Hart voor Hilversum

Pagina 1

HART VOOR HILVERSUM Inwoners aan het roer

Verkiezingsprogramma 2027–2030

Voor Hilversum en de dorpen van Wijdemeren Onafhankelijk · Dichtbij · Uitvoerbaar

Pagina 2

Inhoudsopgave

1. Onze uitgangspunten – Inwoners aan het roer

2. Onze speerpunten

3. Programma in vier blokken

A. Inwoners aan het roer

B. Fijn wonen, veilig en bereikbaar

C. Iedereen doet mee

D. Karakter, economie en leefomgeving

4. Onze kandidaten

Pagina 3

1. Onze uitgangspunten Inwoners aan het roer

Hart voor Hilversum staat voor alle Hilversummers. Jong of oud, arm of rijk, van elke culturele of etnische achtergrond, elke geaardheid en elke overtuiging. Wij zijn Hilversummers met hart voor de stad, de wijken én de dorpen – en voor elkaar.

Wij geloven in echte burgerparticipatie. Niet pas meedenken als de plannen al klaarliggen, maar vanaf het begin. Eerst luisteren naar wat er speelt in de straat, de buurt, de wijk of het dorp. Dan samen de randvoorwaarden opstellen. Daarna pas plannen maken. En uiteindelijk doen wat nodig is.

Wie iets doet met betekenisvolle gevolgen voor anderen, organiseert dat die anderen daar ook echt invloed op hebben. Wij beginnen daarom niet bij de vraag welke vorm we inzetten, maar bij drie vragen: Wat gebeurt hier? Wie raakt dit? En welke verbinding vraagt dat? Inwoners en ondernemers moeten daadwerkelijk invloed kunnen hebben – niet als vinkje achteraf, maar als serieus onderdeel van de besluitvorming. Dat betekent: van top-down naar bottom-up, ruimte voor verschillende uitkomsten per buurt of dorp, en burgerinitiatieven actief faciliteren. Sterke wijken, levendige buurten en dorpen met hun eigen karakter zijn onze basis. Uw dorp blijft uw dorp. Uw wijk blijft uw wijk.

Wij werken pragmatisch en onafhankelijk. Niet links en niet rechts, niet dogmatisch en niet ideologisch. In de praktijk betekent dat: we laten ons niet vastzetten door landelijke partijlijnen of vaste dogma’s. We kijken steeds opnieuw wat hier, in deze buurt of dit dorp, nodig is – en handelen daarnaar. Omdat wij een lokale partij zijn, staan wij vrij om de belangen van Hilversummers voorop te zetten. Transparantie en rechtvaardigheid horen daar onlosmakelijk bij. Wij zien er streng op toe dat het college en de ambtelijke organisatie zich aan de regels houden en alle inwoners en ondernemers gelijk en rechtvaardig behandelen. Met de lancering van ons participatieplatform, samen met GE-Hilversum en Hilversummers.nl, maken wij deze afspraken concreet en toegankelijk voor iedere Hilversummer. Ons doel is een schoon, groen, veilig, welvarend en sociaal Hilversum. Een plek waar mensen zich thuis voelen, gezien worden en met elkaar verbonden zijn – in de stad, in de wijken én in de dorpen. Dat doen wij binnen én buiten de Raadszaal, met beide benen op de grond en het hart bij de mensen.

Onze rode draad blijft: Inwoners aan het roer.

Pagina 4

2. Onze speerpunten

Deze twaalf speerpunten vormen de inhoudelijke lijn van ons programma.

1. Invloed op plannen vanaf het begin – echte participatie

Participatie is ons eerste en meest onderscheidende speerpunt. Inwoners verdienen meer dan inspraak achteraf. Bij concrete plannen worden zij betrokken zolang er nog iets te kiezen valt. Vooraf is duidelijk waarover zij invloed hebben, wie beslist en hoe hun inbreng wordt meegewogen. Achteraf volgt begrijpelijke terugkoppeling: wat is overgenomen, wat niet, en waarom. Wij beginnen niet bij de vorm, maar bij drie vragen: wat gebeurt hier, wie raakt dit, en welke verbinding vraagt dat?

2. Blijvende zeggenschap in buurten en dorpen Participatie stopt niet bij één plan. Wij willen blijvende zeggenschap over prioriteiten in buurten en dorpen. De gemeenteraad stelt de kaders. Gebiedsagenda’s, jaarlijkse gesprekken en gebiedsbudgetten zijn de instrumenten die wij willen uitwerken. Waar bewoners dat willen, onderzoeken we gekozen dorps- of wijkraden. Elke wijk en elk dorp heeft bij ons een gezicht; ideeën met voldoende steun komen op de agenda, met een openbaar antwoord binnen een vaste termijn.

3. Bereikbaar en verkeersveilig

Parkeren is geen melkkoe. Geen uitbreiding van betaald parkeren in Kerkelanden, de Hilversumse Meent en Wijdemeren, tenzij bewoners dat zelf willen. Betere doorstroming, veilige fietsroutes én voldoende parkeerplekken. Geen onnodige 30 km-zones: lagere snelheid alleen waar dat aantoonbaar nodig is en met draagvlak van omwonenden. Wij staan open voor gratis parkeren op zondag in het centrum en voor een P+R aan de rand, mits de overstap snel, frequent en betaalbaar is.

4. Veiligheid voorop

Meer zichtbare politie en boa’s, ook ’s avonds en in het uitgaansgebied, zonder dat toezicht in andere wijken en dorpen daaronder lijdt. Overlast, intimidatie en gevaarlijk fatbikegedrag pakken we gericht aan. Gerichte inzet van camera’s op overlastpunten kan daarbij helpen; camera’s vervangen zichtbaar toezicht niet.

5. Betaalbaar wonen

Meer betaalbare koop- en sociale huurwoningen. Wij streven ernaar dat een fors deel van de nieuwbouw – circa 40% waar haalbaar – sociale huur is, als ambitie en niet als starre norm per project. Jongeren moeten in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen en ouderen passend kunnen doorstromen. Wij bouwen bij voorkeur eerst binnen de bebouwde kom. Wij steunen een pilot starterslening. Geen voorrang voor statushouders op de sociale huurlijst ten koste van mensen die al lang wachten. Voor woonwagenbewoners werken wij aan uitbreiding van standplaatsen, op basis van de uitspraak van de rechter.

6. Gezonde gemeentefinanciën

Zuinig omgaan met gemeenschapsgeld. Geen prestigeprojecten. Gemeentelijke woonlasten (OZB, rioolen afvalstoffenheffing) mogen niet harder stijgen dan de inflatie (CPI). Structurele lasten dekken we structureel.

7. Sterke buurten, dorpen en verenigingen

Het eigen karakter van wijken en dorpen blijft behouden. Lokale voorzieningen, dorpshuizen en wijkcentra blijven bestaan; meerjarige zekerheid over steun helpt hen plannen. Wij steunen vrijwilligers, sportclubs, scouting en culturele verenigingen. Sportverenigingen helpen we met een fonds voor voordelige, terugbetaalbare leningen.

Pagina 5

Kleine niet-commerciële dorpsevenementen moeten geen leges hoeven te betalen. De gemeente blijft dichtbij, ook in de dorpen – bijvoorbeeld met spreekuren in dorpshuizen of een mobiel loket.

8. Een sociale gemeente

Iedereen moet kunnen meedoen, ook met een laag inkomen. Betere minimaregelingen, óók voor werkenden (tot 130% van het sociaal minimum). Toegankelijke zorg en goede ouderenzorg dichtbij huis. Mantelzorgers verdienen ondersteuning.

9. Asielopvang met duidelijke afspraken

Kleinschalige, zorgvuldige asielopvang met betrokkenheid van omwonenden. Integratie en leefbaarheid verdienen aandacht. Den Haag moet zijn afspraken nakomen én de instroom beperken als zij willen dat gemeenten de afspraken in de Spreidingswet opvolgen. Geen noodopvang en geen groot of regionaal AZC. De omvang past bij de draagkracht van buurten en voorzieningen.

10. Ruimte voor ondernemers

Lokale ondernemers verdienen ruimte, minder onnodige regels, eenvoudiger vergunningen en snellere afhandeling. Geen zero-emissiezone in het Hilversumse winkelgebied. Meer ruimte voor horeca in Hilversum-Oost, minder belemmeringen voor evenementen en afschaffing van de bootjesbelasting. Het Media Park blijft belangrijk voor werkgelegenheid en innovatie; bij structurele leegstand onderzoeken we passende woningbouw zonder de mediasector te belemmeren.

11. Groen en verstandig duurzaam

Wij beschermen natuur, bomen en het plassengebied. Verduurzaming en woningisolatie moeten betaalbaar zijn. Prioriteit voor zonnepanelen op daken. Meer groen in onze wijken, maar geen grote windmolens bij onze dorpen. Groenbeleid is maatwerk: geen starre verboden die woningbouw onmogelijk maken. Landbouwgrond en natuur wegen zwaar; woningbouw buiten de bebouwde kom is geen vanzelfsprekendheid.

12. Betrouwbaar en integer bestuur

Open en transparant bestuur, nakomen van afspraken en zorgvuldige behandeling van vragen en klachten. Participatie draagt bij aan draagvlak en herstel van vertrouwen in het openbaar bestuur. Wij werken uit hoe een herstelmogelijkheid bij een onbedoelde eerste fout vorm kan krijgen.

Pagina 6

Programma in vier blokken

A. Inwoners aan het roer

Dit blok gaat over de manier waarop we besturen: dichtbij, eerlijk en met echte invloed van inwoners.

1. Echte invloed en participatie

KERNBOODSCHAP Inwoners worden tijdig betrokken, op het moment dat er nog iets te kiezen valt. Vooraf is duidelijk wat de ruimte is, wie beslist en hoe inbreng wordt meegewogen. Achteraf volgt begrijpelijke terugkoppeling.

Wat wij willen

Hilversum verandert voortdurend. Er wordt gebouwd, verkeer wordt verlegd, zorg wordt anders ingericht en per 1 januari 2027 vormen wij samen met Wijdemeren één nieuwe gemeente. Elke keuze daarin heeft gevolgen voor mensen die die keuze niet zelf maken. Voor ons ligt daar de kern van participatie: wie iets doet met betekenisvolle gevolgen voor anderen, organiseert dat die anderen daar ook echt invloed op hebben. Wij beginnen daarom niet bij de vraag welke vorm we inzetten, maar bij drie vragen:

• Wat gebeurt hier?
• Wie raakt dit?
• En welke verbinding vraagt dat? De vorm – een buurtgesprek, een digitaal traject, een bewonersavond of iets anders – volgt uit die derde vraag.

Vier afspraken die wij nakomen

• Wij zijn eerlijk over de ruimte die er is. Bij elk voorstel maken wij vooraf duidelijk waarover wel en waarover niet besloten kan worden. Meepraten over iets dat al vastligt, kost vertrouwen.
• Wij vertellen altijd terug wat er met inbreng is gebeurd. Binnen een afgesproken termijn, openbaar en met de redenen erbij: dit hebben wij gehoord, dit hebben wij overgenomen, dit niet en waarom niet. Terugkoppeling is verantwoording en geen hoffelijkheid.
• Wij kijken wie er nog ontbreekt. Een avond waar iedereen welkom is, trekt in de praktijk vaak dezelfde mensen. Wij vragen bij elk traject welk perspectief aan tafel mist – van jong tot oud, van stad tot dorp, van bewoner tot ondernemer – en zoeken dat actief op.
• Wij houden de drempel laag en de route kort. Een idee of zorg uit de buurt of het dorp mag niet stranden bij de vraag bij welk loket het thuishoort. Elke wijk en elk dorp heeft bij ons een gezicht. Wij zorgen dat een voorstel met voldoende steun op de politieke agenda komt, met een openbaar antwoord binnen een vaste termijn. Van top-down naar bottom-up: bewoners en ondernemers doen vanaf het informele begin mee. Eerst luisteren, dan samen de randvoorwaarden opstellen, daarna pas plannen maken. Ruimte voor verschillende uitkomsten per buurt of dorp is vanzelfsprekend. Burgerinitiatieven faciliteren wij actief. Blijvende zeggenschap: naast invloed op afzonderlijke plannen willen wij blijvende zeggenschap over prioriteiten in buurten en dorpen. De gemeenteraad stelt de kaders. Gebiedsagenda’s, jaarlijkse gesprekken en gebiedsbudgetten

Pagina 7

zijn de instrumenten die wij willen uitwerken. Waar bewoners dat willen, onderzoeken we gekozen dorps- of wijkraden. Het uitdaagrecht: inwoners en maatschappelijke organisaties krijgen het recht om een taak van de gemeente over te nemen of samen met de gemeente op een nieuwe manier uit te voeren. Wij willen dat dit recht in de participatieverordening ruim en werkbaar staat. Het uitdaagrecht is een van de antwoorden, nooit het vertrekpunt. Ons participatieplatform: met de lancering van ons participatieplatform, samen met GE-Hilversum en Hilversummers.nl, maken wij deze afspraken concreet en toegankelijk voor iedere Hilversummer – in de stad, de wijken én de dorpen. Wat wij hiervan verwachten: betere besluiten, minder vertraging en meer vertrouwen. Participatie draagt bij aan draagvlak en herstel van vertrouwen in het openbaar bestuur. Dat is geen vrijblijvende ambitie. Wij laten ons hierop aanspreken en leggen er jaarlijks openbaar verantwoording over af.

2. Betrouwbaar en integer bestuur

KERNBOODSCHAP Wij staan voor een open, eerlijke en betrouwbare bestuurscultuur. Afspraken komen we na. Inwoners worden serieus genomen bij vragen, klachten of fouten.

Wat wij willen

• Actieve openbaarheid en zorgvuldige behandeling van WOO-verzoeken.
• Uitwerken van een herstelmogelijkheid bij een onbedoelde eerste fout.
• Onderzoek naar een gemeentelijke of regionale ombudsman of ombudscommissie.
• Aandacht voor onafhankelijke lokale journalistiek.
• Grip op regionale samenwerking: raad en inwoners houden zicht en invloed.
• De gemeente blijft dichtbij, ook in de dorpen: spreekuren in dorpshuizen of een mobiel loket, passend bij de behoefte.
• Participatie als bijdrage aan draagvlak en herstel van vertrouwen in het openbaar bestuur. 3. Gezonde financiën en transparantie KERNBOODSCHAP Gemeenschapsgeld is geld van inwoners en ondernemers. Wij begroten realistisch en dekken structurele lasten structureel. Woonlasten (OZB, rioolen afvalstoffenheffing) stijgen niet harder dan de inflatie (CPI). Wat wij willen
• Realistische ramingen en duidelijke risicoanalyses.
• Volledige toekomstige kosten (inclusief beheer) zichtbaar maken.
• Prioriteiten stellen wanneer niet alles tegelijk betaalbaar is.
• Minder uitgaven aan dure externe inhuur. • Bij harmonisatie na de fusie: voorspelbare lasten, geen plotselinge sprongen.
• Afvalheffing blijft betaalbaar en houdt rekening met huishoudgrootte; afval scheiden moet lonen, zonder meer dumping of onevenredige lasten voor lage inkomens.

Pagina 8

B. Fijn wonen, veilig en bereikbaar

Dit blok gaat over de dagelijkse leefomgeving: wonen, verkeer, veiligheid en groen. 4. Passende en betaalbare woningen KERNBOODSCHAP Wij willen meer passende en betaalbare woningen voor starters, gezinnen, ouderen en mensen die zorg nodig hebben, met aandacht voor kwaliteit en voorzieningen in de buurt.

Wat wij willen

• Sociale huur en betaalbare middeldure huur/koop een duidelijke plaats geven; ambitie circa 40% sociale huur bij nieuwbouw waar haalbaar, geen starre norm per project.
• Doorstroming ondersteunen met passende woonvormen voor ouderen.
• Pilot starterslening, zodat starters sneller een koopwoning kunnen bereiken.
• Mogelijkheden voor splitsen, optoppen en transformatie zorgvuldig beoordelen (maatwerk per locatie).
• Bedrijventerreinen behouden voor de werkgelegenheid; woningbouw alleen waar bedrijfsruimte niet meer nodig is en wonen goed past – geen verdringing van bedrijven.
• Lokale binding bij woningtoewijzing laten toetsen. Geen voorrang voor statushouders ten koste van mensen die al lang op de wachtlijst staan.
• Bij voorkeur eerst bouwen binnen de bebouwde kom. Beperkte uitbreiding buiten de kom alleen na zorgvuldige afweging van natuur, landschap en voorzieningen.
• Bij nieuwbouw voorzieningen, groen en bereikbaarheid meewegen. Hoogte en dichtheid passend bij het karakter van de buurt of het dorp.
• Woonwagenbewoners: uitbreiding van standplaatsen, op basis van de uitspraak van de rechter. 5. Bereikbaar en verkeersveilig KERNBOODSCHAP Inwoners, ondernemers en bezoekers moeten voorzieningen, werk en onderwijs goed kunnen bereiken. Parkeerbeleid is een oplossing voor een probleem, geen doel op zich. Wat wij willen
• Geen uitbreiding van betaald parkeren in Kerkelanden, de Hilversumse Meent en Wijdemeren, tenzij bewoners dat zelf willen. • Bestaand parkeerbeleid evalueren en waar nodig herijken; parkeren is geen melkkoe.
• Aandacht voor bezoekersparkeren en mantelzorgparkeren, zodat sociale contacten mogelijk blijven.
• Investeren in veilige, samenhangende fietspaden én voldoende parkeerplekken – per buurt wat het meest nodig is.
• Openstaan voor gratis parkeren op zondag in het centrum, in overleg met bewoners en ondernemers.
• Openstaan voor een P+R aan de rand, mits de verbinding met het centrum snel, frequent en betaalbaar is.

Pagina 9

• Betere doorstroming, veilige fietsroutes en kruispunten; geen onnodige 30 km-zones – alleen waar nodig en met draagvlak.
• Veilige schoolomgevingen en betere verbindingen tussen dorpen en station.
• Toegankelijkheid voor mensen met een beperking meewegen.
• Het centrum bereikbaar houden: autoluw waar het kan, zonder de auto overal uit te sluiten. 6.

Veiligheid in de openbare ruimte

KERNBOODSCHAP Iedereen moet zich prettig kunnen verplaatsen. Overlast en gevaarlijk gedrag pakken we gericht aan. Wat wij willen

• Meer zichtbare boa’s en politie, ook ’s avonds en in het uitgaansgebied, zonder dat toezicht in andere wijken en dorpen daaronder lijdt.
• Gericht aanpakken van overlast, intimidatie en gevaarlijk fatbikegedrag.
• Gerichte inzet van camera’s op overlastpunten; camera’s ondersteunen, maar vervangen zichtbaar toezicht niet.
• Minder concentratie van coffeeshops in het centrum en vermindering waar dit overlast terugdringt, met goede regulering zodat problemen niet verschuiven.
• Duidelijkheid over melden en opvolgen van overlast, met terugkoppeling.
• Samenwerking tussen gemeente, handhaving, politie en jongerenwerk. 7.

Groen, netjes en verstandig duurzaam

KERNBOODSCHAP Verduurzaming moet haalbaar en betaalbaar zijn. Natuur, bomen en het plassengebied beschermen we. Wat wij willen

• Betaalbare isolatie en energiebesparing; prioriteit voor zonnepanelen op daken.
• Geen grote windmolens of windturbines bij onze dorpen of in het buitengebied.
• Goed groenonderhoud en minder zwerfafval; bij maaibeheer veiligheid, gebruik, biodiversiteit en kosten zichtbaar afwegen.
• Meer groen in wijken, met aandacht voor verkoeling en wateropvang – als maatwerk, niet als star verbod dat woningbouw blokkeert.
• Eerder klimaatneutraal dan 2050 is geen doel op zich; we kiezen voor aantoonbaar resultaat zonder onbetaalbare lasten.
• Het standpunt over de zero-emissiezone staat bij ondernemers in paragraaf 12 (Blok D).

Pagina 10

C. Iedereen doet mee

Dit blok gaat over meedoen: zorg, jongeren, sport, verenigingen en zorgvuldige asielopvang.

8. Zorg, ondersteuning en minima

KERNBOODSCHAP Wie hulp zoekt, moet begrijpen waar hij of zij terechtkan. De gemeente kijkt naar de situatie van de inwoner.

Wat wij willen

• Begrijpelijke informatie over Wmo en inkomensondersteuning.
• Eén herkenbaar aanspreekpunt bij meerdere hulpvragen.
• Betere en toegankelijke minimaregelingen, óók voor werkenden, tot 130% van het sociaal minimum.
• Waardering en ondersteuning voor mantelzorgers en vrijwilligers.
• Aandacht voor mensen met psychische en sociale kwetsbaarheid, ouderenzorg dichtbij huis en eenzaamheid.
• Vroegtijdige, laagdrempelige ondersteuning op school én goede jeugdzorg wanneer die nodig is.

9. Jongeren, sport en verenigingen

KERNBOODSCHAP Jongeren hebben ruimte nodig om te leren, te sporten en elkaar te ontmoeten. Sport en verenigingen blijven toegankelijk.

Wat wij willen

• Veilige jongerenontmoetingsplekken met duidelijke afspraken.
• Samenwerking rond preventie, mentale gezondheid en schoolverzuim.
• Fonds voor voordelige, terugbetaalbare leningen aan sportverenigingen.
• Behoud en versterking van sport- en beweegmogelijkheden in buurten en dorpen.
• Ondersteuning die ook scouting, culturele verenigingen en laagdrempelige clubs bereikt.
• Veilige schoolroutes en aandacht voor behoud van scholen in de dorpen.

10. Asielopvang en integratie met afspraken

KERNBOODSCHAP Wij kiezen voor kleinschalige, zorgvuldige asielopvang met betrokkenheid van omwonenden, duidelijke afspraken en aandacht voor integratie en leefbaarheid.

Wat wij willen

• Duidelijkheid over kaders, afspraken en verantwoordelijkheden.
• Zorgvuldige communicatie; eerst in gesprek, dan plannen.
• Voorkeur voor kleinschalige locaties; geen noodopvang.

Pagina 11

• Geen groot of regionaal AZC.
• De omvang past bij de draagkracht van buurten en voorzieningen.
• Den Haag moet zijn afspraken nakomen én de instroom beperken als zij willen dat gemeenten de afspraken in de Spreidingswet opvolgen.
• Samen met andere gemeenten het Rijk aanspreken op nakoming van afspraken en op beheersing van de instroom.

Pagina 12

D. Karakter, economie en leefomgeving

Dit blok gaat over wat onze gemeente bijzonder maakt: eigen karakter, ondernemerschap, cultuur, natuur en dieren.

11. Sterke wijken, dorpen en voorzieningen

KERNBOODSCHAP Buurten en dorpen hebben een eigen geschiedenis, karakter en netwerk van voorzieningen. Die verschillen verdienen een herkenbare plaats.

Wat wij willen

• Behoud en gebruik van buurt- en dorpsvoorzieningen; ontmoetingsplekken wegen we op maatschappelijke waarde, bereikbaarheid en betaalbaarheid.
• Meerjarige steun voor wijk- en buurtcentra, zodat zij gezonde plannen kunnen maken.
• Elke wijk en elk dorp verdient een toegankelijke ontmoetingsplek; we benutten bestaande buurthuizen, bibliotheken en dorpshuizen.
• Duidelijkheid over veranderingen in regels, tarieven en dienstverlening.
• Samenwerking met inwoners en lokale organisaties bij de uitwerking van plannen.
• Geen verdere gemeentelijke schaalvergroting nastreven.

12. Ruimte voor lokale ondernemers

KERNBOODSCHAP Ondernemers moeten kunnen werken, investeren en bijdragen aan levendige buurten en dorpen.

Wat wij willen

• Minder onnodige regels, eenvoudiger vergunningen en snellere afhandeling.
• Afschaffing van de bootjesbelasting.
• Meer ruimte voor horeca in Hilversum-Oost en minder belemmeringen voor evenementen.
• Kleine niet-commerciële dorpsevenementen vrij van leges.
• Geen zero-emissiezone in het winkelgebied.
• Het Media Park blijft belangrijk voor werkgelegenheid, innovatie en Hilversum als mediastad. Bij structurele leegstand onderzoeken we passende woningbouw, zonder de mediasector te belemmeren.
• Samenwerking met ondernemersorganisaties; ruimte voor media, makers en lokale economie.
• Toerisme stimuleren dat ondernemers en horeca versterkt, met behoud van rust in woonbuurten en bescherming van kwetsbare natuur. De toeristenbelasting verhogen we niet zomaar.

Pagina 13

13. Cultuur, media, erfgoed en recreatie

KERNBOODSCHAP Inwoners kunnen deelnemen aan cultuur en makers hebben ruimte. Erfgoed wegen we zorgvuldig af tegen andere belangen. Wat wij willen

• Aandacht voor toegankelijke cultuur en lokale verenigingen.
• Mogelijkheden voor betaalbare werk- en oefenruimte voor makers.
• Zorgvuldige omgang met monumenten; eigenaren krijgen duidelijkheid.
• Behoud van aandacht voor bibliotheekvoorzieningen en ontmoeting. 14. Natuur en dierenwelzijn KERNBOODSCHAP Wij gaan zorgvuldig om met natuurgebieden en de leefomgeving van dieren.

Wat wij willen

• Natuurgebieden en het plassengebied beschermen en natuurwaarden betrekken bij ruimtelijke en recreatieve plannen.
• Balans tussen recreatie, natuur en ondernemerschap rond de plassen; kwetsbare plekken beschermen.
• Balans tussen natuur en landbouw; ruimte voor toekomstbestendige, duurzame landbouw en korte ketens.
• Gezondheid voorop: geen landbouwbestrijdingsmiddelen rond woningen en scholen; beschermingszones die uitvoerbaar zijn voor boeren.
• Aandacht voor de kwaliteit van water en bodem.
• Duidelijke afspraken over de gemeentelijke bijdrage aan dierenwelzijn; behoud van aandacht voor dierenopvang en dierenambulance.
• Boeren als landschapsbeheerders meewegen; landbouwgrond is geen vanzelfsprekende bouwlocatie.

Pagina 14

Onze kandidaten

1. Ron Lancé

Duo-lijsttrekker

Geboren en getogen Hilversummer en fractievoorzitter van Hart voor Hilversum. Werkt al 42 jaar bij Albert Heijn en is ruim acht jaar raadslid. Richt zich op verkeersveiligheid, veiligheid in de buurt, zichtbare handhaving en een gerichte aanpak van overlast. Staat met beide voeten in de wijken rond Geuzenweg, Noorderweg en de Bloemenbuurt.

2. Jan-Jaap de Kloet

Duo-lijsttrekker

Geboren en getogen in Kortenhoef. Voormalig wethouder in Wijdemeren en Zandvoort, met ervaring in woningbouw, gebiedsontwikkeling, recreatie, duurzaamheid en financiën. Zet zich in voor behoud van het eigen karakter van de dorpen, de verbinding tussen stad en dorp, en het plassengebied.

3. Malika Boumadkar Boukhriss

Kandidaat

Woonachtig in het Van Riebeeckkwartier. Raadslid sinds 2014, met achtergrond in de zorg en als kapster. Voorzitter van Buurtplatform Van Riebeeckkwartier Zuidoost. Haar “Hart” ligt bij zorg, welzijn, jeugdzorg en armoedebestrijding. Wil een gemeente waar mensen zich gehoord voelen en iedereen mee kan doen.

4. Mark van den Hoek

Kandidaat

Woont sinds 1992 in Loosdrecht met zijn gezin. Dataspecialist en adviseur schadepreventie. Werd politiek actief vanwege het asielvraagstuk in Loosdrecht. Prioriteiten: gezond financieel beleid, echte betrokkenheid van inwoners en ondernemers, en transparante besluitvorming.

5. Joery van den Bos

Kandidaat

Woont in Hilversum Centrum. Studeert geschiedenis en is bevoegd docent. Jeugdcoördinator in het voetbal en actief in sport. Als jongste op de lijst wil hij jongeren een stem geven. Zet zich in voor sportverenigingen, onderwijs en het tegengaan van schoolverzuim.

Pagina 15

6. Willem van Rijn

Kandidaat

Geboren in Hilversum, opgegroeid en woonachtig in Kortenhoef. Werkt in de verkoop van aroma’s. Bestuurslid van de Avondvierdaagse in Kortenhoef. Zijn “Hart” ligt bij een veilige, leefbare gemeente met goede voorzieningen en vroege inspraak van inwoners en ondernemers.

7. Stan Haver

Kandidaat

Woont in Hilversum Zuid. Achtergrond in psychologie, werkt als WIA-adviseur en is vrijwilliger bij het Rode Kruis. Commissielid sinds 2026. Stan zijn “Hart” ligt bij veiligheid en natuur (blauw en groen). Wil praktische oplossingen verbinden met vooruitkijken.

8. Ria de Jong-Schrijvers

Kandidaat

Woonachtig in Hilversum Oost. Bijna tien jaar raadslid. Opgeleid als cultureel werkster, werkte in buurthuizen en de zorg. Haar “Hart” ligt bij ondersteuning van mantelzorgers. Zette de mantelzorgweek op en is betrokken bij mantelzorgkoor De Lichtpuntjes en Stichting Fun Tours.

9. Nicolas Chevreux-Henry

Kandidaat

Woont rond het Oosterspoorplein. Partnerspecialist bij bol en studeert hbo Rechten. Commissielid sinds eind 2025. Zijn “Hart” ligt bij veiligheid en woonzekerheid. Wil polarisatie tegengaan en aanspreekbaar zijn voor buurt en dorpen.

10. Michiel Eerenberg

Kandidaat

Woont in de Geuzenbuurt. Ruim twaalf jaar actief in de lokale politiek, waarvan acht jaar als raadslid. Focus op wonen en financiën: voldoende woningen voor jong tot oud en belastingen zo laag mogelijk houden. Voelt zich volksvertegenwoordiger, geen politicus.

Pagina 16

11. Chris Groeneveld

Kandidaat — tevens bestuurslid / lijstduwer

Geboren en getogen Hilversummer, woont in Hilversum Zuid. Zelfstandig stukadoor. Bijna vijf jaar raadslid en bestuurslid. Chris zijn “Hart” ligt bij leefbaarheid van buurten en de ondernemers. Ondersteunt de kieslijst als lijstduwer en blijft betrokken bij de vereniging.

12. Harm Steenkamp

Kandidaat — tevens lijstduwer

Woont in Nieuw-Loosdrecht. Voormalig vakbondsman en kort raadslid. Hart ligt bij echte inspraak en levendige dorpen met scholen en goede voorzieningen. Bijzondere aandacht voor Oud- en Nieuw-Loosdrecht en het behoud van dorpskwaliteiten.

13. Noël Sazias

Kandidaat — tevens lijstduwer

Woont sinds 1991 in Hilversum Zuid. Vastgoedprofessional. Band met de partij via zijn zus Léonie Sazias, mede-oprichter. Zijn “Hart” ligt bij een veilige en duurzame woonomgeving, sterke lokale economie en behoud van de Gooise natuur. Transparantie en eerlijkheid voorop.

14. Wim van Oudheusden

Kandidaat — tevens lijstduwer

Woont in Nieuw-Loosdrecht. Gepensioneerd IT’er, voormalig raadslid en lid van Provinciale Staten. Initiatiefnemer WijWillenWonenWijdemeren en Mini Woontop. Zijn “Hart” ligt bij wonen, monumenten en burgerraden. Wil dat inwoners terughoren wat er met hun inbreng is gedaan.

15. Joris Enkelaar

Kandidaat — tevens secretaris van het bestuur

Opgegroeid in Noord, nu woonachtig in Oost. Juridisch adviseur met kennis van bestuurskunde en omgevingsrecht. Vijf jaar actief voor de partij. Maakt zich sterk voor een veilige, schone leefomgeving en een partij die online goed vindbaar is.

Pagina 17

16. Eduard Metz

Kandidaat — tevens lijstduwer

Fotograaf van Oog op Hilversum, huisfotograaf bij buurthuis De Geus. Vrijwilliger en betrokken bij cliëntberaad Sherpa. Hart ligt bij inwonersparticipatie en veiligheid op straat. Niet polariseren, maar harmoniseren.

17. Michiko Braum

Kandidaat — tevens lijstduwer

Woont in Nieuw-Loosdrecht. Meer dan twintig jaar werkzaam in de thuiszorg, eerder rijinstructeur. Vrijwilliger bij Stichting Fun Tours. Hart ligt bij het begeleiden en ondersteunen van mensen. Praktische, menselijke en toegankelijke aanpak.