en wijkverpleging is naar de gemeente verplaatst. Maar het geld dat daarvoor nodig is, is niet volledig aan de gemeente gegeven. We blijven ons, samen met andere gemeenten, verzetten tegen de kaalslag en eisen dat we het geld krijgen dat nodig is om onze wettelijke taken uit te voeren.

• Mantelzorgbudget aan mantelzorg besteden. Het rijk stimuleert dat mantelzorgbudget aan andere zaken wordt uitgegeven. Wij zorgen dat het gehele mantelzorgbudget, onderdeel van het Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) budget, daadwerkelijk hiervoor wordt ingezet. Dit budget mag niet voor andere doeleinden worden gebruikt.
• Financiering van preventie door het Rijk. Onze preventieaanpak zorgt ervoor dat mensen minder vaak zware zorg nodig hebben, waardoor de landelijke zorgkosten lager worden. Wij zetten het geld dat zo wordt bespaard in om onze lokale preventieprogramma's te betalen.
• Besparen door slimme inkoop. We bundelen de inkoopkracht van onze gemeente met buurgemeenten. Hierdoor kunnen we de onderhandelingspositie van de gemeente verbeteren en besparingen realiseren.

Strona 41

HILVERSUM

in EUROPA

[TITELPAGINA]

<Titelpagina verkiezingsprogramma>

KIES

Strona 42

9. Hilversum in Europa

Voor ons is de verbinding tussen onze eigen buurt en Europa essentieel. Hilversum is dé mediastad van Nederland, en Wijdemeren de watersportplaats van midden- Nederland. En we profiteren van grenzeloze samenwerking. Of het nu gaat om de lucht die we inademen in het Goois Natuurreservaat of op de Vuntus van Natuurmonumenten, de banen op het Media Park of de treinen die ons naar alle windstreken brengen: onze toekomst is onlosmakelijk verbonden met Europa.

Wij kiezen voor een gemeente die over haar eigen grenzen heen durft te kijken. Volt is een beweging van mensen die zich echt Europeaan voelen. Hoe we werken, bouwen, verwarmen, reizen, zorgen en leven: het is allemaal verbonden met Europese wetgeving, samenwerking en innovaties.

Groeien door te delen

We geloven in een gemeente die meedoet en samenwerkt. Wij realiseren ons dat we deel uitmaken van een regio, een provincie, een land en een continent. Wij brengen de Europese energie naar de raadszaal. Wij bouwen in onze gemeente direct mee aan het Europa van morgen. Fris, grenzeloos en vol actie. Daarom gaan we onze gemeente laten deelnemen aan Europese stedenprogramma's, zoals Eurocities, Green City Accord, Climate-Neutral and Smart Cities Mission. We passen ideeën die werken in andere gemeentes hier zelf toe.

• Europese samenwerking. Europa staat voor ons voor samenwerken, want samen sta je sterk en ben je meer dan de som der delen. Zeker in deze tijd van geopolitieke spanningen, hebben we de kracht van een verenigd Europa hard nodig. Maar ook dichter bij huis zoeken we de samenwerking op. Met onze buurgemeenten, de Regio Gooi en Vechtstreek, de Metropoolregio’s Amsterdam en Utrecht, de provincies en onze Rijksoverheid. Door samen te werken kunnen dingen goedkoper, slimmer en sneller.

• Grenzeloze duurzaamheid. Klimaatverandering stopt niet bij de grens van de gemeente. Wij zetten in op Europese standaarden voor duurzaam agrarisch natuurbeheer en het behoud van het veenweidegebied, voor woningisolatie en circulaire economie, zodat Hilversum en Wijdemeren koploper worden in de groene transitie.

Strona 43

• De Europese digitale mediastad. Als mediaknooppunt van Nederland strijden wij voor een open, veilig en democratisch Europees internet. Hilversum blijft dé plek waar Europese waarden in media en technologie de standaard zetten. Wij zorgen ervoor dat onze mediaorganisaties de weg naar Europese programma’s en samenwerkingen kunnen vinden. Dit vergroot onze invloed en versterkt onze positie als internationale mediastad.
• Inclusieve Europese gemeenschap. Europa betekent voor ons vriendschap en uitwisseling. Wij stimuleren Europese partnerschappen en uitwisselingsprogramma’s voor onze jongeren, zodat iedere Hilversummer, Loosdrechter, Kortenhoever, Nederhorster, 's-Gravelander, Breukeleveener en Ankeveener zich een Europeaan voelt.
• Benutten van subsidies die Europa beschikbaar stelt. We werken samen met Europa voor duurzaamheid, natuurverbetering, agrarische ondersteuning, innovatie, cultuur, erfgoed en onderwijs. We organiseren een sterk subsidieteam binnen de gemeente om EU-gelden aan te vragen en in te zetten.
• Uitdragen dat Hilversum onderdeel is van Europa. In de raadszaal gaan we de Europese vlag voeren en we maken van Europadag een jaarlijks terugkerend gemeentelijk evenement. Wij streven ernaar dat Hilversum relaties in het buitenland aangaat, bijvoorbeeld in de vorm van zustersteden.